自我提升 类型
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70千字 字数
2019-10-01 发行日期
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主编推荐语

一套让企业业绩增长数十倍的问题解决方案。

内容简介

企业的应收账款太多了，怎么解决？员工不认同企业目标，怎么办？想进行产品升级，应该从哪里入手？岗位职责混乱，部门沟通不畅，怎么优化？想提高员工的岗位胜任力，怎么做？如果你的企业也存在上述问题，那很可能是企业的管理系统出了问题。

长松咨询集团，在企业管理系统建设领域有着丰富的实操经验。本书由长松集团董事长贾长松所主讲的同名课程整理而成，内容贴近当今中小企业发展的实际问题，从目标重构、产品重构、流程重构、团队重构四大方面出发，为企业提供了一系列行之有效的业绩提升方案。累计有10万家企业从中受益。

业绩重构，要解决的不是某一方面的问题，而是要对上述四大方面做整体的规划设计。在此过程中，本书将成为企业老板的重要帮手。

目录

  • 版权信息
  • 前言 企业业绩重构，首先是结算模式的重构
  • 第一篇 目标重构
  • 第一章 短期目标的制定
  • 第二章 长期目标的制定
  • 第三章 统一组织目标
  • 第二篇 产品重构
  • 第四章 重构产品逻辑
  • 第五章 产品设计
  • 第六章 产品线设计
  • 第三篇 流程重构
  • 第七章 提升效率
  • 第八章 企业流程优化
  • 第九章 企业流程细化
  • 第十章 考核管理
  • 第四篇 团队重构
  • 第十一章 合伙人构建
  • 第十二章 人才管理
  • 第十三章 胜任力模型设计
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出版方

真故图书

“真故”图书是非虚构文学创作平台“真实故事计划”旗下出版品牌，Slogan为：真实打动世界，全网粉丝超800万。 《真故·女性叙事》《真故·90后叙事》等mook系列主题书，专注于收录非虚构作品，定期出版。 真实故事计划是国内头部非虚构文学平台，每天讲述一个从生命里拿出来的故事，发掘平凡生活中的吉光片羽。