- 给这本书评了5.0复盘是什么?
🎓管中窥豹读书计划 (第 51 本)🎓🎓《复盘》 陈中🎓 📢 复盘,本身是一个围棋中的术语,是指棋手在下完一盘棋后,要在棋盘上重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好。下得好的要继承,下得不好的,要在重新摆的过程中探究怎么样落子才更好。复盘,是棋手们增长棋力的最重要方法。📢 一般来说,复盘包括四个阶段:回顾、反思、探究、提升,即回顾目标和过程、反思原因、探究规律、提升能力。前三个阶段是复盘的过程,后一个阶段是复盘的结果。📢 一次好的复盘,更需要的是对信息场和思维场的重现,因为复盘的目的,主要还在于能够从过去的经历中学习,能够找到正确的做法,摸清事情的规律。🔔 今日认知:任何时间,任何地点,任何事件,只要你觉得有必要,都可以进行复盘。
转发转发同时评论快速转发评论7分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0复盘,值得推荐的工作方式从复盘高手中过来,找到这本讲解复盘更早的书,通读一遍,更加坚定了自己要复盘的想法。抛开为什么、是什么,只讲怎么办?1. 复盘可以是自我复盘,团队复盘,也可以是复盘他人,对我而言主要是前两种。2. 复盘过程中需要引导人、设问人和叙述人三种角色,最难的事设问人,能不能把问题提到点子上,能不能不停的追问,找到事物的本质。3. 复盘的两种方法,情景再现法和关键点法则,关键是要聚焦信息场、思维场和情绪场,最终生成气场。4. 复盘的步骤,①回顾目标,用大字写出来,让所有人都看的见;②结果比对,完成目标、超越目标、没有到达目标,还是产生了新目标,又或者是目标为零;③叙述过程,自己回顾一下,也给大家建立共同的认知基础;④自我剖析,自己先跳出来看看,到底怎么样;⑤众人设问,深化的第一步,团队复盘的真正开始,不停的不同角度的问问题;⑥总结规律,目的所在,找到背后的规律,发现新的价值;⑦案例作证,验证规律,看看是否具有普适性;⑧复盘归档,避免猴子掰包谷。5. 评判标准,是否在偶发事件上,对人还是对事,是否经过反复追问,是否经过验证。虽然看了一遍,还是不得要领。初步考虑,工作方法论:框架、流程、清单、复盘。
转发转发同时评论快速转发评论3分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0年终总结到底是领导没事找事的幺蛾子,还是复盘自己得失的思考?“小亮老师,有问题请教您。年终总结领导会看吗?都需要写些啥啊?网上的模板看起来怪官方的 (都是些不好意思套用的大官话) 不是很明白这个总结的意义在哪里?不知道意义就思考不来出发点 。 ” 这是今早读书群里一个刚参加工作的小朋友提的问题。其实平时交流,这个小朋友已经是现在青年人中比较阳光的了,三观正,不懒,而且没有戾气,不愤世嫉俗,是非常好的聊天伙伴。除了为人处世略显青涩外,其他几乎没有缺点。可就是这样一位阳光女孩,在刚才的提问留言中,却在字里行间中表达出对领导安排的年终总结颇为不屑。我读出来的感受就是领导又整幺蛾子,写这破玩应有啥用?可真的是这样吗?我们换个思路。如果你没有领导,不在任何一个单位任职,仅仅是一个自由职业者,那么到了年底了,你会不会对自己这一年的得与失做一次复盘呢?看看自己在哪些方面有所成长,而这一年自己有没有遇到挫折,之所以会承受挫折,初始原因是啥,自己未来要做哪方面的改变才不会再次遭遇挫折。另外,下一年自己想在哪些方面继续提高,根据这一年的数据记录,自己接下来的一年要如何计划和落实执行,才能实现自己的目标呢?这些不值得你思考吗?思考后不值得你总结归纳,落实成一篇日志存储下来一遍不时对照吗?那么这篇日志稍加改动,不就是一篇完整的年终总结吗?写写不是很好吗?即可以梳理自己的工作生活,又满足了公司需求,而那个我所谓的稍加改动,不更是争取公司信任和倾斜的好机会吗?那要怎么改呢?我简单的举个例子。首先,我们是技术人员,专业技术是我们在一线工作时最好的业绩展示。那么作为一个入世不深的新人,没人指望你是技术大牛。单位更想看到的是你的提升速度。一方面是技术的全面性,另一方面是工作效率的提高。那么你就得反思,这一年哪些是原来不会的技术,现在会了,那些是以前做的慢的现在快起来了。而技术与效率的提升,究竟是基于哪个或者哪些项目的历练。这样不就把你的提高和公司项目联系起来了吗?除了专业技术,公司还会关注员工哪方面的提高呢?自然是综合能力了。你有没有执行力,是不是职业化,和团队之间的沟通磨合怎么样,有没有亲和力,当公司遇到一些聚餐,开会,做活动,办培训时,你是主动参加,还是积极组织,还是冷眼旁观的小透明,毫无建树?如果是前者,那么在活动组织时,你有啥提高和收获,在进行培训时,你是否有所精进,在和团队磨合时,你佩服谁,尊敬谁,为什么?你想像谁那样工作,为什么?你觉得谁对你进入公司后的帮助最大?哪件事最触动你?如果这一趴按照我的问题大纲你却无话可说,那么你是不是正好应该反思一下自己日常的行为准则呢?你真的融入这个团队了吗?身边的人都让你如此无话可说,是他们都有问题,还是你选错了工作环境?第三点,如果可能,我期望你能跳出来,以外人的视角审视一遍你们公司现有的工作流程和团队分工,看看是否还可以更为优化。早上我写到这时,那个小朋友满脸疑惑的看着我,我一个实习生,写这个有用吗?当然没用。没有人指望一个新人品头论足现有流程。我也不是让你挑毛病,而是给建议。他的目的是,你作为一个实习生,就已经学着开始为公司着想了。要的其实是你的态度,和新颖但稚嫩的视角。这是主动性的体现。最后就是期望接下来一年的公司倾斜关照。不要把我说的倾斜理解成升职加薪。我说的是你要不要补足自己的技术短板。作为刚入社会的年轻人,当度过了生存期,有一项技术可以安家立命了,千万不可小富即安、松弛懈怠。你要主动和领导请缨,多给你分配一些自己不擅长的工作磨砺自己的技艺。当然,你要是怕累,想偷懒,就当我没说。或者你觉得公司给的工资不足以让你努力,你就想混日子,那么这整篇内容就都是扯淡,跟本没必要看。最后说说《复盘》这本书。其实今早读它,仅仅是为了表达前面写的这些观点,但这本书其实是相当好的书。复盘这件事不应该是每次到年底了在做,项目任何一个节点完成后,都需要复盘,而个人的生活、工作、学习经过一些大的节点改变后,同样需要复盘。这里我用复盘这个围棋术语,是不希望引发你的情绪反感。其实他就是我们常说的反思,或者我们以前用都过的方法错题本。谁不希望自己越来越好呢。改正错误,减少失误,做更好的自己,你就需要复盘自己经历的每一件事。从做好这次的年终总结开始吧。
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