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主编推荐语

深度工作,告别浮浅忙碌,重塑专注力与高效生产力。

内容简介

随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗?

本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特,尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会永久性地损害人们深度工作的能力。

作者创立的“深度工作”概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕 “深度工作”而展开,全书共分为两部分:在第一部分中,作者从神经科学、心理学、哲学等角度,客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略,如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。

作者还强调,深度工作不是一项过时的技能,而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代,倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一部分 理 论 The Idea
  • 第 1 章 深度工作是有价值的
  • 高级技术工人
  • 超级明星
  • 所有者
  • 如何在新经济形势下成为赢家
  • 深度工作帮助你迅速掌握困难的事物
  • 深度工作有助于精英级产出的实现
  • 杰克·多西是怎么回事?
  • 第 2 章 深度工作是少见的
  • 度量的黑洞
  • 最小阻力原则
  • 忙碌代表生产能力
  • 对互联网的顶礼膜拜
  • 对生意来讲是坏事,对个人来讲是好事
  • 第 3 章 深度工作是有意义的
  • 从神经学角度论证深度
  • 从心理学角度论证深度
  • 从哲学角度论证深度
  • 深度智人
  • 第二部分 准 则 The Rules
  • 准则 1 工作要深入
  • 选定你的深度哲学
  • 习惯化
  • 要有大手笔
  • 不要独自工作
  • 像经商一样执行
  • 图安逸
  • 准则 2 拥抱无聊
  • 不要不断分心,而要不断专注
  • 像罗斯福一样工作
  • 有成果的冥想
  • 记住一副牌
  • 准则 3 远离社交媒体
  • 在你的网络使用习惯中采用关键少数法则
  • 戒掉社交媒体
  • 不要用网络来消遣
  • 准则 4 摒弃浮浅
  • 一天的每一分钟都要做好计划
  • 定量分析每一项活动的深度
  • 向老板申请浮浅工作预算
  • 5 点半之前结束工作
  • 变得不容易联系到
  • 结论
  • 注释
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评分及书评

4.2
5个评分
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    给这本书评了
    3.0
    是否成了另一形式的自我剥削

    所谓深度工作,作者纽波特定义为 “在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限”。与之相对的是浮浅工作,即那些 “对认知要求不高的事务性任务,通常在受到干扰的情况下开展”。作者毫不掩饰对后者的鄙夷,甚至用 “网络安息日”“大手笔” 等策略,教读者如何从现代办公的泥沼中抽身。这种二元对立框架极具感染力,却也埋下了隐忧。作者的论证建立在一种近乎苦行僧式的伦理观上:深度工作是有价值的、罕见的、且有意义的。他用荣格在树林中建造塔楼写作、比尔・盖茨的 “思考周” 等案例,佐证深度工作与卓越成就之间的关联。这些例子确凿有力,却掩盖了一个更为复杂的问题:并非所有人都有资格选择深度工作。作者暗示,只要足够自律,任何人都能成为深度工作者。这种个人主义的叙事,忽视了结构性因素 —— 行业特性、组织文化、经济压力 —— 对个体工作方式的限制。尤为吊诡的是,《深度工作》本身已成为一种商品,被包装成效率手册在知识劳动者中流通。读者读这本书,恰恰是因为他们被困在浮浅工作的牢笼中,渴望逃脱。作者提供的解决方案 —— 高度自律、严格的时间管理、对分心的彻底拒绝 —— 实际上要求个体承担原本应由组织或社会解决的责任。当深度工作成为一种道德命令,那些无法践行的人便会被视为道德失败者。

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      给这本书评了
      5.0
      可训练的心智力量

      《深度工作:如何有效使用每一点脑力》有理有据地拆解专注能力的养成之道。书中亚当・马林清晨研读《塔木德》训示了专注需日常砥砺,克利福德・纳斯的研究揭露分心对大脑的隐性伤害,更给出计划网络时段、罗斯福式冲刺等实操策略,让读者看清专注不是天生技能,而是可训练的心智力量。

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      出版方

      后浪出版公司

      后浪出版咨询(北京)有限责任公司(简称后浪出版公司),成立于2006年,经过十余年持续稳定的发展,逐步建成了完整的包含编辑、设计、制作、印制、仓储、推广、销售的出版机构组织架构。迄今策划出版图书千余种,在历史、哲学、政治学、人类学、古典语言学、地理学、医学、文学、电影、艺术、摄影、音乐、漫画、大众、生活、经管、童书和少儿英语等所有涉猎的图书品类中均不乏读者口碑上佳的代表之作。