第一次听到私董会这一词，是在宁向东老师跟刘润老师的文章中。而徐松涛老师的这本《私董教练实战指南》，则为我们揭开了私董会这一个听起来高大上、却又触碰不到的领域。私董会，全称为私人董事会，是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式。其核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。私董会一般由咨询管理机构发起，由资深教练负责运营。其特点在于私密性，只有少数非竞争性行业的企业家参加，且运作保密性强。私董会将高管教练、行动学习和深度社交完美融合起来，为企业家提供了一个宝贵的学习和成长平台。在私董会中，企业家们可以相互学习、分享经验，共同探讨企业经营管理中遇到的问题。资深教练则通过专业的指导和建议，帮助企业家更好地理解和解决这些问题。此外，私董会还可以为企业家提供一个与其他企业家建立联系和合作的机会，从而实现资源共享和互利共赢。私董会的企业家群体智慧，具体体现在以下几个方面：集体决策：私董会中的企业家们来自不同的行业和背景，他们具有不同的经验和专业知识。在私董会的讨论中，企业家们可以从多个角度分析问题，共同探讨解决方案。这种集体决策的方式可以减少个人偏见和主观性的影响，提高决策的科学性和有效性。跨界思维：私董会中的企业家来自不同的行业，他们具有不同的商业模式和经营理念。在私董会的交流中，企业家们可以借鉴其他行业的经验和做法，跨界思考和创新。这种跨界思维的方式有助于企业家们打破思维定势，拓展思路，为企业带来新的发展机会。资源共享：私董会中的企业家来自不同的地区和企业，他们具有不同的资源和优势。在私董会的合作中，企业家们可以实现资源共享和互利共赢，共同拓展市场和业务。这种资源共享的方式有助于企业家们降低成本、提高效率，增强企业的竞争力。共同成长：私董会中的企业家们在交流和合作中，可以相互学习、分享经验，共同成长。这种共同成长的方式有助于企业家们提升领导力和战略决策能力，推动企业的持续发展和成长。总之，私董会的企业家群体智慧体现在集体决策、跨界思维、资源共享和共同成长等方面，为企业家们提供了一个宝贵的学习、交流和成长平台，有助于提升他们的领导力和战略决策能力，推动企业的持续发展和成长。

这是一个需要不断迭代更新的时代，社会的变化和发展速度需要人们不断发展适应未来、引领未来的能力。如何才能不断跨越自身发展过程中的非连续性，实现第二曲线的发展？有时需要人们从手头的事、眼前的事上后退一步，看到更广阔的世界，并保持对社会最新发展动态的关注、对有趣和美好事物的体验，把埋头走路、抬头看路和心中有路结合起来，打开心胸和视野，才能追求更好的结果。