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主编推荐语

动机访谈培训师安吉拉帮你确定自己真正想达成的目标,做出可持续的改变。

内容简介

我们在做出改变或达成目标的过程中,经常会遇到内在缺乏信心、犹豫不决或外界阻碍重重的时候。大多数情况下,我们可能会半途而废,这会让我们更加怀疑自己,重复“开始—失败—开始”的循环。其实我们有更明智的选择——通过动机访谈,帮助自己厘清目标,进行全面的考虑,然后朝着改变迈进。

动机访谈是一种协作式的谈话风格,旨在强化人们自身对改变的动机和决心。自20世纪80年代创立以来,这种方法已被广泛应用于各种临床、教育和社会服务场景中。

在本书中,动机访谈培训师安吉拉基于动机访谈这种方式和达成目标的各个环节,精心设计了16项实用练习,帮助你确定自己真正想要达成的目标,增强并维持动机,制订严密的计划,最终做出坚定的、可持续的改变。

目录

  • 版权信息
  • 为什么你需要这套“刻意练习·自我成长书系”
  • 献给
  • 你为什么需要这本书
  • 第一步 确认目标
  • 第1项练习 确认你的目标
  • 1.1:我在担心什么
  • 1.2:为你的担忧打分
  • 1.3:终极目标
  • 1.4:我该在哪些方面努力
  • 1.5:描述差距
  • 1.6:确认你的目标
  • 1.7:缩小你的目标
  • 1.8:采取行动到底有多重要
  • 第2项练习 权衡改变的利与弊
  • 2.1:改变的利与弊(身体健康层面)
  • 2.2:改变的利与弊(情绪层面)
  • 2.3:改变的利与弊(社交层面)
  • 2.4:改变的利与弊(心灵层面)
  • 2.5:改变的利与弊(金钱层面)
  • 2.6:总结利与弊
  • 第3项练习 发现内部拦路虎
  • 3.1:内部障碍(脑海里的那个声音)
  • 3.2:内部障碍(态度检查)
  • 3.3:内部障碍(行为检查)
  • 3.4:内部障碍(情绪检查)
  • 3.5:内部障碍(知识)
  • 第4项练习 发现外部拦路虎
  • 4.1:外部障碍(财务/经济层面)
  • 4.2:外部障碍(社交网络层面)
  • 4.3:外部障碍(社会障碍)
  • 4.4:外部障碍(社会和文化层面)
  • 4.5:外部障碍(环境压力源)
  • 4.6:外部障碍(法律和规范层面)
  • 4.7:外部障碍(媒体及其他)
  • 第5项练习 解决矛盾心理,果断做出决定
  • 5.1:识别自己的矛盾心理
  • 5.2:处理矛盾心理(不健康的想法)
  • 5.3:处理矛盾心理(情绪层面)
  • 5.4:处理矛盾心理(外部障碍层面)
  • 5.5:果断地思考
  • 5.6:果断做决定
  • 5.7:探索价值观
  • 5.8:明确你的价值观
  • 第6项练习 向过去学习,朝未来迈进
  • 6.1:规则总有例外时
  • 6.2:过去的一次成功经历
  • 6.3:从过去学习
  • 6.4:聚焦终极目标与原因
  • 6.5:前进的方法
  • 6.6:迈出第一步
  • 第二步 强化动机
  • 第7项练习 评估目标的重要性和你的自信心
  • 7.1:给“重要”下定义
  • 7.2:重要性衡量表
  • 7.3:为你的目标打分
  • 7.4:向着变化再迈一步
  • 7.5:对后续方法的重要性做出评估
  • 7.6:设定你的上限和下限
  • 7.7:给“自信心”下定义
  • 7.8:创建你的“自信心衡量表”
  • 7.9:为你的自信心打分
  • 7.10:向着变化再迈进一步
  • 7.11:评估你对后续方法的自信心
  • 7.12:重要性×自信心
  • 第8项练习 找到自信心和希望
  • 8.1:构建你的自信心:自信心谈话
  • 8.2:过去的成功
  • 8.3:找到希望
  • 8.4:找到启迪
  • 8.5:再思价值观
  • 8.6:价值观冲突
  • 第9项练习 构建你的优势力量
  • 9.1:你已万事俱备
  • 9.2:他们能看见你的优势力量
  • 9.3:建立你的优势力量
  • 9.4:如何应对压力
  • 9.5:识别你的压力类型
  • 9.6:我的压力有多大
  • 9.7:应对策略
  • 9.8:正念
  • 9.9:成长型思维模式
  • 9.10:自我肯定
  • 第10项练习 调动潜在资源的支持
  • 10.1:财务和经济来源
  • 10.2:社会支持和社交能力
  • 10.3:家人的力量
  • 10.4:时间管理和个人建构
  • 10.5:社会资源和文化资源
  • 10.6:环境和情境的支持和资源
  • 10.7:资源的拓展
  • 第11项练习 展望和感知改变,确定任务优先级
  • 11.1:展望你的改变
  • 11.2:现实的改变
  • 11.3:感知部分的改变
  • 11.4:优先序列
  • 11.5:改变也有优先序列
  • 第三步 建立行动计划
  • 第12项练习 量化目标和任务
  • 12.1:现在,你在哪儿
  • 12.2:做好准备
  • 12.3:让你的目标可量化
  • 12.4:明确迈向目标的步骤
  • 12.5:为你的目标建立目标任务
  • 第13项练习 给自己一些奖励
  • 13.1:奖励是改变的诱因
  • 13.2:奖励和“实物”
  • 13.3:来自你所看重之人的奖励
  • 13.4:奖励:事件和活动
  • 13.5:缩小奖励的范围
  • 第14项练习 帮助你坚持目标的一些方法
  • 14.1:有条不紊
  • 14.2:每天探索积极信息
  • 14.3:终极愿景和根本原因
  • 14.4:掌控
  • 14.5:从小事开始
  • 14.6:保持一致
  • 14.7:支持体系立规矩
  • 14.8:社会体系定边界
  • 14.9:找到志同道合的社团
  • 第15项练习 回顾与总结
  • 15.1:结果可视化
  • 15.2:有益的理念
  • 15.3:自我观察
  • 15.4:机遇前的障碍
  • 15.5:变身计划
  • 15.6:监控前进的每一步
  • 第16项练习 应对挫折,调整计划
  • 16.1:应对挫折:重新承诺
  • 16.2:应对挫折:检查你的压力指数
  • 16.3:应对挫折:自我关爱
  • 16.4:改变你的计划
  • 最后的话
  • 参考文献
  • 致谢
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评分及书评

3.7
6个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    2024年这本书你一定要阅读

    得到更新速度太快啦。这本书是我们读书训练营今年的第三本书,纸质书我前几天刚买,得到就更新出来这本书了,非常值得大家好好去看看。如果之前的那本刻意练习消化的差不多了,这本书一定要阅读下,还会被刷新认知。一边读一边去写,去解决生活里的各个问题,一本随看随练的好书,建议大家去阅读下。

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    出版方

    机械工业出版社

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。