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主编推荐语

复盘是围棋中的一种学习方法,柳传志将复盘引入到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。

内容简介

本书融入了作者陈中关于复盘研究实践的新思考,不玩概念,只重操作,看了就会用,用了就提高。

本书内容聚焦于个人复盘。因为,不管是团队复盘,还是在企业中使用复盘,根基都在个人复盘上。如果个人不精通复盘,团队和企业中,也无法发挥出复盘的威力。

实践版还引入了更多具体复盘的案例,按照复盘的步骤,一步步展示复盘操作,更加直接和专注在复盘的运用上,每一件发生过的事,都可以复盘,从中得出经验教训,总结规律。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 自序:一切为了您在工作生活中进行运用
  • 引言 善复盘者赢
  • 复盘有助于避免犯同样的错误
  • 复盘有助于找到规律
  • 始终坚持在正确的方向
  • 第一章 什么是复盘
  • 复盘的由来
  • 回顾、反思、探究、提升,一个都不能少
  • 复盘的关键是推演
  • 复盘的对象
  • 复盘的类型
  • 第二章 复盘的性质
  • 复盘是我们应对人生的本能
  • 复盘与认知
  • 复盘与刻意练习
  • 第三章 复盘的心态
  • 不自欺
  • 有胜心
  • 第四章 复盘的操作
  • 第一步:回顾目标
  • 第二步:叙述过程
  • 第三步:评估结果
  • 第四步:分析原因
  • 第五步:推演规律
  • 第六步:形成文档
  • 第五章 复盘在工作生活中的运用
  • 复盘他人:咪蒙为什么这么火?
  • 自我复盘:如何带孩子游玩
  • 团队复盘:图书公司半年工作
  • 第六章 柳传志环:做事的PDF方法
  • 附录 联想复盘方法论
  • 参考文献
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评分及书评

3.9
22个评分
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    给这本书评了
    5.0

    不同角度,不同位置,不同视角,不同思路,就像摸人摸象一样,摸到的东西不一样,只有不停的乱摸。约等于横看成岭侧成峰,远近高低各不同。于是有了不同的假设,好比。对于工作中的关系:雇佣关系,合伙关系,修行关系,斗争关系,你认为工作是哪一种关系,就是你对工作的假设。不同的假设,带来不同的逻辑。不同的逻辑,导致不同的行为。雇佣导致交差,合伙导致尽力,修行导致用心,斗争导致破坏。而你为什么选择这种假设而不是那种假设,则与你更底层的思维有关。这个底层思维,最常见的是所谓的三观:人生观、世界观和价值观。其实所谓的三观,很多人是被默认的。如何才能从信息层面的认识,进入到逻辑和假设层面的认识呢?复盘就是最重要的方法。复盘包括回顾、反思和探究的动作。这对于我们认识事物,有各自不同的价值。回顾,主要就是关注客观信息层面,有什么;反思,信息之间的关系是什么,逻辑是什么,作为逻辑前提的假设是什么;探究,反思得到的结论是对的吗?隐含的假设是对的吗?

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      给这本书评了
      5.0
      在复盘中不断成长

      复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程。复盘的目的是为了把失败转化为财富,把成功转化为能力。为了知其然而知其所以然,为了同样的错误不再犯,为了传承经验和提升能力,为了总结规律和固化流程。通过回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律来开展复盘工作。复盘要抱着不自欺、有胜心的心态。不自欺就是坦诚、实事求是、敢于直面错误,有胜心不是非输即赢的心态,而是报着自我成长的心态,复盘是为了自我成长。对自己而言要有挑战自己潜能的胜己之心;对别人而言,则不要有 “有胜心”,要虚心。想起之前问领导,他怎么能这么优秀呢?他谦虚的说,自己并没什么过人之处,不过是能坚持每天自我反省、坚持复盘而已。问他怎么做复盘,他说价值观、方法和工具。读完本书,让我豁然开朗。在复盘中不断成长,从这一刻开始。

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        给这本书评了
        4.0
        不限于复盘

        这是一本关于复盘的好书,除了为什么,是什么,怎么做,还有很多鲜活的案例,让人在学习复盘的技巧之外,还增加了很多实战案例,值得阅读。

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        出版方

        机械工业出版社

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。