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管理学 类型
8.0 豆瓣评分
可以朗读 语音朗读
171千字 字数
2015-08-01 发行日期
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主编推荐语

用国学思维解构中国人特有的管理行为模式。

内容简介

曾教授将中国人的管理行为特性分成10章，以个案分析的方法，分析与说明了40个经实践证明有效的中国式管理行为要点。要点均设有情境案例描述、分析、说明，并配有“问题”“要则”“心得”等，十分便于管理者感悟、借鉴。

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 前言
  • 第一章 基本的理念
  • 导言
  • 看开而非看破
  • 圆通绝非圆滑
  • 尊重而不盲从
  • 第二章 工作的原则
  • 导言
  • 流汗不流血
  • 做事不坐牢
  • 卖力不卖命
  • 争气不争功
  • 第三章 沟通的现象
  • 导言
  • 先说往往先死
  • 不说也是会死
  • 最好说到不死
  • 行动胜过语言
  • 第四章 沟通的真谛
  • 导言
  • 三大特色
  • 上下界限
  • 要用看的
  • 不说好话
  • 第五章 人我的分寸
  • 导言
  • 弄清楚对方是谁
  • 小心才不会上当
  • 凡事求自己合理
  • 当心“程咬金”系统
  • 第六章 两可的拿捏
  • 导言
  • 错的骂，对的也要骂
  • 听的骂，不听的也骂
  • 不让不好，让也不好
  • 自己应该合理坚持
  • 第七章 是非的判断
  • 导言
  • 是非很难分辨
  • 怎么说都有理
  • 让制度背黑锅
  • 圆满中分是非
  • 第八章 凌乱的秩序
  • 导言
  • 乱中才能看出理来
  • 凌乱正是情的交流
  • 不明言启发有心人
  • 部属应该适时请示
  • 第九章 会商的技巧
  • 导言
  • 会而不议
  • 议而不决
  • 决而不行
  • 由情入理
  • 第十章 合理的兼顾
  • 导言
  • 好不好都犯忌
  • 听不听都可以
  • 招不招都不行
  • 罚不罚都有理
  • 结语
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评分及书评

4.5
8个评分
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    给这本书评了
    5.0
    十年前读就好了，一年前也行，哪怕三个月以前，否则就是现在

    太好了，中高层管理者必读

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      用户头像
      给这本书评了
      3.0
      中国人的处事方式

      如果你正在职场上因为人际关系，上下曾经困扰的话。这本书可能读读，对于血气方刚的人，肯定是不屑于去读这本书的。我们几千年的人文，确实是这样的，妥当性大于真实性，喜欢说模棱两可的话，几千年的智慧真的不能当没发生。当你知道了背后的逻辑，你会发现真的没什么大不了的。

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        给这本书评了
        4.0

        复杂的社会背后有着复杂的文化差异，只有明晰差异，求同存异，方能立于不败之地。

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