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主编推荐语

一本超过100种营销沟通方案的实战经验手册。

内容简介

本书从营销工作涉及到的沟通谈话方面入手,基于丰富的营销实战经验,总结出超过一百种营销沟通方案。全书沿着营销工作的时间步骤,从准备工作开始,包括有备而来、初次拜访、关系营销、对症下药、切入主题、攻人攻心、消除顾虑、价格谈判、弦外之音、峰回路转、临门一脚、客户礼仪,以及处理投诉。一书在手,快速学习,营销沟通无忧。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 有备而来:做好100%准备
  • 1.1 准备客户名单:标明姓名、职位、地址、电话
  • 1.2 选择预约时间:不打扰客户休息和用餐
  • 1.3 规划交谈内容:在他人帮助下反复演练
  • 1.4 简单介绍自己:三分钟内切入谈话主题
  • 1.5 多用简单语言:避免使用冷僻专业用语
  • 1.6 事先关心:不提产品,先从客户角度出发
  • 1.7 封闭式提问预约时间:“一点还是两点”
  • 第2章 初次拜访:卸掉客户防备
  • 2.1 选择轻松的环境:咖啡厅、家中
  • 2.2 30秒黄金定律:准备有特色的自我介绍
  • 2.3 暖场寒暄:谈论天气与自然环境
  • 2.4 兴奋度话题:公司、家人、身体健康
  • 2.5 寻找共鸣:围绕客户的兴趣爱好
  • 2.6 赞美客户:办公环境、业务、产品、孩子
  • 2.7 话题拓展:时事、社会、生活
  • 第3章 关系营销:不同客户不同应对
  • 3.1 理智型:讲优劣两面性
  • 3.2 顽固型:耐心解释,礼貌引导
  • 3.3 冲动型:语言简洁,避免重复唠叨
  • 3.4 傲慢型:尊称头衔,附和言论
  • 3.5 挑三拣四型:讲事实,少谈题外话
  • 3.6 斤斤计较型:强调折扣、赠品、性价比
  • 3.7 喋喋不休型:适时打断,将话题导向产品
  • 3.8 沉默寡言型:简问简答,主动找话题
  • 第4章 对症下药:了解对方需求
  • 4.1 需求类型:显性或隐性
  • 4.2 需求层次:马斯洛需求层次理论
  • 4.3 状况询问法:您公司的计算机用多久了
  • 4.4 问题询问法:是否会经常死机
  • 4.5 隐喻询问法:经常死机给您带来哪些不利
  • 4.6 需求回报询问法:您考虑过换计算机消除差错吗
  • 第5章 切入主题:做好产品介绍
  • 5.1 FABE法则:特点、功能、好处、证据
  • 5.2 上升式介绍法:去皱、美白、年轻化
  • 5.3 引用权威法:获国际GMP认证
  • 5.4 视觉销售法:一周后皮肤就会明显变白
  • 5.5 对比介绍法:用自己产品的优势对比竞品的弱点
  • 5.6 假设成交法:您更喜欢单品还是套装
  • 5.7 预先框式法:用“核酸营养”替代“保健品”
  • 第6章 攻人攻心:不同心理,各个击破
  • 6.1 从众心理:排队抢购现象
  • 6.2 求异心理:独家定制
  • 6.3 占便宜心理:跳楼大甩卖
  • 6.4 懒人心理:送货上门、货到付款
  • 6.5 后悔心理:七天包退、三个月包换
  • 6.6 好面子心理:“用玫瑰金iPhone 6s有面子”
  • 6.7 炫耀心理:“没有×××就不叫成功男士”
  • 6.8 稀缺效应:限时、限量、限购
  • 6.9 明星效应:“我们的面膜是范冰冰代言的”
  • 6.10 权威效应:引用媒体评论、专家意见
  • 第7章 消除顾虑八大方法
  • 7.1 表演展示法:试吃、试用
  • 7.2 承诺法:承诺书、保证书
  • 7.3 坦诚法:直接告知产品的风险
  • 7.4 增强信心法:再次强调产品的优势
  • 7.5 建议法:给犹豫不决的客户提建议
  • 7.6 迂回法:转移注意力等待时机
  • 7.7 转折处理法:您说得对……不过……
  • 7.8 博得同情法:“已经在亏本销售了”
  • 第8章 价格谈判九大策略
  • 8.1 锚定策略:报价高于目标价位
  • 8.2 极不情愿策略:对前三次还价说“No”
  • 8.3 蚕食策略:换人、换时间、换地点、换事件
  • 8.4 转移策略:先不谈价格,谈价值
  • 8.5 赠品策略:价格不变,赠礼品
  • 8.6 反问策略:“那今天能下单吗”
  • 8.7 遛马策略:“我理解……很多客户也……但……”
  • 8.8 黑脸白脸策略:“老板知道我便宜卖会骂我”
  • 8.9 上级权力策略:“我去请示一下老板”
  • 第9章 弦外之音:多说不如多听
  • 9.1 “不需要”:你没有引起我的兴趣
  • 9.2 “没有钱”:借口或经济紧张
  • 9.3 “没时间”:工作忙、兴趣不大
  • 9.4 “考虑考虑”:有顾虑或不满
  • 9.5 “有同类产品了”:竞争对手先行一步
  • 9.6 “做不了主”:推脱或找错人
  • 9.7 “再看看”:选择范围不够
  • 9.8 “太贵了”:给我便宜点吧
  • 第10章 峰回路转:从拒绝到成交
  • 10.1 识别真假拒绝:不需、不信、不适还是不急
  • 10.2 拒绝处理禁忌:放弃或争辩
  • 10.3 直接法:“钱不是省出来的呀”
  • 10.4 转移处理法:“您这样的老板都没钱谁还有钱呢”
  • 10.5 代价法:“现在省了几万元以后可能损失几千万元呢”
  • 10.6 请教法:“能否请教您有哪里不满吗”
  • 10.7 间接否定法:用第三人的成功案例说服
  • 第11章 临门一脚:最后关头不卡壳
  • 11.1 优惠法:最低折扣
  • 11.2 涨价法:早买早优惠、即将涨价
  • 11.3 礼品法:下单有礼品相送
  • 11.4 活动法:国庆狂欢、六折大促
  • 11.5 现货法:库存不足、最后一件
  • 11.6 开票法:在提问的同时填写发票信息
  • 11.7 欲擒故纵法:“已经赔本卖了,要不您去别家看看”
  • 11.8 时间成本法:“您的时间宝贵,喜欢就下手吧”
  • 11.9 损失厌恶法:“这款好像没有了,我去库房找找”
  • 11.10 假设成交法:“您想刷卡还是付现金呢”
  • 第12章 如何处理客户投诉
  • 12.1 明确正当投诉范围:产品和服务
  • 12.2 分析投诉类型:监督、理智、谈判、受害、忠实
  • 12.3 使用同理心:重复经历、重复情绪
  • 12.4 说明问题:“您搞错了”换成“可能是我没说清楚”
  • 12.5 快速解决投诉,互动中促成二次购买
  • 12.6 征询意见:“您看怎么做才会让您满意呀”
  • 12.7 一站式服务:从受理到处置由专人负责
  • 12.8 服务承诺:给定处理期限、预期结果
  • 12.9 补偿关照:额外赠送礼品、免除费用、赔偿
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评分及书评

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    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。