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主编推荐语

深度剖析新质生产力的底层逻辑。

内容简介

本书以华为、比亚迪等企业的创新实践为基础,提炼了一套适合中国式管理的“1+6”十倍创新经管模型 ,并深入解构了企业如何通过创新来驱动高质量的增长。

本书不仅提供了一些原创性思想,还提供了一些原创性模型,包括十倍创新框架图模型、多元结构思考力五层次模型、二元性组织管理模型、CAD人才管理模型、创新型人才的五力模型、人才结构的三三制模型、流程管理二二五六模型、企业文化建设一二三四五模型、企业市值管理非常“6+1”模型等。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 前言 一切技术都是“纸老虎”
  • 第一篇 创新方法论
  • 第一章 十倍创新
  • 第一节 何谓十倍创新
  • 第二节 多元结构思考力
  • 第三节 “1+6”十倍创新经管模型
  • 第二篇 管理创新模型
  • 第二章 十倍创新战略
  • 第一节 十倍创新战略思想
  • 第二节 战略规划的BLM模型
  • 第三节 战略落地的三大路径
  • 第三章 十倍创新组织
  • 第一节 激活每个个体
  • 第二节 组织决胜未来
  • 第三节 二元性组织系统
  • 第四章 十倍创新人才
  • 第一节 创建学创型组织
  • 第二节 人才管理的CAD模型
  • 第三节 比亚迪人才管理实践
  • 第五章 十倍创新执行
  • 第一节 执行力的本质
  • 第二节 执行力提升方法
  • 第三节 执行力大帅
  • 第六章 十倍创新文化
  • 第一节 卓越组织的原动力
  • 第二节 企业文化建设的模型
  • 第三节 比亚迪的企业文化实践
  • 第三篇 资本创新模型
  • 第七章 十倍创新资本
  • 第一节 企业市值管理非常“6+1”模型
  • 第二节 产融互动,金融为器
  • 第三节 比亚迪的市值管理实践
  • 后记 华朗的理想与使命
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。