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主编推荐语

人员管理新陷阱:为什么我们会走上对人员管理的过度工程化之路?

内容简介

将员工视为人还是机器,一直是管理学以及管理实践的一个重要课题。

从20世纪30年代开始,研究者开始摒弃一些既有观念,如工人应该被当作机器对待、必须让他们根据精密的工程规范执行任务。更为重要的是,企业领导者也开始摒弃此类观点,逐渐接受新观念:如果员工真正参与决策,公司整体业绩就会有所提升。几十年来,支持赋权员工的声浪渐长。不过现在,有明确迹象表明,趋势正在转向另一个方向——陈旧的精确工程模式卷土重来。

这种趋势让沃顿商学院教授彼得·卡佩利非常担忧。为让领导者们警醒,撰写了本期封面的文章《人员管理切莫过度工程化》一文。卡佩利认为,如果剥夺员工所有的自主权,员工就不再觉得自己身负责任,做出额外贡献的意愿也会下降,公司最终得不偿失。因为忽略人可能会更简单,但人是不会消失的。人的需求和利益非常重要,有才能的领导者必须加以考虑。

目录

  • 版权信息
  • 本期文章
  • 老问题与新的紧迫性
  • 管人不是管机器
  • 主创者
  • 重思招聘
  • “唤醒式洗礼”恐是徒劳
  • 如何打造诚信企业
  • 成为更好的企业公民
  • 适得其反的募捐行为
  • 如何防御网络钓鱼攻击
  • “让课程更加个人化,大家更容易坚持下去”
  • 如何攻破最低价
  • 如果服务员是机器人
  • 让不公评价变为有利宣传
  • 经济下行时为何是最佳收购时机
  • 感觉有点不自信?多和傲慢的同事相处
  • 通才比专才更有用
  • 沉迷手机的另一个后果
  • 拖延症有利于创造力
  • 知识性工作是否可以远程化
  • 管理新风险
  • 我们会主动回避对自己有利的信息
  • 23andME公司CEO如何通过监管考验
  • 前任领导杀回马枪的正确时机
  • 如何在疫情期间继续B2B交易?
  • 疫情阴影下重构资本主义
  • 企业再定义:美好企业
  • 明珞装备董事长姚维兵:创新驱动智能制造
  • ESG,最具价值的社会影响力
  • 关键的董事会
  • ESG评级挑战
  • 人员管理切莫过度工程化
  • 在职场推进种族平等
  • 适应商业新现实
  • 后疫情时代的全球供应链
  • 建立“抗衰退”合作伙伴关系
  • 战略决定一切
  • 泰康战略:一种长期主义的坚守
  • 合理拒绝职场求助
  • 项目前途未卜,要不要抽身而退?
  • 亚历克斯应该坚持推进项目 还是接受出售项目?专家意见一
  • 专家意见二
  • 总统情结
  • 创作歌手加奈儿·梦奈:我会了解他人想法,但最后决定自己做
  • Making Sustainability Count
  • Social-Impact Efforts That Create Real Value
  • The Board’s Role in Sustainability
  • The Challenge of Rating ESG Performance
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评分及书评

4.4
5个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    001、我们先来看第一个问题:作者写这本书想要解决什么问题?你用这个问题就可以找到一本书的核心价值观。因为作者写作一本书,他一定是为了解决一个问题而写的,这也是一个人实现自我价值的根本。我们曾经说过,阅读的价值在于帮助他人解决问题,而作者写书的价值也是同理,也是为了帮助他人解决问题。比如《影响力》这本书,作者想要解决什么问题呢?就是想要通过了解提升影响力的原因,从而解决提升一个人的影响力问题是吧。在我们回答问题之后,还需要再回答一个问题,就是在书名后面加个是什么三个字,那影响力是什么?影响力就是有多少人愿意支持你,支持的人多影响力就大,反之,支持你的人少影响力就小。002、作者想要通过什么方法解决问题?既然作者要解决问题,就一定会提出解决方案,第二步我们就需要根据作者要解决问题找到问题解决方案,一般我们可以在书的封面封底、广告语以及书的序言或目录中去找。那提升影响力的解决方案是什么呢?从书的目录中我们可以看见提升影响力的 6 个技巧,所以答案就是作者通过使用使用 6 个技巧来提升一个人的影响力。

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    出版方

    浙江出版集团数字传媒有限公司

    浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。