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主编推荐语

教你通过营造“成就感”,赢得职场中的尊重。

内容简介

我们极度渴望受到重视,而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是,很多员工在工作上感受不到受尊重;超过一半(54%)的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素,感觉不受尊重的百分比会剧增。

所以,如果别人不尊重你,该怎么办?你得拉自己一把。根据乔治城大学管理学副教授Christine Porath的研究,对待不尊重的最好回应就是采取措施营造“成就感”。在此心理状态下,个人就能体验到生机勃勃、学习能力高;感觉自己持续进步,事情越做越好。

目录

  • 版权信息
  • 序 你的员工感受到尊重了吗?
  • 你的员工感受到尊重了吗?
  • 如何建立尊重文化
  • 缩小差距
  • 回应不尊重,最好的办法是营造“成就感”
  • 能否赢得上司的尊重,其实99%都取决于你自己
  • 越低估自己的领导越被人尊重
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评分及书评

4.3
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    5.0
    如何在职场中赢得尊重👍

    一个人对自己高估得越厉害,他带有某种致命缺点的可能性就越大,拥有强项的可能性就越小。相反,一个人对自己低估得越严重,他有致命缺点的可能性就越小,而拥有强项的可能性就越大。正面的自知之明意味着适度的谦虚。你可以在某些方面很强,但是你不可能样样都行;不管你已经有多好,你都还可以做得更好。

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      4.0

      职场生命力 = 自我成长力 × 尊重互动力。真正的职业生命力,始于自我成长的破土之力,盛于互相尊重的滋养之光。忽视任何一端,终将凋零;平衡二者,则能在任何土壤中向阳而生。1. 尊重是空气:存在时无声无息,匮乏时全员窒息;应得尊重是尊严基石,赢得尊重是价值勋章。尊重像空气,感觉不到但少不了。让员工感到有价值(应得尊重)+ 认可他的成绩(赢得尊重),干活才更有劲!手机信号 / 电量: 应得尊重就像满格信号 / 基础电量,保证你基本能用(正常工作);赢得尊重就像快充 / 5G 信号,让效率起飞、干劲十足。2. 投资自身成长(技能、健康、正念)以抵御负面,联结积极人群以滋养能量;成就感是回击不尊重的铠甲。聚焦个人应对策略:自我提升、管理身心、选择环境、寻找意义感。自己变强大(学本事、睡好觉、管好情绪),多和乐呵人相处,想着工作的意义 —— 就不怕别人不尊重你了!投资自己(能力、身体、心态)、结交正能量朋友、找到工作价值感,能有效抵抗负面影响。把个人成长、健康习惯、积极朋友圈和工作意义感想象成一层围绕你的能量防护罩。它们越厚实(你越强大、状态越好、支持越多、目标越清晰),外界的负能量炮弹(不尊重言行)就越难穿透伤害到你。3. 谦卑自省的领导者更具力量 —— 适度低估自我者,反获更深信任与尊重。别把自己太当回事的老板,反而更受人尊重。 谦虚、爱学习的老板,大伙儿更服气。老板就像大树。把自己位置放低、承认不足、持续学习的老板,就像不断向下深扎、吸收营养的根系(谦逊好学、接地气)。这样的树反而长得更稳(地位更稳)、更高大(更受尊重)、更能保护树下的人(团队)。把自己抬得高高在上、枝叶浮夸但根系浅的树(自大、不懂装懂),一阵风(危机)可能就倒了。

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        5.0
        读书笔记

        一个人对自己高估得越厉害,他带有某种致命缺点的可能性就越大,拥有强项的可能性就越小。相反,一个人对自己低估得越严重,他有致命缺点的可能性就越小,而拥有强项的可能性就越大。正面的自知之明意味着适度的谦虚。你可以在某些方面很强,但是你不可能样样都行;不管你已经有多好,你都还可以做得更好。

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        出版方

        浙江出版集团数字传媒有限公司

        浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。