管理学
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107千字
字数
2018-12-01
发行日期
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主编推荐语
在负能量盛行的年代里,激活企业正能量,让能力、财富充分释放。
内容简介
在竞争激烈的现代社会中,许多企业都希望能够加大效率、脱颖而出。然而,事情的发展却与人们希望的不一致。因为,人们在高负荷的运转之下,已经变得精疲力尽。不论领导者做出何种的激励,企业的运转效率似乎都没有明显提升。究其原因,就在于人们已经陷入了一种“负能量危机”之中。如果这种情况没有得到及时解决,企业很可能会被逐渐拖垮,在激烈的竞争中败下阵来。
如何扭转企业能量不足的现状呢?欧美知名企业家、领导力培训大师吉娜·索莱尔,根据自身的成功经验,提出了有效点燃企业活力的“能量八原则”,从激活领导潜能、愿景潜能、沟通潜能、目标潜能、关爱潜能、自主潜能、连接潜能、责任潜能八个方面,为企业实现能量大换血,彻底激发蕴藏在人们身上的巨大潜力,充分点燃企业活力,实现绩效的层级式跨越!
目录
- 版权信息
- 《激活》赞誉
- 前言 经营八原则
- 引言 旅程开始
- 原则一: 激活领导潜能
- 不良领导力测试
- 能量训练
- 高品德价值标准
- 激活过程:担当、训练和导师指引
- 原则二: 激活愿景潜能
- 绘制蓝图
- 激活过程:计划、宣传、执行
- 原则三: 激活沟通潜能
- 沟通
- 激活过程:绘制沟通路径图
- 非暴力沟通(NVC)过程
- 原则四: 激活目标潜能
- 激活过程:目标行动
- 原则五: 激活关爱潜能
- 改变旧模式
- 信任
- 关怀
- 自由
- 激活过程:信任曲线评估
- 领导力表现
- 一切皆有可能
- 原则六: 激活自主潜能
- 个人权力
- 界限
- 能量吸血鬼
- 环境
- 激活过程:建立相互鼓励的微型社区
- 原则七: 激活连接潜能
- 能量养分
- 技术干扰
- 人际关系
- 坦荡的领导力
- 多样性
- 激活过程:以人为本,以自己的故事为荣,以及千万别当魔鬼
- 原则八: 激活责任潜能
- 集体责任
- 内在社会责任
- 就业、家庭及资源
- 道德感
- 健康与身体
- 对外社会责任
- 激活过程:让责任“扎根”
- 结束语 给世界的一封信
- 附录 潜能测试
- 致谢
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出版方
斯坦威图书
北京斯坦威图书有限责任公司肇始于2001年成立的北京斯坦威管理咨询有限公司,除传统的经管、财会图书的策划出版优势外,主要的策划出版领域为人文学术、心理学专业及大众读物,以及高品位的时尚艺术类图书。其出版图书 80% 以上为各语种的引进版权作品。专业化、国际化与时尚化是我们不懈的努力目标。理性、激情、想像力是我们不变的工作风格,也是我们策划出版的旨趣所在;为读者传递“生生不息的激情与想像,永远向前的动力和理念”是我们永远的追求。