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132千字
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2020-09-01
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主编推荐语
人员管理新陷阱:为什么我们会走上对人员管理的过度工程化之路?
内容简介
将员工视为人还是机器,一直是管理学以及管理实践的一个重要课题。
从20世纪30年代开始,研究者开始摒弃一些既有观念,如工人应该被当作机器对待、必须让他们根据精密的工程规范执行任务。更为重要的是,企业领导者也开始摒弃此类观点,逐渐接受新观念:如果员工真正参与决策,公司整体业绩就会有所提升。几十年来,支持赋权员工的声浪渐长。不过现在,有明确迹象表明,趋势正在转向另一个方向——陈旧的精确工程模式卷土重来。
这种趋势让沃顿商学院教授彼得·卡佩利非常担忧。为让领导者们警醒,撰写了本期封面的文章《人员管理切莫过度工程化》一文。卡佩利认为,如果剥夺员工所有的自主权,员工就不再觉得自己身负责任,做出额外贡献的意愿也会下降,公司最终得不偿失。因为忽略人可能会更简单,但人是不会消失的。人的需求和利益非常重要,有才能的领导者必须加以考虑。
目录
- 版权信息
- 本期文章
- 老问题与新的紧迫性
- 管人不是管机器
- 主创者
- 重思招聘
- “唤醒式洗礼”恐是徒劳
- 如何打造诚信企业
- 成为更好的企业公民
- 适得其反的募捐行为
- 如何防御网络钓鱼攻击
- “让课程更加个人化,大家更容易坚持下去”
- 如何攻破最低价
- 如果服务员是机器人
- 让不公评价变为有利宣传
- 经济下行时为何是最佳收购时机
- 感觉有点不自信?多和傲慢的同事相处
- 通才比专才更有用
- 沉迷手机的另一个后果
- 拖延症有利于创造力
- 知识性工作是否可以远程化
- 管理新风险
- 我们会主动回避对自己有利的信息
- 23andME公司CEO如何通过监管考验
- 前任领导杀回马枪的正确时机
- 如何在疫情期间继续B2B交易?
- 疫情阴影下重构资本主义
- 企业再定义:美好企业
- 明珞装备董事长姚维兵:创新驱动智能制造
- ESG,最具价值的社会影响力
- 关键的董事会
- ESG评级挑战
- 人员管理切莫过度工程化
- 在职场推进种族平等
- 适应商业新现实
- 后疫情时代的全球供应链
- 建立“抗衰退”合作伙伴关系
- 战略决定一切
- 泰康战略:一种长期主义的坚守
- 合理拒绝职场求助
- 项目前途未卜,要不要抽身而退?
- 亚历克斯应该坚持推进项目 还是接受出售项目?专家意见一
- 专家意见二
- 总统情结
- 创作歌手加奈儿·梦奈:我会了解他人想法,但最后决定自己做
- Making Sustainability Count
- Social-Impact Efforts That Create Real Value
- The Board’s Role in Sustainability
- The Challenge of Rating ESG Performance
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出版方
浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。