这本书是写给你的，因为你是管理者，负责监管他人的工作。目前已出版了许多优秀的管理专著，内容涉及战略规划与决策等方面的问题。另外各家出版社也一直在陆续推出颇有见地的领导力专著，阐述领导者要想赢得别人的信任必须具备的一些素质。本书探讨的是管理型领导力，也就是通过他人的积极努力出色完成工作任务的艺术。本书重点关注的是激励他人树立信心的行动，而非立场。

属于 “要点梳理” 的一本小书，页数不多，很快就能读完。里面确实谈到了一些好方法，但也是篇幅原因，就是拎一下要点，不算深入。

各种实际场景的举例说明，更加明晰了概念的意图以及运用

这本书是写给你的，因为你是管理者，负责监管他人的工作。目前已出版了许多优秀的管理专著，内容涉及战略规划与决策等方面的问题。另外各家出版社也一直在陆续推出颇有见地的领导力专著，阐述领导者要想赢得别人的信任必须具备的一些素质。本书探讨的是管理型领导力，也就是通过他人的积极努力出色完成工作任务的艺术。本书重点关注的是激励他人树立信心的行动，而非立场。书中讲述的七种途径，是从中层管理的角度阐释了南希・R. 李（Nancy R. Lee）与埃里奥特・杰奎斯（Elliott Jaques）的著作内涵。