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97千字
字数
2020-12-01
发行日期
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主编推荐语
以世界上战绩最佳的运动队经验为蓝本，一本打造高绩效团队的铁军文化手册。
内容简介
在激烈厮杀之下，要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围，需要的不只是持续投入，更重要的是有一支能打硬仗、打胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩最佳的运动队——全黑队为蓝本，介绍了如何打造一支能持续打硬仗、打胜仗的铁军。
在《全黑军团》中，作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则：“保持谦逊，建立高于对手的文化”“瞄准最高点，用最高的标准衡量自己”“训练制胜，激活获胜心态”……
如果你想知道：如何去赢？如何塑造强大的临场战斗力和决断力？如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标？如何找到你和你的团队的领导力要义？《全黑军团》都会给你答案。
目录
- 版权信息
- 全黑军团宣言
- 全黑军团任务指挥清单
- 推荐序 探寻全黑队持续成功的秘诀
- 译者序 领导力绝非领导者一人之力
- 引言 世界上最成功运动队的长赢基因
- 第一部分 自主：更好的人成就更好的全黑军团
- 第1章 保持谦逊，建立高于对手的文化
- 黑色战衣
- 把简单的事做好
- 打得很好，但还不够好
- 清扫一室，不要等到事情交给你才去做
- 品格是关键
- 让提问继续下去
- 谦逊，全黑军团的基本价值观
- 第2章 持续改变，永远挑战下一场比赛
- 如何做得更好
- 创建适应性文化
- 适应是一系列系统的行动
- 继续赢得比赛
- 第3章 明确目标，驱动个人为未来愿景而战
- 带着目标去比赛
- 动力越强，打得越好
- 什么是更高的目标
- 从问“为什么”开始
- 为彼此而战
- 第4章 共担责任，让领导者创造领导者
- 传球的力量
- 从“单方面决策”到“双重管理”
- 培养领导者，而不是球员
- 任务指挥模式
- 第五级领导者
- 第5章 向强者学习，制订个人发展地图
- 创造学习环境
- 每日自我改进档案
- 如果你没有出手，你就出局了
- 尽全力做到最好
- 对高绩效说“是”，意味着首先要学会说“不”
- 你留下的是你所教授的东西
- 第二部分 专精：成就伟大，全黑军团需要做更多
- 第6章 没有白痴，所有力必须加在同一个方向
- 跟着矛头走
- 没有超级明星
- 高标准必须来自内部
- 没有哪个个体比团队更重要
- 没有白痴，清除阻碍成功的人
- 第7章 瞄准最高点，用最高的标准衡量自己
- 记住你的失败，而不是你的胜利
- 做一个伟大的全黑队球员
- 敢于想象，相信想象，就能实现想象
- 达成目标还不行，要做到更好
- 用世界最佳来评判
- 第8章 训练制胜，激活获胜心态
- 为胜利而训练
- 输赢不在球场上
- 去做，别去空想
- “红色头脑”与“蓝色头脑”
- 高强度训练可以加速个人成长
- 第9章 保持冷静，在关键时刻对抗压力
- 最后几分钟
- 如何避免红色，保持蓝色
- 控制你的反应
- 全黑队口号
- 清晰的思维，清晰的谈话，清晰的任务
- 第10章 认识自己，提倡真实、诚实和诚信的文化
- 你首先要知道自己是谁
- 真实是真正领导者的标志
- 准时意味着迟到
- 真正的自我发展有助于表现
- 第11章 永不放弃，冠军需要做更多
- 把你的球放到底线上
- 工作第一，家庭第二
- 做值得去做的事
- 第三部分 使命：全黑军团的领导者是未来的管理者
- 第12章 统一语言，用故事铭刻信仰
- 黑皮书
- 讲故事，全黑军团有效领导的关键
- 发明自己的语言，将目标可操作化
- 第13章 创造仪式，打造团队的战舞文化
- 新的哈卡舞诞生了
- 哈卡舞不是全黑军团唯一的仪式
- 从仪式化到形成文化
- 第14章 成为好榜样，把球衣放在一个更好的地方
- 人类的绳索
- 把球传给下一代
- 做未来的管理者
- 与其看重名声，不如关注品格
- 第15章 传承创新，留下你的印记
- 全黑队手册
- 15人首发阵容
- 全黑军团格言
- 致谢
- 参考文献
- 歌词/对白
- 访谈
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评分及书评
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
