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管理学 类型
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139千字 字数
2021-01-01 发行日期
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主编推荐语

本书描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养，教你搞定企业培训管理。

内容简介

本书聚焦于培训业务管理落地，从理论体系到实战实操，通过“五四一”的培训管理体系搭建、技术方法的介绍与组合应用、“六支队伍”人才培训培养，特别是每章中高度提炼的管理实践和老HRD智慧分享，让读者了解培训理论知识、管理体系架构、方法流程模板，操作实战，智慧升华，达到做培训要“眼要高”、“手要低”、“用要活”、“行要远”的目的。

目录

  • 版权信息
  • 企业人力资源管理“手把手”丛书专家顾问委员会成员
  • 序一 企业人力资源管理实践领域一大盛事
  • 序二 愿“手把手”成为广大HR 同仁的必备宝典
  • 自序
  • 第1章 全景视角看培训
  • 1.1 从四个维度看培训需求
  • 1.2 从培训结果看培训价值
  • 第2章 有效甄别培训需求
  • 2.1 培训需求的来源
  • 2.2 培训需求调查方法
  • 2.3 实施培训需求调查
  • 2.4 培训需求报告撰写
  • 2.5 老HRD的智慧分享
  • 第3章 培训计划制订
  • 3.1 培训计划概述
  • 3.2 培训计划编制管理
  • 3.3 培训计划书的编制
  • 3.4 老HRD的智慧分享
  • 第4章 培训组织实施
  • 4.1 培训准备
  • 4.2 培训实施
  • 4.3 学员积极性如何调动
  • 4.4 老HRD的智慧分享
  • 第5章 培训效果评估
  • 5.1 培训效果评估的模型
  • 5.2 培训效果评估的方法
  • 5.3 培训评估工具的开发
  • 5.4 培训评估的实施流程
  • 5.5 培训成本效益的分析
  • 5.6 老HRD的智慧分享
  • 第6章 培训工作总结
  • 6.1 培训总结的分类
  • 6.2 培训总结的撰写方式
  • 6.3 老HRD的智慧分享
  • 第7章 培训课程开发管理
  • 7.1 课程开发的必要性
  • 7.2 培训课程开发管理
  • 7.3 构建学习地图体系
  • 7.4 老HRD的智慧分享
  • 第8章 内部讲师培训开发管理
  • 8.1 讲师开发的重要性
  • 8.2 内部讲师的选拔
  • 8.3 内部讲师的培养
  • 8.4 内部讲师的认证
  • 8.5 讲师的应用与评价
  • 8.6 内部讲师的激励
  • 8.7 老HRD的智慧分享
  • 第9章 培训技术方法
  • 9.1 企业培训的发展趋势
  • 9.2 培训技术方法的介绍
  • 9.3 培训方法选择及应用
  • 9.4 老HRD的智慧分享
  • 第10章 管理人才培训
  • 10.1 管理人才的定义
  • 10.2 领导力的管理体系
  • 10.3 领导力的培训实践
  • 10.4 培训应注意的问题
  • 10.5 老HRD的智慧分享
  • 第11章 专业技术人员队伍培训
  • 11.1 专业技术人员定义
  • 11.2 专业技术人员职业发展通道及能力要求
  • 11.3 专业技术人员培训体系
  • 11.4 老HRD的智慧分享
  • 第12章 国际化业务人才培训
  • 12.1 外派人员的培训
  • 12.2 国际化营销人才培训
  • 12.3 老HRD的智慧分享
  • 第13章 营销一线人员培训
  • 13.1 营销一线人员的定位
  • 13.2 营销一线人员的特性
  • 13.3 营销人员培训五步法
  • 13.4 基于业绩提升的培训
  • 13.5 服务能力提升的培训
  • 13.6 老HRD的智慧分享
  • 第14章 技能人才培训
  • 14.1 技能人才培训需求来源
  • 14.2 技能人才的发展通道
  • 14.3 技能人才的培养体系
  • 14.4 技能人才培训六步法
  • 14.5 技能人才培训效果评估
  • 14.6 社会力量助力技能人才培训
  • 14.7 老HRD的智慧分享
  • 第15章 校园人才“五步成长”培训
  • 15.1 抓住“90后”校园人才的特点
  • 15.2 “4-3-2-1”校园人才培训体系
  • 15.3 “五步成长”校园人才培训模式
  • 15.4 老HRD的智慧分享
  • 第16章 数字化学习时代真正到来了
  • 16.1 E-learning
  • 16.2 移动学习
  • 16.3 AR仿真学习和深度学习
  • 16.4 数字化学习平台成功的“三驾马车”
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评分及书评

4.0
7个评分
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    给这本书评了
    2.0

    看这本书的时候，我大概猜到这本书的作者应该是一家外企出身的培训伙伴，他很擅长去写流程制度和一些细节。如果你是想要从事业务培训的伙伴，那么我不建议你来看这本书，因为这本书花了很多篇章去描写一些细致的东西，而没有去描写怎么很好地设计一个项目，如何去了解这个需求背后的根本原因，他写的很多内容是不重要，不紧急的属于锦上添花的部分。如果说你是要从事外资公司类的培训，那么我推荐你看这本书，因为目前大部分的培训书籍里面很少涉及到如何去培养海外的伙伴，而这本书的 12 章节花了很大篇幅很详细地介绍。如果今天你培训的这家公司是一家国企，那么我也推荐你看这本书，因为国企会非常在意制度流程的完整性以及报告的完整性，在这本书里面你可以学到这些东西。

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    出版方

    中国法制出版社

    中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。