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主编推荐语

关键对话+关键冲突+影响力大师,帮你解决一切沟通难题。

内容简介

《关键对话》:
每个人生命中不可避免地会遇到“关键时刻”,它们可能是:
向上司提出精心设计的方案,却被泼了一头冷水。
想和配偶沟通,希望对方的家人不要干涉你们的生活。
和孩子谈认真学习,却被当作耳边风。
提醒朋友还钱,他却总找各种借口推脱。
是隐忍不发,任由情况向对你不利的方向发展?
还是冲冠一怒,说一些事后让自己后悔的话,把事情推向恶性循环?
大多数人在面对难以解决却将对生活产生重大影响的“关键时刻”,都不知如何应对。其实,在隐忍和暴怒之间,还有一种方法,既能圆满地解决问题,又不会伤害或冒犯对方。
本书作者团队基于20多年对全球10万多人的跟踪调查,甄选出大家公认的对话高手,找出其在“关键对话”中共有的特征和行为,层层剖析,归纳出一套行之有效的
方法。同时辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助你以最迅速的方式掌握这些技巧。
说得切中要点,让对方清楚地知道你的看法,是一种能力;说得圆满得体,让对方自动反省,是一种智慧。运用本书提供的技巧,无论是多么难以应对的局面,你都能够以事半功倍的效率轻松面对,成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生!

《关键冲突》:
这种事恐怕人人都遇到过:你正老老实实地排着队,突然有个家伙径直插到了你前面。这时候你心中恐怕已火冒三丈,想上前揪住这个讨厌鬼,把他拎到队尾。然而你转念一想,没必要为这种小事挺身而出,闹翻脸反而会惹上大麻烦。于是,你选择了隐忍。
违反承诺、言而无信、行为乖张或者违背期望的举动时常上演:老板答应加薪,但事后反悔还不承认。同事是个“刺儿头”,与他打交道的每件事都让你愤怒不堪。答应按时回家的孩子,一再晚归且不事先告知。朋友背后对你恶语中伤。
是回避冲突、对错误的行为保持沉默?
还是与对方展开争执,不惜恶语相加或粗暴相待?
当别人让你失望时,你的人际关系会受到最大的考验,但很少有人意识到此时也是提升人际关系的最大机遇。作者团队研究的正是善于直面冲突、应对危机的人,他们找到了成功之道并总结出一套工具集,在全球范围内帮助数以万计的人成功让他人改变了错误行为。
简单的诚实容易做到,默默忍受也不需要什么技巧。既能让对方负起责任,还能强化彼此的关系,绝对是一门艺术。鼓励他人承担责任,你会成为亲人最信赖的人,成为企业最有价值的资产,同时成为朋友中最有影响力的人。

《影响力大师》:
总有一些目标,我们渴望达成,却无法单凭一己之力。它们可能是:帮助孩子戒掉网瘾,让患病的亲人或朋友保持更健康的生活方式,让不思进取的下属超额完成任务,带领团队做到行业前列。
为什么有的人能轻松影响他人的行为,调动他人积极达成目标,而有的人却对此充满了无力感?
不管你是为人父母,还是一位管理者,或者只是一个想有所作为的人,你都可能希望在生活中拥有更多的影响力。影响力不等同于权力,权力可以迫使他人行动,而影响力却让人心甘情愿地自觉改变。
本书作者团队详细阅读了17000多篇文章,寻找具有不同影响力的学者和人物,密切观察他们的工作方式,并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是,卓越的影响者确实存在,并且他们的所作所为是可以习得的。本书将向你展示不同国家、不同行业中那些“微不足道”的人,是如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题的。
成为有影响力的人,不仅会使你的工作和生活发生巨大的变化,更重要的是,你可以对别人施以援手,变成更有价值和意义的人。

