管理学
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93千字
字数
2021-05-01
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主编推荐语
一本讲透中国式管理精髓。
内容简介
中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。
曾仕强教授自20世纪80年代就开始推广中国式管理。多年来，凡是有中国人的地方，愈 具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。
曾教授认为，21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代。本书强调中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性，以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
目录
- 版权信息
- 序
- 第一章 管理的基本概念
- 管理是修己安人的历程
- 修己的要旨在自觉、自律与自主
- 安人的目的在于人安己安
- 用推、拖、拉来化解问题
- 第二章 随时调整的计划方式
- 边做边修改
- 以止、定、静、安、虑、得为过程
- 必须治标和治本并重
- 至诚可以前知
- 提出计划应该合理坚持
- 第三章 无为的执行过程
- 站在落实计划的立场来执行
- 认清计划的可变与不可变原则
- 发挥无为的领导精神
- 以团队精神来突破难关
- 检讨执行的缺失作为下次计划的参考
- 采取全面无形的控制
- 第四章 有效的考核要领
- 先建立“对并没有用”的考核标准
- 要求大家“在圆满中分是非”
- 抱持“救人而非杀人”的心态
- 采取“综合考虑”的原则
- 鼓励大家“反求诸己”
- 要诀在“明暗、大小兼顾并重”
- 第五章 圆满的沟通艺术
- 妥当性大于真实性
- 以不明言为基础
- 最好做到“会而不议”
- 用“议而不决”来达成一致
- “决而不行”才能及时应变
- 第六章 圆通的领导风格
- 领导比管理更重要
- 通过核心班子好办事
- 凝聚员工的共识
- 防止小人当道
- 用情、理、法来领导最为合理
- 最高境界在于促使部属自动自发
- 第七章 合理的激励方式
- 随时随地都应该激励
- 先求忠诚再求能力
- 逐渐提升安、和、乐、利的层次
- 由安员工而安顾客
- 激励大家重视兼顾
- 情境配合激励大家随机应变
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出版方
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