评分及书评

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    战略即方向,场景即定位,产品即价值,品牌即人心,心智即阵地,传播即聚焦

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      4.0

      一句话核心: 营销本质是取势、造势、固势、复利心智;赢在长期趋势、胜在心智占领、强在品牌复利、聚焦不内卷、拒绝短期流量依赖。一、核心定位:先取势,才有大利沉淀 30 年广告实战,6 大篇章、36 条可落地法则;区分短期潮流 / 长期趋势,长期主义穿越周期、抢占用户心智、打造不可复制品牌壁垒。二、六大核心篇章(36 法浓缩)1️⃣ 战略即方向:顺势定根基・战略 = 一致性长期方向;赢在趋势、争主动权、价值创造优先・成为第一>做得更好;长期主义穿越小周期、拒绝短期增长陷阱 2️⃣ 场景即定位:唤醒真需求・场景 = 需求开关;用具体场景唤醒痛点、创造价值增量・差异化:未被占据的特性就是机会;定位≠必成、无定位必败 3️⃣ 产品即价值:聚焦强特性・好产品是势能基础;价值>价格、聚焦单一特性、避免价格战・需求终点是人性;做肌肉型增长、拒绝肥肉 / 肿瘤型增长 4️⃣ 品牌即人心:心智护城河・品牌 = 身份认同、长期复利、最深护城河;流量红利不如品牌复利・心智认知决定市场份额;品牌拉力 + 渠道推力 = 增长合力 5️⃣ 心智即阵地:抢占有限空间・心智份额 = 市场份额;先说服情绪、再理性说服、降低决策成本・高频打透核心人群、核心媒体、核心场景 6️⃣ 传播即聚焦:持续打认知・广告 = 塑造正面心智认知;一句话差异化、持续投放、趁早占位・拒绝流量依赖、避免内卷;心智渗透 + 渠道渗透 = 双轮驱动三、核心心法・先取势、再赢利:抓长期趋势、放弃短期潮流、长期主义复利・聚焦、聚焦、再聚焦:资源集中核心定位、核心人群、核心媒体・心智为王、品牌复利:产品易模仿、心智认知一旦占领,难以替代

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        用理论强化执行力

        没有可执行的方法论但是通过理论推演可以增强执行的信心

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          利势

          1: 核心竞争力决定你能走多远 2: 做长期主义者,在变化中找到不变,做难而正确的事 3: 信任和认可才是你在顾客心里的地位!注意力只是昙花一现的流量,做长红而不是短红 3: 单点打爆,少就是多!有限的兵力突围 4: 聚焦单纬度目标打穿打透 5: 广告语从销冠口里找,顾客一定是被销冠的某句话击中 6: 感性价值才走心,走进顾客心里,理性价值是产品自己赋能,情绪价值才是感性价值,购买力最强的是感性价值 7: 一切围绕利他和价值展开!8: 做第一重要的事情!优先级有所为有所不为!9: 聚焦是成功的方法论!聚焦优势!10: 个性和自我表达你能替顾客说出他们想表达的调性

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            这本书真的很不错,准备买纸质书回来每天念两段,以前只听说过江南春,通过这本书,我路转粉了!

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              纯理论的给分众做广告

              这本书就是由金句和理论搭建而成,缺乏相应的实战案例,大量正确的大道理。广告媒介分众最好,并且等待由量变到质变的过程,饱和式攻击…… 我现在进电梯基本就是带着耳机看手机,也不爱看电梯里的电子屏幕……

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                没有品牌势能的积累和心智认知的固化,流量再汹涌也是短期效应,只能带来短期刺激。而品牌的本质是心智认知,心智认知的建设需要长期努力和关键时点的引爆。任何情绪刺激,都只适合短暂的冲动性消费,对于培养长期的品牌偏好和消费习惯几乎没有帮助,因为情绪作用来得快,消散得更快。通过流量加持快速崛起,往往是速生也是速朽的。购买流量只能解决触达率的问题,剩下的问题都要靠品牌和产品自身去解决。没有心智份额就只能是短期繁荣,误把买来的流量当作影响力。

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                  4.0
                  干货满满

                  太干了

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                    很接地气 想清楚为什么做品牌,比怎么做更重要!

                    这是一本实操性很强的书,值得入手。也第一第一次感觉到 “品牌” 的建设离自己没有那么遥远,很接地气。如果你是个创业者,一定要读一读这本书。以往读到的关于品牌建设的书,讲的都是一些宏大的企业。好比有人给你讲宏观经济下未来前景多么多么好,但是自己该怎么办?未知!

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                      内容值得反复推敲

                      看书很过瘾,但不如听 / 看江南春老师日常分享来的精彩。

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                        3.5⭐ 内容很干但更像杂文堆积

                        一、营销的底层逻辑 1、营销三要素是用户、内容和场景。想要触动用户,就要适合的内容和适合的场景同时作用,这样能传递出品牌的核心价值,还要在特定的场景集中引爆。2、营销两大心法:激发需求 + 影响决策二、场景即定位 1、场景是唤醒需求最直接的方法。场景是需求的按钮。场景是唤醒需求最直接的方法,场景不仅包含了用户、产品、行为,还包含了时间和空间两个坐标轴。当企业用场景来思考问题时,更容易把用户需求具象化,这种具象化更容易帮品牌发现需求、创造需求、唤醒需求。2、“场” 是时间和空间,“景” 是情景和情绪,场景营销的本质是将生产、使用、购买场景前置,并充分利用投放渠道的场景特色,在特定空间和时间里触发用户情绪,实现与顾客需求的高效直连。3、定位战略的核心是夺取顾客心智资源,让品牌在顾客心智中成为品类代名词。定位可以分四步进行,也称定位四步法:第一,分析外部环境,确定竞争对手;第二,避开竞争对手在顾客心智中的强势位置,或是利用其中蕴含的弱点,确立优势位置;第三,寻求信任状;第四,将定位整合进企业运营的各个环节,特别是传播上要有足够多的资源,将定位植入顾客心智。三、品牌即人心 1、品牌是一种身份认同。做品牌和卖产品的区别在于用户愿不愿意为产品附加的生活方式和态度表达支付溢价。2、如何找到一句最能体现品牌差异化的广告语?好的广告语,要顾客认、销售用、对手恨。通常有三个方法:倒逼老板,让他一句话说出客户选择你而不选择别人的理由;寻找销冠,看他如何说服客户;访谈忠诚客户,看他如何向别人推荐。

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                          品牌的目的不是占领货架,而是占据消费者的心智。对于企业而言,被消费者遗忘是最可怕的事情。不断用广告提醒消费者记着自己。对于竞争对手,自己的声量要高于对方,这样销量才能超过对手。自己的产品要让顾客买得到,买得起,可接受。

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                            5.0

                            非常不错的一本书,从多方面系统性的告诉了我们如何建立品牌以及正确认知营销以及销售。更深层次地理解了目前的市场环境

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