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主编推荐语

打造共享机制,引领企业发展新途径。宋志平写给广大企业管理者的底层逻辑。

内容简介

本书从共享理念、共享经济、共享企业、共享机制和共享型企业家五个方面,构建共享的逻辑体系。从企业的目的、企业家精神、国有企业改革、混合所有制改革等视角,探讨企业在初次分配中的分配规则、激励机制、共享机制与平台。

目录

  • 版权信息
  • PUBLICATION NOTES 出版说明
  • PREFACE 序
  • 第一篇 共享的逻辑
  • 共享理念
  • 共享经济
  • 共享企业
  • 共享机制
  • 共享型企业家
  • 第二篇 共享的机制与平台
  • 企业的目的
  • 何为好企业
  • 何为好企业家
  • 企业家精神
  • 国企改革的三大抓手
  • 混合所有制改革
  • 共享机制:让企业成为共享平台
  • 第三篇 共享机制的实践
  • 合肥院的员工持股制度
  • 万华的创新人才驱动机制
  • 华为的“财散人聚”机制
  • 海康威视的股权激励计划
  • 西安光机所的“西光模式”
  • 小米的“弹性薪酬制度”
  • 万科的事业合伙人制度
  • 中国联合水泥的超额利润分享
  • 海天味业的股权设计
  • 京东方的多维激励制度
  • 广汽埃安的混改新模式
  • 绿城中国的跟投机制
  • 后记
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评分及书评

4.1
9个评分
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    给这本书评了
    2.0
    财散人聚

    本书聚焦共享重点讲述企业的利润分配问题。以往都是资本方拿大头 实际付出劳动力与知识产权的人拿小部分这造成了社会财富严重 2 极分化,为了探索出一条新出路提高员工做事的积极性,实现习主席所提出的共同富裕,作者提出了共享机制,即让企业把原理资本方拿走的利润通过社会慈善,员工分红 绩效考核来重新分配。实现让员工过得更好让社会更美好的宏伟愿景。

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      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      共享的必然趋势

      企业要做大,做强,走的远,需要远远不断的人才,在社会经济日益发展的今天,更需要按劳分配、按贡献分配、按知识体系分配、按绩效分配等共享分配方式,作为公司或者团体开创者,需要合理开明的实施分配制度管理体系,让团队走的稳、走的顺,自主自愿为公司为自己创造价值。

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      出版方

      机械工业出版社

      机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。