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187千字 字数
2025-09-18 发行日期
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主编推荐语

数字赋能生态组织，探索战略协同与价值共创新范式。

内容简介

本书从生态型组织的概念内涵出发，关注组织生态战略制定与系统治理，对基于多主体交互的价值共创、协同演化、动态迭代等内容展开论述，并聚焦数字技术赋能下的生态型组织协同机理与能力整合、重构路径；选取海尔“人单合一”“链群合约”等典型生态战略，以及小米生态圈到“人车家全生态”的全新生态战略升级作为案例，获取了相应管理启示；最后梳理了生态型组织面对的系统治理、需求转变以及技术变革等难题，并探索性提出数字赋能生态型组织发展的新范式，包括数字平台搭建、数字化能力构建以及价值共创机制优化等。

期望本书为生态型组织和商业生态系统等领域的战略研究者以及高校学生拓展学习提供参考与借鉴。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 商业生态型组织概念内涵
  • 1.1 理论起源
  • 1.2 生态型组织的内涵特征
  • 1.3 生态型组织的结构与分类
  • 1.4 商业生态系统
  • 本章小结
  • 第2章 生态战略制定
  • 2.1 生态战略的概述
  • 2.2 生态战略的重要意义
  • 2.3 生态战略的制定过程
  • 本章小结
  • 第3章 生态型组织的系统治理
  • 3.1 生态型组织的治理思想和治理原则
  • 3.2 生态型组织的治理体系
  • 本章小结
  • 第4章 生态型组织的动态发展
  • 4.1 生态型组织的价值共创
  • 4.2 生态型组织的协同演化
  • 4.3 生态型组织的动态迭代
  • 本章小结
  • 第5章 技术赋能的生态型组织发展
  • 5.1 新兴技术商业应用
  • 5.2 技术赋能机理分析
  • 5.3 技术赋能路径分析
  • 本章小结
  • 第6章 海尔生态链群的管理案例启示
  • 6.1 海尔“人单合一”生态战略解析
  • 6.2 海尔链群合约生态解读与管理启示
  • 本章小结
  • 第7章 小米生态圈的管理案例启示
  • 7.1 小米生态圈演化进程
  • 7.2 小米集团战略“人车家全生态”
  • 本章小结
  • 第8章 数字赋能生态型组织未来发展
  • 8.1 生态型组织面临的挑战和应对策略
  • 8.2 数字赋能生态型组织发展新范式
  • 本章小结
  • 参考文献
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。