- 给这本书评了5.0老派战略家基辛格99岁高龄的智慧之作
人类历史从来没有风平浪静过,但每一次飓风来袭时,总有一些杰出的船长能够挺立于舵位,与船员们一起穿越风暴,走出至暗旅程。让德国走出战败国窘境并回归世界的阿登纳、领导法国取得二战胜利并恢复民族自信的戴高乐、巧妙通过外交改变地缘政治格局的尼克松、与以色列签署第一个和平条约并付出生命代价的萨达特、为新加坡带来民族凝聚力和繁荣的李光耀,以及带领英国走出经济低迷的撒切尔夫人,都是在波澜壮阔的历史环境中成长塑造出来的,又都成为战后各自国家以及国际秩序演变的缔造者。
转发转发同时评论快速转发评论4分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0看看这 6 位领导人的理政智慧,你就能判断该书是否值得一读。1. 康拉德・阿登纳(德国)主要事迹:二战后西德首任总理(1949-1963),主导德国从战败国到主权国家的转型推动经济奇迹,确立西德民主制度与法国和解,推动欧洲一体化(法德煤钢共同体)修复与美国同盟关系,使西德重新融入西方阵营历史评价:正面:被誉为 "德国复兴之父",外交智慧和政治决断力为欧洲稳定提供关键支撑争议:部分学者批评其对纳粹历史清算不彻底,但务实主义避免了德国极端化 2. 夏尔・戴高乐(法国主要事迹:二战抵抗运动领袖,领导 "自由法国" 运动 1944 年率军解放巴黎,重建法国民族尊严 1958 年建立第五共和国,强化法国主权推动法国退出北约军事一体化,承认阿尔及利亚独立历史评价:- 正面:被视为 "法国民族精神的象征",强调国家主权与独立 - 争议:1968 年镇压学生运动被批评威权倾向,阿尔及利亚政策被视为背叛殖民传统 3. 理查德・尼克松(美国)主要事迹:1972 年访华,开启中美关系正常化进程 - 与苏联签署《限制战略武器条约》,推动冷战缓和 - 推动环保立法、福利改革,平衡预算 - 越南战争中推动 "越南化" 撤军历史评价:- 正面:冷战后期外交转折点人物,战略眼光超越时代 - 争议:"水门事件" 使其历史功绩被污点覆盖,被批评为权谋家 4. 安瓦尔・萨达特(埃及)主要事迹:- 1973 年 "赎罪日战争" 突袭以色列,打破中东僵局 - 1978 年签署《戴维营协议》,实现埃以建交 - 获诺贝尔和平奖,推动经济开放改革 - 冒着阿拉伯世界反对,单独与以色列媾和历史评价:- 正面:被视为 "中东和平的先驱",勇气打破阿以冲突零和博弈 - 争议:被批评 "背叛阿拉伯兄弟",1981 年遇刺象征阿拉伯世界对和平的复杂态度 5. 李光耀(新加坡)主要事迹:- 1965 年独立后实现新加坡从 "蕞尔小国" 到 "亚洲四小龙" 的蜕变 - 推行高效官僚体系、严格法治 - 在冷战中保持中立,打造 "东南亚枢纽"- 整合多元族群为 "新加坡人" 历史评价:- 正面:被视为 "亚洲现代化的标杆",证明非西方社会可通过威权模式实现发展 - 争议:被批评 "压制民主",种族政策被指表面多元实则单一 6. 玛格丽特・撒切尔(英国)主要事迹:- 1979 年任首相,推行 "撒切尔主义"- 私有化国有企业,削弱工会力量,终结 "英国病"- 马岛战争中击败阿根廷,重塑英国 "大国自信"- 强化英美同盟,反对欧盟过度整合历史评价:- 正面:被视为 "保守主义的旗手",推动新自由主义全球化 - 争议:被批评 "摧毁工人阶级利益",破坏欧洲团结共同特质与启示 - 战略远见:能在混乱中找到秩序 - 个人勇气:敢于做出艰难决策 - 历史责任感:将国家从危机推向稳定正如基辛格总结:"伟大的领导人能在历史迷雾中点亮方向。"
转发转发同时评论快速转发评论赞分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0《论领导力》这本书,我是先从听书,再到电子书。觉得非常好,推荐给大家。书中写了阿登纳,尼克松,戴高乐,撒切尔,李光耀,萨达特六位领导人各具特色的领导力,其中印象深刻的是李光耀和阿登纳。李光耀依靠卓越战略,将一个蕞尔小国新加坡,打造成具有国际影响力的城市国家。今天的新加坡在世界大国中间游刃有余,某种程度上中国的改革开放也借鉴了新加坡的成功经验。阿登纳依靠恭顺战略,使德国在二战以后迅速恢复,重新融入欧洲,并且具有领导作用。二战后德国几乎成了废墟,民众在绝望、仇恨、迷惘中挣扎。如果没有阿登纳审时度势,超强的领导力,德国就不能迅速走出二战的阴影,欧洲也不会是现在的欧洲。基辛格的《领导力》一书,值得看一看。
转发转发同时评论快速转发评论赞分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0如果说处理极为复杂的挑战到天花板的水平,国家总统当然应该在列其中书中六人:- 阿登纳采取恭顺战略,带领德国走出因战败、分治、经济崩溃的低潮,创造条件重回欧洲经济的中心 - 戴高乐采取意志战略,带领法国走出二战创伤,在过渡时期重新稳定、繁荣民族自信 - 尼克松采取平衡战略,带领美国走出越战泥潭,平衡国际秩序,在中、苏、美中构建了利于美国的地缘政治 - 萨达特采取超越战略,带领埃及结束战乱冲突,为中东带来和平愿景 - 李光耀采取卓越战略,带领新加坡逆势翻盘,从零到一建设为世界经济第一梯队 - 撒切尔采取信念战略,带领英国从经济改革和外交改革,重拾国家振兴从领导力方面,体现的的共性是:- 之所以是挑战,即面临极大的困难。他们在看似悲观的氛围中,以信念、远见、意志、勇气和坚毅,分析形式、确立目标、制定战略、消除疑虑、争取支持、实现愿景、审时度势,引向正规和正确的方向 - 两条思考的主线:①连接过去与未来;②连接长期的价值观与民众此时此刻的期望。在两条轴线的交叉点:做出决策、赢得信任、履行承诺、指出方向 - 两种类型:①政治家;②先知。政治家类型,以理性和深思熟虑,极具现实主义,先考虑当下能做什么。先知类型,以激情和远见,极具理想主义,先考虑为了实现未来的愿景,应该做什么 - 决策悖论:悖论是,在信息有限的情况下,能作出决策,但准确度受到挑战。但是当信息清晰明了起来后,决策空间却受到限制,挑战是直觉和决策力。所以当认为战略定义为:面临稀缺性、时代性、竞争和易变性等复杂条件限制下得出的决策结论大师的作品也有局限:- 为人圆滑。以人论事,人有正反面,但书中提及多是正面,领导人作出的错误政策极少谈及 - 地缘政治。从大开大合分出主次、虚实、周期和趋势,是战略分析的基本盘,所以从大到小落到现实,有个转化应用的难度 - 细节受限。描写尼克松那段,确实从细节的详实和角度的丰富上,超过其他。虽然细节受限,但是不影响理会意图
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