对于 “复盘”，这原本是一个围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程 “摆” 一遍，看看哪些地方下的好，哪些下的不好，哪些地方可以有不同甚至更好的下法等等。现在社会信息传播速度越来越快，很少有太大的信息差出现了。于是越来越多的企业开始走出依靠机会或能人驱动的阶段，走向夯实管理基础、全面提升组织能力的攻坚阶段。而复盘就是个人和企业修炼的道场，可以持续的推进个人提升以及组织变革和创新。具体的流程看书就可以了。​书中介绍的主要是企业项目的复盘，其实想想我们自己也可以是个小企业，工作、生活可以是不同的部门，所以也是要复盘的。前提就是要真诚，要实事求是，要学会接受自己的失败。要多问自己为什么，多问问身边的亲人朋友对自己的评价，批评也可以。自己读书学习写笔记，很多时候也会有点复盘在其中，只是这还比较初级，高级的就需要真正了解自己的目标，并学会拆分成小目标，找到方法后也要亲自实践一下，并在经历中获得真实的经验，在其中寻找失误的地方，从而可以在下次不犯同样的错误，最终离理想的自己越来越近。

超越 5 星评分，这本书的纸质版将是我 2023 年送自己的生日礼物。1. 在非围棋领域，复盘指回顾、反思、总结某项工作或事件的过程或结果，分析其中存在的问题、机遇和经验教训，以便更好地推进工作或决策。复盘可以用于个人成长、学习、领导力培训等方面，帮助人们更好地认识自己、提高自我评估和反思能力。2. 复盘的基本步骤包括：明确目的、选择对象、还原过程、分析问题、总结经验。在复盘过程中，要注意保持开放心态、诚实客观、积极主动，不断挖掘问题本质和改进空间。3. 复盘和洞察力之间存在密切的关系。复盘是一种反思和总结的过程，通过深入分析过去的事件或项目，从中获取有价值的洞察和经验教训。而洞察力则是一种通过观察和思考，获得对事物深层次理解和见解的能力。4. 复盘和洞察力的关联：获得深入理解：通过复盘，可以深入分析过去的事件或项目，理解其中的因果关系，并发现其中的规律和趋势。这种深入理解可以为未来的决策和行动提供有价值的参考。发现机会和问题：在复盘过程中，可以发现新的机会和潜在问题。通过洞察力，可以更加敏锐地察觉到这些机会和问题，从而更好地把握时机和做出有针对性的决策。强化元认知能力：复盘是一种元认知过程，通过反思自身的思考和行为，可以培养和提高自己的元认知能力。而元认知能力是培养洞察力的关键，它能够帮助我们更好地理解自己的思维模式和行为习惯，从而在复盘过程中获得更深刻的洞察。促进知识转化：复盘可以将过去的经验教训转化为可操作的知识，这些知识可以为未来的决策和实践提供有力的支持。而洞察力则可以帮助我们将这些知识转化为更具创新性和实践性的见解，从而更好地应对不断变化的环境。总之，复盘和洞察力都是重要的思维能力，通过复盘可以获得对过去事件或项目的深入理解，而洞察力则可以帮助我们从这些理解中获得更有价值的见解和启示。

对于复盘，应该在 2014 年第一次接触和应用，开始也是联想的团队在介绍经验，公司的几个管理团队还对复盘进行了学习和讨论，但刚开始运行效果并不是很好，包括经营者对于复盘的理解也是不够的。复盘本身是工具和方法论，是一个很实用的工具。但很多团队复盘结果不好的原因，不是不懂工具，至少不是主因，而是团队本身的文化和氛围是否支撑复盘。复盘之前要求的开放、真诚等，如果核心管理层做不到，不是为未来积累经验，而是为过去进行追责，相信参与复盘的人一定会全力给自己找理由，不让责任落到自己和团队身上。复盘依赖组织内相互信任的氛围和土壤，这点经营者需要以身作则的去创造和引导。