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主编推荐语

教你管事有度,团队高效。

内容简介

中国人最好的管理方式,就是先处理心情,再处理事情。

变与不变的秘诀:原则不能变,方法必须变;人心不能伤,规矩可以活。

管理中国人,制度是骨架,人情是血肉,缺了谁都无法稳健前行。

目录

  • 版权信息
  • 第1章 被动,是人性本能的反应
  • 一、人最喜欢自动,不喜欢被动
  • 二、被动时拖拖拉拉,自动时才会合理地推、拖、拉
  • 三、如果领导得宜,大家自动自发,就不可能拖拖拉拉
  • 四、让中国人开心,自然容易讲通,便于领导
  • 五、主管要下属做事情,是不可以发号施令的
  • 六、中国人只要心里很乐,什么事情都很好商量
  • 第2章 自主,是人内心深处的向往
  • 一、人只有自动自发,感受到自主的尊严,才会充满快乐
  • 二、别把下属骂到不敢自动
  • 三、别被下属“活活气死”
  • 四、一切为公,你怎么变都是对的
  • 五、让每个人都对自己负责
  • 六、人希望自主自动
  • 第3章 自由,要有界限才长久
  • 一、只有人人都守本分,人人才有自由
  • 二、规矩一定要有弹性
  • 三、自由有一定范围
  • 四、守规矩自动自主
  • 五、人人守分有规矩
  • 六、从小小的信任开始
  • 第4章 越控制,越引发反抗
  • 一、自动并不真实存在
  • 二、感觉到力量叫他动
  • 三、看不见的就是自动
  • 四、人的自动具有意识
  • 五、喜欢自主害怕自动
  • 六、害怕自动也是自主
  • 第5章 真心感应,才能化被动为主动
  • 一、自己的意识产生自动行为
  • 二、要用感觉的力量让他自动
  • 三、有感有应大家都乐于自动
  • 四、不施加任何压力才算自动
  • 五、用心来感应是有效的途径
  • 六、最好由上司自己做好榜样
  • 第6章 絜矩之道,是长治久安之本
  • 一、絜矩之道三阶段
  • 二、首先要尊重制度
  • 三、其次应配合现实
  • 四、上司要以身作则
  • 五、要订定行为公约
  • 六、配合以审慎赏罚
  • 第7章 顺应人性,才是真正的管理智慧
  • 一、人的本性很难移,但习惯可以改变
  • 二、安宁是人生的根本需求
  • 三、人性要多求安而应变
  • 四、将心比心是人性需求
  • 五、人性也喜欢简单明了
  • 六、易知易行是人性需求
  • 第8章 知行合一,方显管理功夫
  • 一、西方哲学原意为“爱智”
  • 二、中国哲学所乐的是道
  • 三、真正的管理功夫在行
  • 四、实践要以知识为基础
  • 五、坚持原则求合理应变
  • 六、圆融和谐效果才会好
  • 第9章 万变归一,理在人心
  • 一、组织要安定中求进步
  • 二、实践的结果各有一套
  • 三、管理并无统一的模式
  • 四、时刻不忘以人为根本
  • 五、最好有树状组织精神
  • 六、慎始善终求己安人安
  • 后记
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出版方

果麦文化

果麦文化传媒成立于2012年7月。面向城市新兴中产阶层,提供图书、电影、互联网文化产品等“更好的精神食粮”。