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96千字 字数
2026-04-01 发行日期
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主编推荐语

打造系统驱动组织，提升战略与管理，助力创业者解决增长困境。

内容简介

本书定位精准、视角独特，提供了从顶层设计到底层执行的完整方案。帮助创始人建立四维战略思维，将战略口号转化为行为共识，让组织从“靠人拉”升级为“靠系统驱动”。同时系统讲解了选人、用人、育人、留人，提供了冰山模型等实用工具，强化创始人的人才管理能力。

本书还详细介绍了科学薪酬设计与四次分配法，兼顾公平与效率，用意义感与价值感激活员工的内生动力。全书语言犀利、案例鲜活、方法实用，是帮助创业者实现认知跃迁与组织升级的实战地图，力图助力陷入增长困境的创业者找到清晰的企业发展路径。

目录

  • 版权信息
  • 前言 我们这样走来
  • 第一章 万物皆有规律，商业也不例外
  • 第一节 天时地利人和：商业世界的三重天
  • 第二节 企业发展要符合生命周期
  • 第三节 从1到10：从个人英雄到组织领袖
  • 第二章 从战略到战术
  • 第一节 战略思维模型：用四维思维看世界，才能制定出真正有效的战略
  • 第二节 如何制定战略：你的战略是拍脑门想出来的吗
  • 第三节 战略和战术如何同频共振
  • 第四节 如何制定战术
  • 第五节 制定高质量战术的本质：组织力
  • 第六节 组织线还是业务线：真正决定企业上限的，是“人”不是“事”
  • 第三章 从文化到组织
  • 第一节 文化驱动：在文化中孕育组织
  • 第二节 文化构建：从口号到共识的四步法
  • 第三节 强大的组织架构：战略、权力、团队协同三位一体的动态系统
  • 第四节 打造自组织：从组织架构到组织能力
  • 第四章 从组织到用人
  • 第一节 AI时代的组织：你的组织，还是“骑马逻辑”吗
  • 第二节 如何打造一个顶天立地的组织
  • 第三节 中层是决定因素
  • 第四节 考核中层的多维评价系统
  • 第五章 如何选用育留人才
  • 第一节 选对人，胜过大多数管理
  • 第二节 如何打造强有力的企业人才引擎系统
  • 第三节 培养人才是核心
  • 第四节 在不确定性中选对人：用对工具，看得更准
  • 第五节 情感强度：创始人要有金刚手段
  • 第六章 如何分钱
  • 第一节 薪酬策略，企业吸引人才的“硬通货”
  • 第二节 高薪不是万能解药：真正驱动员工的，是意义感与内在动力
  • 第三节 四次分配法：如何解决一发奖金就打架的困境
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出版方

中国法治出版社

中国法治出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法治出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。