创新不是一场鲁莽的豪赌，而是一场在动态平衡中实现突破的系统工程。创新者并非依靠一腔孤勇，而是智慧地管理一系列看似矛盾的关系，从而在安全与冒险、思考与行动、自我与同行、共识与异议之间，构建一个可持续产生突破性想法的生态。1. 真正的创新者并非无畏的赌徒，而是最务实的风险管理者，他们在一个领域构筑安全垫，以便在另一个领域勇敢探索。别把鸡蛋放在一个篮子里。真正的创新者不是赌徒，他们会先给自己留好退路，再在一个新领域大胆尝试。就像跳伞时背了两个降落伞。创新是跳出机舱的勇敢一跃，而那个备伞（稳定的工作或收入）让人心里不慌，反而能更冷静、更开放地去尝试高难度动作，而不是满脑子只想着摔死了怎么办。2. 创意的质量源于创意的数量，而筛选好想法的最佳评委，是那些躬身入局、拥有创造者思维的同行。同行，才是最懂自己的人。好点子往往是在一堆点子里冒出来的，而能一眼认出它好不好的，往往是和自己一样在动手做事的同行。评价一道菜，美食家可能说得头头是道，但最准的评价往往来自后厨里其他大厨。因为他们不仅尝过味道，更知道火候、刀工、调味背后的门道。同行能看出点子里的手艺到底高不高。3. 伟大的成就往往源于战略性拖延，它为发散思考留出空间，让灵感在沉淀中浮现，并在执行的瞬间迸发出即兴的创造力。好点子，往往是磨出来的。别急着马上做完。多想想、多放一放，有时候反而能等来更巧妙的灵感。马丁・路德・金在发表著名的我有一个梦想演讲前，直到上台前一刻都在修改讲稿。这种拖延不是偷懒，而是让各种想法在脑子里发酵、碰撞。最后在现场，他丢开了笔记，即兴说出了那段流传千古的话。那段灵光一闪，正是来自长期的思考和准备。就像煲一锅好汤。大火猛煮很快能熟，但味道浮于表面。小火慢炖，让时间帮助食材的味道充分释放、融合，最后那口汤才会醇厚鲜美。创新思考也需要文火慢炖的时间。4. 抵御团体迷思最强大的武器，不是指定的魔鬼代言人，而是培育一种让真实异见得以安全表达、并基于观点质量而非音量高低来做决策的文化。一个团队最怕假附和，敢说真话才有真创意。不要为了表面和气，就不敢提反对意见。真正的聪明决策，往往来自不同声音的碰撞。优秀的团队会专门指定一个人唱反调，或者像桥水基金那样，要求每个人必须提出批评意见。他们辩论不是为了吵架，而是像用不同角度的探照灯检查一艘船，确保没有漏洞。就像健身练肌肉。如果总是举起毫无挑战的轻重量（就像总是听赞同的话），肌肉不会变强。必须有适当的重量对抗（不同的、甚至反对的意见），在撕裂与修复中，团队的力量和韧性才会真正增长。一团和气的团队，往往经不起真正的风浪。总之，创新是在谨慎的平衡中孕育突破。创新者不是鲁莽的赌徒，而是智慧的策略家。他们不会将全部身家押在一个未经检验的念头上，而是在确保安全的前提下，再于另一个领域勇敢探索。他们深知，好想法需要在思考的沉淀中慢慢磨出来，而不仅仅是依赖即时的灵感。他们不会迷信自己的判断，而是懂得向真正的同行寻求最可靠的反馈。更重要的是，他们明白，一个健康的团队不应只有一种声音，让真实的反对声安全地发出来，往往是避免错误、激发最佳创意的关键。因此，成功的创新是一场精心编排的舞蹈，它在风险与安全、发散与聚焦、自我坚持与开放反馈、个体热情与团队共识之间找到动态的平衡点，最终实现从 0 到 1 的优雅跨越。

个人行动：指导个人产生、认识、表达和支持新的想法。A. 产生并识别原创思想 1. 质疑默认的状态。2. 新想法多多益善。3. 沉浸在新环境中。4. 战略性拖延。5. 从同伴中获得更多反馈。B. 表达并支持创新想法 6. 平衡你的风险组合。7. 提出不赞成你的想法的理由。8. 让你的想法更为人所熟悉。9. 把你的想法告诉新的观众。10. 做一个温和的激进派。C. 管理情绪 11. 当你的信念动摇 / 坚定时，用不同的方式激励自己。12. 别想着冷静下来。13. 关注受害者，而非加害者。14. 明白你并不孤单。15. 记住，如果你不主动采取行动，现状将会持续。领导者的行动：如何刺激新奇创意，如何打造一个欢迎异见的文化。A. 点燃原创想法的火花 1. 开展创新比赛。2. 把自己变成敌人。3. 邀请来自不同部门的员工来改进想法。4.“反面思考日”（opposite day）。5. 禁止使用 “喜欢”“爱” 和 “恨” 这样的字眼。B. 建立创新文化 6. 根据文化贡献度来招聘员工，而不是根据文化契合度。7. 从离职时的面谈转变为入职时的面谈。8. 寻找问题，而不是解决方案。9. 别派人专门唱反调，去发掘那些唱反调的人。10. 接纳批评。老师和家长的行动：要帮助孩子站在创造性的或道德的立场上挑战现状。1. 问问孩子他们的偶像会怎么做。2. 将好的行为与美好的人格联系起来。3. 强调不好的行为会对他人造成影响。4. 强调价值观，而不是规定。5. 为孩子们创造更多新的发挥空间。

