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    以用为学,利他致用。以用为学是起点和方法,学习的目的不是为了知道,而是为了做到。从一开始就要带着应用的目标去输入知识,通过深度思考、提炼核心、转化为行动,确保所学能解决实际问题。利他致用是终点和升华,知识的最高价值在于为他人创造价值。学习的最终检验标准不是懂了多少,而是能用所学帮助谁、改善什么。将个人技能转化为社会能力,让自己被需要、被看见,从而获得真正的机会和成长。1. 输入的本质在于思考分析,用自己的语言简洁抓取核心,20 字道尽精髓。别死记硬背,要嚼碎了吃,学东西别光往脑子里塞,要用自己的话想想是啥意思,抓住最核心的那一两句。读了一本讲时间管理的书,书上说要用四象限法则。如果只是原样记住这个词,很快就会忘。但如果嚼碎了,用自己的话总结成:事分四种:又急又重、重但不急、急但不重、不急不重。优先干掉第一种,重点投资第二种。这就是自己的东西了。就像吃饭。死记硬背是把整块牛排囫囵吞下去,不消化还难受。而嚼碎了吃是把牛排切开、嚼烂、拌上自己的思考酱汁(自己的理解和语言),吃下去才能变成营养,长成自己的肌肉。2. 真正的理解是能向他人清晰解释,并将知识转化为具体可执行的动作。能讲明白、能动手做,才算真学会:自己觉得懂不算数,能清清楚楚讲给别人听,并且能照着做出来,才是真的掌握了。学了一个新软件功能。如果只是看教程觉得我懂了,这不叫会。能讲明白是能用两句话向同事说清楚这功能干嘛用、关键点在哪。能动手做是下次遇到类似任务,能不翻教程就把它用出来,解决实际问题。就像学游泳。在岸上听教练讲再多姿势、看再多视频(输入),都只是觉得懂了。只有跳下水,手脚能协调地游起来(输出、动作),才算真会。而能教别人就相当于能当救生员或教练了,这说明掌握得炉火纯青。3. 学习的终极价值是为他人贡献,从利他视角出发,让成果惠及周遭与世界。学习是为了能帮到别人,学的东西,最终能让同事、客户或者身边的人变得更好、更顺,这才是最值的学习。费劲学会了一个复杂的数据分析技巧。如果只为自己炫技,价值有限。但如果用这个技巧,帮市场部的同事快速做出一份清晰的竞品报告,拿去能说服老板,这个学习就创造了巨大价值。就像学做饭。如果只做给自己吃,天花板就是自己吃得开心。但如果是为家人、朋友或客人做,就会研究他们的口味、注重摆盘、控制上菜时间。厨艺(能力)会因为想喂饱他人、让他人开心(贡献)而飞速进步,并因此获得感谢、认可甚至报酬。总之,把知识变成自己的力量,用自己的力量成就他人。学的核心是消化,不追求读过,而要化用,用自己的话抓住本质。会的标准是行动,不满足于知道,要能做到,并能清晰地指导他人。用的指向是利他,不止于解决问题,更要帮到他人,从成就周围开始,最终成就自己。

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      强烈推荐的一本书

      找回 "求知欲驱动" 型学习的初心如果用一句话来概括这本书中提到的所谓 “时间管理” 的本质,那就是 “如何才能确保时间的集中利用”。当你读完本书后,就会切实体会到管理时间的重要性,对于脑力劳动者而言,甚至可以说 “管理时间 = 管理工作”。

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        这本书给三星,读了之后能够给我启发,感谢🙏。本书主要介绍了作者的 “一张纸学习运行体系”,针对很多人学习不能学以致用的问题,作者给出了解释:1. 学习目的不明确,不知道学了干啥。2. 学习仅仅停留在读了就行,而没有分析和思考。3. 学了很多但记不住,是因为没有用简洁的语言归纳,尝试用 20 字左右的句子进行归纳总结,便于记忆。这一学习体系由浅入深要掌握三种表格的制作 “一页纸输入”、“一页纸输出”、“一页纸贡献”,分别对应有目的的输入,看透本质的理解输出,和帮助他人解决问题的学习思想。最让我受到启发的是,他把相对抽象的学习思想和理念变成了可以反复练习的动作 —— 制作一页纸记录,通过这些练习,可以迅速形成思维的框架和习惯。这种方法可以应用到其他方面。总之这本书的实践性很强,关于学习和工作的思想值得我们学习。但内容和思想不够丰富,文字表达不够简洁。可以读一遍。

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          值得多看两遍

          当你突然问一个人 “三天前的晚上你吃了什么晚餐” 的时候,恐怕一大半以上的人都想不起来了。就算在吃的时候感到菜品非常美味,连声称赞 “太好吃了”,只要这种行为属于消费性的,记忆也只能保持很短的时间,甚至会在瞬间消失。那么,如果我们将刚才的问题改成 “三天前你学习了什么”,情况会发生怎样的变化呢?

