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主编推荐语

《哈佛商业评论》增刊讨论机器人对工作的取代。虽然是四年前的视角,但至今读来仍有裨益。

内容简介

自动化取代人工劳动,逼迫人们走上尚未被机器占领的更高领域。今天,人工智能向知识型工作迫近,人类可能很难保住饭碗。不过,与其视职场为机器不断取代人力的零和游戏,我们何不从中发掘更多可能性?

目录

  • 版权信息
  • 序: 机器人会取代我们吗?
  • 自动化大潮来袭,华尔街人也要失业了
  • 超越机器人 人类保持竞争力的5剂药方
  • 何谓增益
  • 五种方法供参考
  • 雇主为何(应当)钟情增益
  • 赢下一场不同的竞赛
  • 全球化、机器人和未来工作 ——专访万宝盛华集团前董事长兼CEO乔杰夫
  • 机器人和工作
  • 建设和领导未来的劳动力
  • 机构必须跟上变化
  • 如果你的老板是机器人……
  • 信任还是不信任算法,要看时机
  • 我们更信任外形酷似我们的机器人
  • 但机器人有时过于像人类
  • 何时更喜欢机器人同事
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评分及书评

4.3
19个评分
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    给这本书评了
    5.0
    机器人本质是机器,不是人

    机器人会取代我们吗?这个问题被思考了无数次,也回答了无数次。基本答案是,机器人很聪明能干,但人类的智慧不止是聪明。机器人的问题在于:替人类做了很多事情以后,会导致一部分人停止思考。而思考才是人类独有的能力。另一个问题是伦理,人们天生会把物拟人化,而机器人又特别像人。。。。字数很少,给满分。

      2
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      给这本书评了
      4.0

      人机协作,优势互补,人类应主动利用 AI 增强能力,而非与之对抗;通过升级人独有的智慧(创造力、情感、专业深度),与机器的高效精准形成合力,共同创造更大价值。人类踩在机器的肩膀上,去够那些曾经遥不可及的星辰。1. 智能机器不是替代者,而是搭档:拥抱增益,将自动化威胁转化为人类潜力拓展的契机。别怕 AI 抢饭碗,把它当能干帮手!就像计算器普及后,数学老师没失业一样,老师不用自己狂算题目了,而是更专注教学生如何理解数学思维、解决实际问题。AI 就是更高级的计算器。2. 人机接力赛的赢家:发展认知升级与人类独有技能,让 AI 处理基础,人类专注于创新洞见与专精深化。让机器干苦力活,人去做它搞不定的事!就像机器人炒菜 VS 大厨掌勺:机器人能按标准流程做几千份合格的宫保鸡丁。但客人冲着米其林去,为的是大厨那手秘制酱料和对火候的微妙掌控,这是机器模仿不了的灵魂。3.AI 时代的生存之道:保持灵活敏捷,视机器为队友而非工具,强化自身独特品牌以在全球动态协作中崛起。多学几样本事,灵活点,跟机器配合好才能不掉队!就像开滴滴的司机用导航:不认识路没关系,但要知道何时该绕开堵点(灵活判断) 、怎么跟乘客聊天拉好评(发挥人性优势)。地图是死的,人才是活的。心态上,别怕,当队友!行动上,它干笨活,我干巧活!目标上,多学、适应、配合好,站稳脚跟!

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        给这本书评了
        4.0
        机器人

        未来是机器人的时代。我们要拥抱变化,提升自己的情感表达,做好情感类工作。机器服务于人,不提升只能被机器支配。

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        出版方

        浙江出版集团数字传媒有限公司

        浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。