#管中窥豹读书计划第 406 本 #《离经叛道》📕心理学家发现有两种通往成功的路径：一种是墨守成规，一种是创新。墨守成规是指遵循大多数人所走的传统常规道路并维持现状。创新则是指走少数人走过的路，坚信一系列有违常规，但最终能使事情变得更佳的新想法或价值观。当然，没有任何事物是完全原创的，因为我们所有的想法都受到我们周围世界的影响。无论有意还是无意，我们无时无刻不在借用。📕创新的特点是拒绝接受默认选项，并选择去探索是否存在一种更好的选择。通过 10 多年来对如何提升人们创新意识的研究，我发现其实它远远比我想象的简单。首先是好奇心。打一开始就仔细琢磨为什么存在默认的常规。当我们对十分熟悉的状况产生陌生感时（法语中用 vuja de 形容这一感觉），我们便会质疑默认的常规。📕当追求成功的动机极度膨胀时，它会将创新精神排挤出去：你越看重成绩，就越害怕失败。在极度想要获得成功的心理驱动下，人们的目标并不是获得独一无二的成就，而是获得有把握的成功。正如心理学家托德・陆伯特和罗伯特・斯腾伯格所言：“一旦人们为了获得成就而屈居于中间水平，有证据表明，实际上他们的创造力在降低。”📕“企业家”（entrepreneur）这一概念是由经济学家理查德・坎蒂隆（Richard Cantillon）提出的，其字面意思是 “风险承担者”（bearer of risk）。当我们读了沃比帕克惊人崛起的故事，我们就会清晰地感知到这层含义。如同所有伟大的创造者、创新者和变革者，创立者们因为愿意坚持信念而改变了世界。📕心理学家朱莉・诺伦（Julie Norem）对应对挑战的两种不同战略进行了研究：一种是战略性乐观主义（strategic optimism），一种是防御性悲观主义（defensive pessimism）。战略性乐天派会做最好的预期，保持冷静并设定很高的期望值；防御性悲观者则做最坏的打算，心情焦虑，想象着所有的事情都可能会出错。

边界意识清晰的人，是深思、是自知！只有在一个崇尚理性，尊重边界和规则的社会中，人们才能真正获得追求幸福和梦想的权利。人们越是对每个生命，每种社会行为的边界有清晰的认识，就越会意识到自由、独立、宽容、关爱、怜悯、互助等这些积极价值的重要！成长就是一场自我边界的探索，终极成长就是实现 自我边界 的稳固和无限

离经叛道并不是一种天生的特质，而是一种有意识的选择；影响世界并不是少数人才能达成的成就，能否成功的关键在于创新时是否兼具谋略。那些打破常规，改变世界的人，其实和你我并没有太大不同……《离经叛道》这本书更多地教会我们如何改变自己！

心灵鸡汤

最后两章最有启发。

这是一本颠覆创新观念的书。沃顿商学院终身教授亚当・格兰特用大量成功的创新案例以及研究数据，冲击了人们对创新的习惯性认知。许多反直觉观点的提出，让人明白，离经叛道不是天生的特质，通过管控风险、选择时机、组合元素、管理情绪等方式，成功的创新之路有迹可循。

作者亚当・格兰特，沃顿商学院最年轻的终身教授，连续四年被评为 “沃顿最受欢迎的教师”，位居 “全球 25 位最具影响力的管理思想家” 之列。他是谷歌最推崇的组织心理学家，长期担任谷歌公司、强生集团、高盛集团、皮克斯动画，以及联合国和美军的资深顾问。本书充斥了很多新颖的观点，足可以刷新一下读者的认知边界，让其进入更多维度的思考。不过，看完这本书，脑子里竟然冒出一句风马牛不相及的话：“未来不确定，所以只好脚踩西瓜皮，滑倒哪里是哪里。”

最后一张是总结，如果不想全本阅读，采取行动这章值得一看。

应该是重新必读的一本书了，包括从想法的产生想法的推进以及最终产生结果都会有一个很完整的叙述，并且每一个部分都会有很完整的研究支持，不能说这个是唯一本要读的书，但一定是之一格兰特的其他书也非常得好，强烈推荐

毕仙僧！！！

你的心胸足够宽广才能容纳下更多的与众不同

从整体（长时间、大数量）来看，人性不变。为了确定、自洽，我们选择大概率，即顺应人性。    从个体来看，人有选择的自由。为了求仁得仁，我们选择稀缺，即逆着人性。    人性有什么特点？贪婪、侥幸、虚荣（抄袭隔壁老王的，但我认）

敢拿青春赌明天，不按照套路出牌，不陷入团体迷思，挑战常规，质疑常理，不在叛逆中灭亡就会在叛逆中爆发，生命因离经叛道而精彩。

几乎全书想划重点见谁都想分享本书走路的时候听朗读，为了听完愣是多走了三公里

樊登读书推荐。第 2 次读亚当・格兰特的书，上一本是《沃顿商学院最受欢迎的思维课》（Give and Take）。本书的故事太多，研究太少，很难从作者的论述中得出 “离经叛道” 有什么益处的结论。樊登读书对此书的介绍都比从阅读中收获得多。 不建议阅读，不建议购买。

小时候多少有些改变世界的幻想，成人后方知活着亦是不易，但依然心存执念，坚守自己内心深处的信念！

亚当格兰特的文字总是能做到优美而能给人以启发。

离经叛道，能记住什么？这是一本好书。创新者要记住的事情，无论是倾听，还是情绪管理、还是拖延症，创业者要想成功。就需要两种状态：一是敢于冒险的精神，这是信念的体现，二是要控制住风险。整本书都所有章节都是在描述，这两个内容，先快后慢，先动后静，先激动后冷静，先乐观后悲观，…，就像我们要先有足够的方案，再冷静选择，这就是创新者的路。创新者期望别人加入的时候，也是一样的类似。不要讲信念，也就是不讲 why，要讲控制，也就是怎么做，how。加油，做个创新者。