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主编推荐语

用混合式学习颠覆思维方式,促进个人成为更优秀的学习者,曾获“影响教师的100本书”奖。

内容简介

本书讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。

本书将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的新颖案列相结合,打造了一幅极具操作性的学习路线图。本书共分二部分十一章。第一部分侧重探索学习的奥秘。

重点介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。第二部分对善于运用学习的科学的成功案列,进行了深入分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是全球最大的对冲基金公司——桥水联合基金公司,深入讲述取得骄人业绩的独一无二的学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。第二个是美国著名财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,借助精益实验循环、转型流程制度化,成为先进学习系统的卓越企业。重点介绍了转型是如何要求公司大多数高管通过学习改变自身行为的。第三个则说的是有一百多年历史的快递巨头联合包裹服务公司(UPS)。在一百多年里,公司以员工为中心的学习系统,从错误中学习,一直驱动着组织不断做出适应性的变化并持续进步。

本书阐述了通过学习以及构建学习型组织策略,打破反思性思维方式、僵化的心智模式以及较强的自我防卫系统,保持开放心态,采用批判性思维工具,强化创造力和专注力,成为真正优秀学习者的科学学习法。为个人、组织领导者提供关于学习、思考和决策的革命性指南。

目录

  • 版权信息
  • 献词
  • 第一部分 学习的奥秘
  • 第一章 写在前面的话
  • 第二章 学习:大脑的思考机制
  • 第三章 情绪:理性情结的迷思
  • 第四章 学习心态:对待动机、目标追求和成就的不同方式
  • 第六章 学习型谈话
  • 第七章 批判性思维工具
  • 第八章 适应性决策模式
  • 第二部分 成功构建学习系统和学习流程
  • 第九章 打造学习“机器”
  • 第十章 创新快速而低成本的学习流程
  • 第十一章 从错误中学习
  • 后记
  • 致谢
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评分及书评

4.4
14个评分
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    5.0
    《学习的科学:如何学习得更好更快》

    【格式引文】[美] 爱德华・赫斯著,吕永安,汪建军译。学习的科学:如何学习得更好更快。中国青年出版社・中青文.2021:5. 得到电子书:https://d.dedao.cn/Ed1k3UMJBD28mw13【写在前面的话】“学习的科学:如何学习得更好更快”,这仅仅是一个响亮的书名,还是一个商业真理?通过调查研究、教学实践以及对私营企业和上市公司的咨询,我了解到,相比于以往任何时候,现在的组织和个人都必须不断学习、适应和提高,否则就会面临专业荒废的危险。为什么?为什么是现在?首先,很多组织依靠的都是卓越的运营 —— 逐步向更好、更快和更低成本方向发展 —— 这也是他们商业模式的关键之处;还有很多组织也依靠创新驱动增长。前者需要持之以恒的不断完善,后者需要探索和实验。那么,这两种方式背后共同的根本方法是什么?是学习。其次,组织本身不能学习,真正学习的是组织内部的员工。快节奏、充满活力的全球环境下存在着高度的不确定性、模糊性和变数。从工作的角度来看,个人必须不断学习以站稳脚跟和保持自身竞争力。这种环境要求个人去探索、创新、实验和适应,而这些都要求学习。

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      给这本书评了
      4.0

      这本书很好地探讨了组织中的学习,和一般我们所理解的在学校读书还是有一些差别。在组织中学习并不容易,毕竟很多时候不是我们自发想要学,所要学习的东西也并不局限于传统意义上的某个学科或领域。在组织中进行学习,不仅要关注人类学习的本能,比如大脑的机制,更要结合组织的环境、资源和可以获得的支持。很多时候全靠自己坚持很难,但一群人一起学,会更有激励作用。

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        给这本书评了
        3.0
        学习方法的一般论述

        这本书前半部分主要介绍学习的机理,包括营造学习环境,批判的思维工具,后半部分介绍构建学习系统,和系统,并介绍了几个世界著名公司的学习案例。最后基于过去的经验,总结了学习的三大基本技能:认知,交流,情绪,并提出观点:不断学习才能保持持续的竞争力优势。

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        出版方

        中国青年出版社·中青文

        北京中青文文化传媒有限公司是中国青年出版社直属的高度市场化运营的企业,持用传播推动人与社会进步的经营思想,历经20年,成长为卓越的商业、教育领域图书内容供应商和企业培训解决方案的服务提供商。