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主编推荐语

乔布斯背后的重要人物,他的设计不仅使得苹果成为世界上很有价值的公司,也颠覆了整个行业。

内容简介

乔纳森在英国学习了传统的工业设计理论,致力于将设计与生产过程相结合,并结合自己对于设计的理解,形成了专享的乔纳森式的设计理念。他将这套理念带到了苹果,帮助乔布斯在很艰难的时期完成了复兴。每个人都认为苹果的核心在于乔布斯,但镁光灯背后的乔纳森才是苹果走出困境的关键先生。

从用户的角度来思考设计初衷、追求简洁、钟爱白色、提高科技产品的亲和力,这些都是乔纳森灌输给苹果公司设计部门的新元素。他与乔布斯的想法不谋而合,并自始至终得到了乔布斯的大力支持。二人默契配合,很终将苹果从一家单纯的设备生产上改造成了一家以设计时尚配件的新公司,并赢得了世界上绝大多数年轻人的尊重和狂热崇拜。从这一点来说,乔纳森不仅改变了苹果公司,改变了整个设计行业,也有效改变了人们的生活方式。

乔布斯的去世对于苹果来说无疑是一个巨大的损失,很明显的表现在顾客对于苹果近期新设计产品的诟病上,但这一错误的“心理定势”基于一个错误的认知:iPhone和iPad不是乔布斯设计的,而是乔纳森领导的团队设计的。没有了乔布斯的苹果也因为有了乔纳森,才能在后乔布斯时代继续焕发出新的生机。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一章 学生时代
  • 有其父必有其子
  • 举家北迁
  • 珍贵的赞助人
  • 第二章 英国的设计教育
  • “他看起来像个毛刷!”
  • 重返校园
  • 钟情第一代苹果电脑
  • 第三章 伦敦的生活
  • 罗伯茨·韦弗集团
  • 橘梦乐团
  • 风格凸显
  • 沮丧
  • 布伦纳在召唤
  • 第四章 初到苹果
  • 布伦纳的梦之队
  • 乔纳森的拯救
  • 经营的开始
  • 咖啡美学
  • 波摩娜项目
  • 再见,布伦纳
  • 混乱中的统治
  • 第五章 乔布斯重返苹果
  • 1976年以后创新不竭的乔布斯
  • “A团队”
  • 乔布斯带来的关注
  • 名字游戏
  • 微调
  • 潮流突起
  • 第六章 捷报频传
  • 苹果新产品开发流程
  • 完善阵容
  • 重塑笔记本电脑
  • 完成矩阵
  • Power Mac Cube
  • 第七章 铁幕背后的设计工作室
  • 铁幕
  • 样机制作
  • 乔纳森的角色
  • 第八章 iPod 的设计之道
  • “装进口袋”
  • 扬琴项目
  • 改变游戏
  • 揭幕
  • 第九章 生产、材料和其他事
  • 工作和生活中的乔纳森
  • 精简生产
  • 铝之源
  • 到海外去
  • 第十章 iPhone的诞生
  • 035号模型
  • 新管理团队
  • 乔纳森手机
  • 从塑料到玻璃
  • Macworld大会倒计时
  • 第十一章 iPad
  • 制作机器
  • iPad时光
  • iPad的演变
  • 第十二章 一体成型无处不在
  • 做出改变
  • “一体成型”的今天
  • 苹果环保化?
  • 第十三章 苹果公司最具有价值的专家
  • 苹果公司机遇大增
  • 乔纳森·艾夫爵士
  • 苹果公司继续前行
  • “不可替代的乔纳森”
  • 新的使命
  • 致谢
  • 资料来源
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评分及书评

4.4
19个评分
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    给这本书评了
    4.0
    与乔布斯并驾齐驱的,苹果背后的设计大师

    关于苹果公司,市面上已经有无数本相关的书籍,有的介绍乔布斯,有的介绍沃兹尼亚克,还有的介绍苹果公司文化。今天的这本书不太相同,在读这本书之前,我的直觉是,苹果公司最经典的产品,包括 MacBook 以及 iPhone,都是由乔布斯主导,底下的团队具体设计而来的。但其实,在苹果公司,有一个专门的设计团队,初期由布伦纳组建,最后由乔纳森发扬光大。在苹果,工业设计无疑是其最重要的产品核心之一,关系到用户体验。乔布斯说,在苹果,乔纳森比除我之外的所有人管理权都大,没有人能支持他或干预他做任何事情,我就是这么规定的。由此可见,乔布斯对于设计团队的重视,以及乔纳森在苹果的地位。乔纳森最初出生于英国,并在设计学院完成了自己的学习。在非常早期的时候,他设计的产品就得到了大家异常的喜爱。到苹果之后,他设计了包括牛顿掌上电脑,iMac 等众多明星产品。大家看到现在的苹果电脑,设计非常优美,第一眼就有一种高端的感觉。实际上,早在 20 世纪 90 年代,苹果电脑的设计,就已经非常高级。那个时候,苹果电脑的设计是由青蛙公司的 “白雪公主” 风格所引导。而后期,苹果公司的产品转型为 “咖啡美学”。在设计圈,流行一种叫做 T 型设计师的趋势。他不仅要对一个设计领域的方法有深入的了解,还要在广度上对其他设计领域的方法略知一二。这跟科技圈对人才的定义并无区别。乔布斯与乔纳森的美学品位非常相近。区别在于,乔布斯并非科班出身,而是先天的天赋,以及父亲对自己的影响。在设计苹果产品时,乔布斯和乔纳森都坚持设计的极致。一个产品设计,不仅需要外观好看,用户看不到的地方同等重要。乔布斯会因为一个产品在用户看不到的地方略有瑕疵,而推迟产品的发布期。所以,团队成员都会将产品的外表和内部设计到极致。最终,由乔纳森主管的设计团队,也在 2012 年获得了英国设计艺术指导协会的终身成就奖。我们可以从这本书中,从产品设计和美学的角度,看到苹果公司对于用户体验的重视。

      1
      评论
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      给这本书评了
      4.0

      前三章略艰涩,三章后精彩起来。通过此书,窥见乔纳森的设计理念

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        给这本书评了
        5.0

        不可替代的乔纳森乔布斯去世之前,曾公开乔纳森在公司内的权力级别。“在苹果,他比除我之外的所有人管理权都大,” 乔布斯说,“没人能指使他或干预他做任何事。我就是这么规定的。”

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        出版方

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