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            日本人一种工作方法的介绍

            1、翻译过来的内容提法有点生硬、稍觉晦涩 2、做手帐或者说梳理思路的技巧有一定启发意义 3、可以准备一叠纸试行 "学习是为自己的,学习是一种投资而不是消费,因此需要先要明确目标或者目的"

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              用书中的方法总结:这是一本关于介绍学习本质的书,一句话:帮助他人成长是成年人学习的最终目的。阅读本书真的是意外之喜,从《麦肯锡精英高效阅读法》链接到这本书,感受到日本管理学者非常重视知识和技能的应用,可能是基于作者工作背景的原因,推荐的方法也非常容易落地和实践。一页纸学习法解决了我读书的困惑,为了学习而学习,而书中介绍的方法强调主动思考和应用,是时候向前一步了。

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                一页纸笔记

                平时做笔记都是乱糟糟的,看到这本书很受启发。决定收藏这三张表格,学习做一页纸笔记!

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                  梳理感知世界的能力及对世界的反馈

                  水能载舟亦能覆舟,没有水,船也不会纯在;人不可能为恶,但人判断是非对错的标准会有差别。

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                    很落地,很具指导性的思维工具书

                    我是看完《费曼学习法》后,再看的这本书,其实两书很多地方是相通的:目标、提炼、内化、输出都是两书重点强调的。《一页纸》更具操作指导性,把如何提炼(20 字法),如何输出(3Q 法)做了落地方法的具体指导!另外本书的一个观点很打动我:为他人创造价值的学习才是最具活力,最有意义的方法!

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                      实用性强👍🏻

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                        略有收获

                        一页纸外壳下的主要就这么几点总结,其实质就是思考,归纳,用自己的话说出来 3Q,就是多问问 what why how,让自己有思路去思考贡献,传播知识,用别人听得懂话的阐述自己的知识,让自己的知识服务别人,让别人愉悦

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                          学习的方法第一,学习的目的是什么。第二,边思考,边分析。第三,简明扼要归纳总结。

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                            仅阅读不实践约等于不知道

                            《一页纸学习法:将知识转化为成果》关键点:(1)汇报在一页纸内,有目的,有框架,有限制;(2)输入学习法:①红笔写出目的:1p,②蓝笔写出学习时提炼的关键词,最多 16 个,将关键词进行重组,圈起来,进行关联分析,③根据重组和分析,得出 20 字以内的总结;(3)输出学习法:3Q 学习法,whatwhyhow。所谓理解就是能用自己的语言向别人解释清楚。(4)贡献学习法:为了解决谁的问题而学习,针对问题提出 “目的 “,进进行总结,得出 3Q 的答案。 whoP/W, PQIP、3Q 学习过程要目的明确,分析思考,简明概括。

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                              简洁而不简单

                              想用 20 字说清楚复杂事宜,不妨读读本书来找点灵感。

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                                直截了当

                                直截了当,特别实用。

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                                  很好的一页纸体系

                                  1、作者对学习困境的指出,非常赞,眼前一亮,虽有同感,但不知其为什么。比如学习观自我满足️输出型。2、一句话总结概括,精细到 20 个字左右,引用古诗文论证。3、工作的本质令周围人感到愉快。学习的本质帮助他人解决问题。4、一页纸体系很好实操性,结合自己的环境输出。

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                                    带着问题去寻找本质答案

                                    看这本书的初衷是对于那些全盘梳理课程内容的行为的反思。一个角儿不拉的梳理大幅降低我的学习速度,并且迷失方向,到最后还是没记住什么。学习要有目的性。而每个人的目的不同,找到的本质也就不同。带着问题去学习。能够简洁表述学到的核心要义,以及对自己、他人的 implications,就是高手。

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                                      本书作者在 “一页纸” 整理资料方法的基础上,新开发的利用一页纸绘制成的表格,“总结” 和 “整理” 知识的方法,让读者可以更加高效的学习并将所学知识灵活运用到实际工作中。书中介绍了三种学习方法:输入学习法、输出学习法和贡献学习法,使学习到的知识能够 “用自己的方式说出来,实际运用到工作和生活中。

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                                        一页纸运行体系

                                        教我们用能够操作的方法,提高学习效率和解决问题的能力。

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                                          正道、妙法、奇术、利器

                                          向浅田卓先生致敬!

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