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126千字
字数
2016-07-01
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主编推荐语
《从零开始学做餐饮经理》提供实用、操作性强的管理思路和模板。
内容简介
《从零开始学做餐饮经理》主要从餐饮经理要做什么、餐饮制度化管理、餐饮服务人员管理、餐饮服务管理、餐饮质量管理、餐饮运营监管、餐饮采供成本控制、餐饮厨房成本控制、客人投诉处理、餐饮安全管理、餐厅突发事件处理、餐饮企业的“互联网+”等十二个方面对于新从事餐饮管理工作的人士提供一种思路和管理模板以供参考。为餐饮管理人员开展工作提供了重要的参考。全书实用性强，着重突出可操作性。
目录
- 封面
- 目录
- 扉页
- 版权
- 前言
- 第1章 餐饮经理要做什么
- 1.1 餐饮经理的岗位职责
- 1.2 餐饮经理职业素质要求
- 范本 餐饮服务食品安全操作规范（节选）
- 1.3 餐饮经理的工作目标
- 1.4 餐饮经理的日常工作
- 1.5 餐饮经理的定位
- 1.6 餐饮经理要有效授权
- 1.7 餐饮经理要指示与汇报
- 1.8 必备技能：有效沟通
- 第2章 互联网新营销模式
- 2.1 餐饮企业的“互联网+”
- 2.2 餐饮企业网站营销
- 范本 餐饮企业网站建设合同书
- 2.3 餐饮企业微信营销
- 2.4 餐饮企业微博营销
- 范本 关于××餐饮企业微博营销的调查
- 拓展阅读 微博营销的推广技巧
- 2.5 餐饮企业的O2O
- 2.6 餐饮企业如何进行O2O营销
- 范本 ××餐饮企业O2O外卖策划方案
- 2.7 iPad点菜系统
- 第3章 餐饮网络平台必知
- 3.1 餐饮团购平台
- 范本 商品团购商家合作协议
- 拓展阅读 美团、大众点评推广通业务说明实体商家O2O转型
- 3.2 餐饮O2O平台
- 拓展阅读 百度外卖荣膺2015年度消费者最喜爱的外卖APP
- 3.3 订餐O2O平台
- 3.4 网络菜谱平台
- 3.5 供应链平台
- 3.6 软件供货商
- 3.7 餐饮O2O之厨师上门
- 第4章 餐饮营运监管要点
- 4.1 餐饮营运监督的目标
- 4.2 餐饮监督的特殊问题
- 4.3 餐饮监督的基本步骤
- 4.4 餐饮营运监督实施
- 4.5 制度化管理
- 范本 餐前检查制度
- 范本 餐饮部物资管理规定
- 4.6 表格化管理
- 4.7 窗体管理
- 4.8 营运业绩分析
- 第5章 餐饮员工管理之道
- 5.1 设定员工配置标准
- 5.2 制定员工服务守则
- 5.3 餐饮服务人员培训
- 范本 新员工培训方案
- 范本 新员工培训成果评估表
- 范本 基层人员培训项目表
- 范本 厨房作业培训项目表
- 范本 餐厅订席培训项目表
- 范本 餐饮领班培训项目表
- 5.4 设计完善的奖励制度
- 范本 某餐饮服务公司奖金办法
- 第6章 如何做好服务管理
- 6.1 高质量服务
- 6.2 服务质量标准的制定
- 6.3 高质量服务检查
- 6.4 客人满意度监控
- 范本 顾客意见调查表
- 范本 餐厅每日工作检查表
- 6.5 改善服务质量
- 6.6 提供客人反应、认知及奖励措施
- 6.7 客人投诉处理
- 第7章 如何做好质量管理
- 7.1 餐饮服务质量标准
- 拓展阅读 服务语言标准化及艺术化的基本要求
- 7.2 餐饮服务质量控制方法
- 7.3 原料采购质量控制
- 拓展阅读 各类食品原料选购要点
- 7.4 菜肴制作过程质量控制
- 范本 原料加工规格表
- 范本 冷菜配份规格表
- 范本 点心制作规格表
- 第8章 餐饮成本控制须知
- 8.1 影响成本的决定因素
- 8.2 成本控制方法
- 范本 部分家禽类食材的净出率
- 范本 部分水产品类食材净出率
- 范本 部分蔬菜类食材净出率
- 范本 部分干货类食材净出率
- 8.3 建立成本检查制度
- 8.4 收入控制
- 8.5 人工成本控制
- 8.6 影响成本控制成功因素
- 8.7 成本计算管理
- 范本 每日食物成本计算表
- 范本 食品原料进货申购单
- 范本厨房领料单
- 范本食品原料验收单
- 范本菜单成本控制表
- 范本厨房菜点定额成本表
- 范本提货单
- 范本饮料库存表
- 第9章 餐饮卫生管理要点
- 9.1 厨房卫生管理
- 拓展阅读 五常法管理
- 9.2 菜品加工环节的卫生管理
- 9.3 其他加工流程的卫生管理
- 9.4 员工卫生管理
- 范本 餐厅5S环境卫生检查表
- 范本 清洁卫生检查制度
- 范本 餐厅外场清洁检查表
- 范本 餐厅卫生工作考核表
- 范本 厨房日常卫生检查表
- 第10章 餐饮安全管理知识
- 10.1 食物中毒的预防
- 范本 食品安全检查表
- 10.2 安全防范
- 范本 ××餐厅员工安全须知
- 10.3 火灾防范
- 10.4 关于防盗
- 10.5 关于防抢
- 10.6 仓库安全管理
- 10.7 餐厅突发事件处理
- 范本 ××餐厅突发事件应急预案
- 范本 ××餐厅应急疏散演练方案
- 第11章 如何做好财务管理
- 11.1 收银管理
- 范本 ××餐厅签账单
- 范本 ××餐厅日报表
- 11.2 账单管理
- 11.3 数据分析
- 11.4 收入稽核
- 范本 餐饮部日经营台账表
- 范本 饮料标准成本和售价记录表
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评分及书评
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3个评分
- 给这本书评了5.0餐饮经理必备知识丛书
作为一名合格的餐饮经理，具有管理者和服务员的双重身份；既要加强各类知识的学习，讲究工作方法和管理艺术；并貝有较高的素质修养。
出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