目录

  • 关键对话:如何高效能沟通
  • 版权信息
  • 赞誉
  • 推荐序一
  • 推荐序二 关键对话究竟有多关键
  • 译者序
  • 前言
  • 第1章 何谓关键对话
  • 第2章 掌握关键对话
  • 第3章 从“心”开始
  • 第4章 注意观察
  • 第5章 保证安全
  • 第6章 控制想法
  • 第7章 陈述观点
  • 第8章 了解动机
  • 第9章 开始行动
  • 第10章 案例分析
  • 第11章 综合应用
  • 后记 《关键对话》10年应用作者手记
  • 作者简介
  • VitalSmarts公司简介
  • 关键冲突:如何化人际关系危机为合作共赢
  • 版权信息
  • 赞誉
  • 推荐序
  • 前言
  • 导言 何谓关键冲突
  • 第一部分 自我分析:解决关键冲突之前的准备
  • 第1章 明确选择:解决关键冲突的目标和意义
  • 第2章 梳理头绪:如何在冲突之前保持理智
  • 第二部分 安全应对:在关键冲突时如何行动
  • 第3章 问题描述:如何准备关键冲突对话
  • 第4章 制造动机:如何帮助对方付诸行动
  • 第5章 简化问题:如何更轻松地让对方信守承诺
  • 第6章 灵活关注:如何应付对方的转移话题、愤怒咆哮和沉默对抗
  • 第三部分 展开行动:解决关键冲突之后的行为
  • 第7章 制订计划:如何让对方做出承诺并付诸行动
  • 第8章 综合应用:如何解决超级棘手的复杂问题
  • 第9章 实战宝典:如何应对各种问题
  • 附录A 关键冲突应对技能自测表
  • 附录B 六种影响力诊断问题表
  • 附录C 当进展顺利时……
  • 附录D 阅读小组讨论问题
  • 致谢
  • VitalSmarts公司简介
  • 作者简介
  • 影响力大师:如何调动团队力量
  • 版权信息
  • 推荐序 成为驾驭变革的影响者
  • 致谢
  • 第一部分 领导变革的新科学
  • 第1章 领导力即影响力
  • 第2章 实现影响力的三个核心要素
  • 第3章 发现关键行为
  • 第二部分 利用六种影响力来源
  • 第4章 帮助人们喜欢讨厌的事物:个人动力
  • 第5章 帮助人们做到无法做到之事:个人能力
  • 第6章 提供鼓励:社会动力
  • 第7章 提供支持:社会能力
  • 第8章 经济刺激:系统动力
  • 第9章 环境刺激:系统能力
  • 第10章 成为影响者
  • 作者简介
  • VitalSmarts公司简介
  • 参考文献
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评分及书评

4.7
21个评分
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    给这本书评了
    5.0
    思维模型拆解后的应用案例库

    这是一部对我有启发的自我成长类的书籍,作者们用美国的若干生活、情感、工作的对话案例,引起我的共鸣甚至我会想起那些尴尬的场景,自己的鸡皮疙瘩都会竖起来,以前的情绪直到现在都忘记不了。当自己正在读这本书时,那些场景回忆起来时,会有没有应用这本书中的知识而错失沟通机会而懊恼。关键对话的定义:强烈的情绪、不同的观点、巨大的风险。往往我们会忽视这些关键对话,任由情绪的发泄之后,静下心来茫然不知所措及后悔自己的鲁莽言行。当我们意识到存在着关键对话,每每的后悔情绪过当导致的行为,希望改善却也发现具体到事情上会发现这两个问题:1. 控制不了情绪;2. 不发泄又可以做些什么。这就像不知道正确答案,从来没有看到过正确的解决过程,每次依靠自己的摸索,效率又低成效又少信心也会降低,这本书正是用鲜活的案例和理论的支持来给我们一个可以有启发的 “正确的解题思路”。首先要时刻记得我们谈话的目的,其次要注意观察对话之间气氛,营造安全气氛,再者了解作者提供的 “事实 - 想法 - 情绪 - 行动” 模式,应用于称述自己的观点,并去了解对方的动机,从中赞同相同部分、补充不足之处、比较不同观点,最终导向我们的谈话目的,逐步走向未来的实际行动。其中有一个启发连接到 “不可思议”,这个 “思” 是心中的情绪(“议” 是快慢思考中的度量),情绪的拆解可以用埃利斯的情绪 ABC 理论来分解(激发 — 信念 — 结果 / 情绪),正对应着本书模型中的 “事实 — 想法 — 情绪”,进一步说这是拆解后面对关键对话的应用案例库的展示。之后我还想把其中的一个 33 个问题的测试包,做成一个小程序,帮助自己定期做检测,确定自己的改善情况以及需要回炉的本书章节。

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      给这本书评了
      5.0
      从关键对话展开

      花姐在得到沟通训练营推荐了《关键对话》,想要学习工作,生活中我们可以习得的沟通能力,也可以给与孩子沟通出现障碍的朋友一些帮助。由此展开,读完了《关键对话》《关键冲突》《影响力大师》3 本书。老师详细说明了理论,也用极其成功和详实的案例说明了各种技巧的使用。反观我们自己,不管是工作或生活,确实忽略了很多细节,很多可以改变的机会,坐等成功降临,自然是不会成功的。多思考,关注主要目标和关键行为,从小处着手,主动发起改变。

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        给这本书评了
        5.0

        翻译很清晰,事例有说服力

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。