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18千字
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2019-06-28
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主编推荐语
技术革新导致大多数公司的员工规划从战略上需要作出巨大改变。
内容简介
数字化转型、工业互联网、高级分析法、人工智能、机器人、机器学习……技术革新导致大多数公司的员工规划从战略上需要作出巨大改变。还有许多其他变革正从根本上改变着工作的性质。就比如机器学习,在许多工作中可能不会完全替代人工,但它会影响工作的方式,需要新的技能并导致许多现有的技能变得不那么重要。世界经济论坛预测,“到了2020年,在大部分的职业里,超过1/3的核心技能是那些在今天的工作中还未受到重视的技能。”
目录
- 版权信息
- 序言
- 一流企业已经在挑选未来人才了,你离被淘汰还有多远?
- 1.基于公司战略,勾画出致胜未来所需要的技能和能力
- 2.客观地评估员工的现有技能和能力,找出差距
- 3.开发和引进你需要的人才来填补差距,从今天开始
- 未来,这个世界只有4种工作模式
- 1.社会变革与组织重构组织变革的5种基本力量
- 2.包容性全球人才市场组织变革的5种基本力量
- 3.真正彼此连通的世界组织变革的5种基本力量
- 4.技术变革迅猛发展组织变革的5种基本力量
- 5.人机交互协作组织变革的5种基本力量
- 现有工作模式
- 极速化工作模式
- 新构想的工作模式
- 超级授权模式
- 未来,究竟哪些工作最有可能被智能机器取代?
- 未来十年消失概率最小的十种职业,你安全吗?
- 人工智能是第三个GPT
- 人工智能的“可以”与“不可以”
- 两类失业:一对一取代和彻底清除
- 随之而来的个人危机
- 数据科学家:21世纪“最性感的职业”
- 谁是数据科学家?
- 成功的数据科学家应具备什么能力?
- 拿什么吸引数据科学家?
- 当科技高歌猛进,我们为什么更需要人文教育?
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出版方
浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。