用时代框架重构战略思维的书籍精华🌟 推荐阵容由薛兆丰、香帅、何帆等联袂推荐。💫 现实困境商业世界变化多端，营商环境复杂。不少企业 “无错却衰落”。很多人 “懂道理却过不好生活”。🔍 关键问题探讨在不确定、不连续环境中捕捉确定性、追寻连续性。企业涉及创业、成长、扩张、转型等方面的战略思考。个人要做到知时局、揽全局、见终局、应变局。💪 书籍价值站在管理经典之上，用时代框架重构战略思维。适合各类企业及不同身份人群，助力开启成功之门。

角度，方位很全，是一部很好的参考书！

🎓管中窥豹读书计划（第 87 本）🎓🎓《共演战略》 路江涌🎓📚 ‭‮演共‬‬战略四要素‭‮括包‬‬用户、产品、‭‮织组‬‬和市场；‭‮演共‬‬战略四阶段‭‮括包‬‬精益创业阶段（从 0 到 1）、‭‮益专‬‬成长阶段（从 1 到 N）、增益扩张阶段（从 N 到 N+）和‭‮益升‬‬转型阶段（从 N + 到 Z）；共演战略四路径包括‭‮户用‬‬战略路径、产品‭‮略战‬‬路径、组织战略路径和‭‮场市‬‬战略路径。📚 在‭‮益精‬‬创业阶段，创业者的时间和‭‮间空‬‬都有限，在产品需求周期‭‮零趋‬‬的时代，必须拿‭‮致极‬‬的精神去挖需求，把与用户核心需求‭‮干相不‬‬的功能都减掉，在某一点上‭‮到达‬‬单点极致。📚 成长阶段称作专益成长阶段，‭‮出突‬‬一个 “专” 字，说的是，在成长阶段‭‮个这‬‬从 1 到 N 的过程中，创业者的‭‮要主‬‬任务是做好产品，利用‭‮点单‬‬极致的产品在市场上单点突破，实现快速增长。📚 在增益‭‮张扩‬‬阶段，‭‮者业创‬‬和企业家的关注点‭‮该应‬‬是基于‭‮积累‬‬的用户数量和产品‭‮心核‬‬功能，如何‭‮加增‬‬为用户创造的价值。‭‮些这‬‬用户价值‭‮间之‬‬的 “叠加”，将极大地帮助‭‮升提‬‬企业价值。

把产品做出来，把产品卖出去，把钱收回来

认认真真地读完了这本书后，收获很大！企业在一个不确定的复杂的时代，还要不要战略？战略又是什么？该怎样进行战略思考？这本书给我们带来了清晰的战略画布，教会我们在不确定与不连续的环境中寻找企业的制胜规律，时常翻阅对照！