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主编推荐语

职场人士必读的写作指南。讲述麦肯锡盛行数十年的经典写作方法,帮你成为商务文案写作达人。

内容简介

《麦肯锡教我的写作武器》根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。

目录

  • 版权信息
  • 前言 会用逻辑,你的故事就会精彩
  • 本书架构 一流人才必备的表现力
  • 第1章 信息 我未必这么说,但能使你这么做
  • 1.1 如何理解信息
  • 1.2 信息分三种
  • 1.3 记述信息
  • 1.4 评价信息
  • 1.5 规范信息
  • 1.6 活用各种类型信息
  • 1.7 文章的“主题”是什么?
  • 第2章 写出流畅有力的文案 主语、连接词、具体性,三大重点
  • 2.1 善用主语,影响别人思考
  • 2.2 文章一气呵成,就是逻辑思考
  • 2.3 用字具体,表现负责的态度
  • 2.4 分段:表达多个信息的窍门
  • 第3章 你的思想,如何以精彩文案呈现? 表现思考的技巧,你能运用自如吗?
  • 3.1 金字塔结构:逻辑思考的核心技巧
  • 3.2 信息的设计:我要表现什么?用哪种表现技巧?
  • 3.3 用什么信息做什么推论
  • 3.4 摘要法:把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息
  • 3.5 抽象化,化繁为简的技巧
  • 3.6 由上而下法
  • 3.7 主题金字塔,解析的利器
  • 3.8 MECE的技巧,意义在于“思虑周延”
  • 第4章 解决问题的基本能力 这一章,迅速提升你的做事能力
  • 4.1 解决问题的步骤
  • 4.2 第一步:发现问题
  • 4.3 第二步:设定具体的课题
  • 4.4 第三步:确定课题后,要列举替代方案
  • 4.5 第四步:评价各替代方案
  • 4.6 第五步:实施解决策略
  • 第5章 有说服力的故事,如何展开 你会说“商业用”的故事吗?
  • 5.1 故事的本质
  • 5.2 用SCQOR铺陈
  • 5.3 SITUATION(设定状况)
  • 5.4 COMLICATION(发现问题)
  • 5.5 QUESTION(设定课题)
  • 5.6 OBSTACLE & RESOLUTION(克服障碍、解决收尾)
  • 5.7 故事的核心部分如何展开?
  • 5.8 SCQOR的实例
  • 第6章 金字塔结构,如何转成报告和简报 展现逻辑说服力的文案,你得这样写
  • 6.1 用金字塔结构当设计图
  • 6.2 金字塔如何写成“报告”
  • 6.3 简报,怎么用金字塔结构呈现?
  • 第7章 文案的高明说服技巧 逻辑思考,加上心理学技巧,说服人不必口才犀利
  • 7.1 信息传达,由上而下效果最好
  • 7.2 问题有三大类,如何提案让客户愿意掏钱
  • 7.3 风险不能避免,只能管理
  • 7.4 替代方案该给几个?提出顺序有学问
  • 7.5 规范信息如何提高说服力
  • 7.6 描述信息,一样有说服力
  • 出版后记
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评分及书评

4.5
55个评分
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    5.0
    用有逻辑的故事表达想法说服大家

    用有逻辑的故事表达想法,说服大家这是一本让你学会逻辑思考方法,并提高写作能力的工具书,目标是提升你的文案写作技巧,帮你写出一篇兼具逻辑思考和明确表达的文章或报告。“逻辑表现力” 是所有工作业务的基础,堪称上班族必备的 “操作系统”(OS)。学会这套方法,一定会对你的职业生涯有巨大帮助。本书的内容,对初学者来说简明易懂,高手看后回味无穷。全书在编排上除了有教科书的系统性之外,也非常重视实际应用的案例;里面还包含许多与思考和表达有关的 “关键技巧”,其他有关逻辑思考的书籍几乎没有讨论过这一块。

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      给这本书评了
      5.0

      一本让人启蒙的书,入门级,以此书为始,开启写作的道路。

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        给这本书评了
        3.0
        经典的麦肯锡,典型的日本化。

        在得到搜索中输入 “麦肯锡” 三个字,搜到的电子书有 99 + 本。除去小说之外,专门讲麦肯锡各种方法的书也有几十本了。我发现了一个奇怪的现象,这些书,90% 都是日本作家写的,剩下的 9% 是美国作家,1% 是其他。我还没来得及分析其中的原因,但我觉得这种现象背后的原因其实挺有意思的。如果大家对这种现象有想法的话,我们可以讨论一下。日本写的关于麦肯锡工作方法的书,其实最适合用思维导图的形式来总结。因为确实是全书只看目录和标题就可以基本把握全书内容了。不过,书中还是列举了很多实际的方法,可以一试。但有个小小的问题,整篇读起来语言有点不太顺畅,让我读到一半的时候有点读不下去了,这大概是翻译的问题吧!

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        出版方

        后浪出版公司

        后浪出版咨询(北京)有限责任公司(简称后浪出版公司),成立于2006年,经过十余年持续稳定的发展,逐步建成了完整的包含编辑、设计、制作、印制、仓储、推广、销售的出版机构组织架构。迄今策划出版图书千余种,在历史、哲学、政治学、人类学、古典语言学、地理学、医学、文学、电影、艺术、摄影、音乐、漫画、大众、生活、经管、童书和少儿英语等所有涉猎的图书品类中均不乏读者口碑上佳的代表之作。