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78千字 字数
2025-03-01 发行日期
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主编推荐语

干货沉淀助力产品经理职场进阶。

内容简介

本书以智能硬件AMR移动机器人产品实战案例贯穿全书，从智能硬件的系统构成、智能硬件产品经理的工作内容、智能硬件产品的全生命周期管理过程、产品运营、产品需求分析、竞品分析、产品项目管理、产品经理的工作方法、智能硬件产品经理职业素养要求等方面，详细阐述如何提高智能硬件产品经理的业务能力，弥补国内关于智能硬件产品经理的相关学习资料欠缺的问题。

另外，本书还举出一个对外产品合作项目纪实案例，让读者能感同身受的体会到一个产品从需求提炼、对内产品实现过程把控、对外合作沟通技巧的全过程。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 作者简介
  • 序
  • 前言
  • 1 智能硬件与产品经理
  • 1.1 智能硬件的系统构成
  • 1.2 智能硬件产品经理的中台角色
  • 1.2.1 智能硬件产品经理的十二时辰
  • 1.2.2 智能硬件产品经理的工作内容
  • 1.3 硬件产品经理应具备的职业素养
  • 1.3.1 前瞻性规划
  • 1.3.2 实践出真知
  • 1.3.3 成本意识
  • 2 智能硬件产品全生命周期管理
  • 2.1 产品需求阶段
  • 2.1.1 商业需求文档
  • 2.1.2 市场需求文档
  • 2.1.3 产品需求文档
  • 2.2 项目开发阶段
  • 2.2.1 产品设计和开发
  • 2.2.2 技术方案评审
  • 2.2.3 产品过程确认
  • 2.2.4 关于项目阶段的思考
  • 2.3 产品运营阶段
  • 2.3.1 市场资料准备
  • 2.3.2 产品发布
  • 2.3.3 产品维持
  • 2.3.4 产品退市
  • 3 需求分析
  • 3.1 需求信息来源
  • 3.2 辨识需求和方法
  • 3.3 需求分析工具
  • 3.4 多角度看需求
  • 3.4.1 从用户的角度看需求
  • 3.4.2 从产品经理的角度看需求
  • 3.4.3 从人性的角度看需求
  • 3.4.4 被市场裹挟的需求
  • 3.4.5 来自公司战略的需求
  • 3.5 竞品分析
  • 3.5.1 获取竞品信息的途径
  • 3.5.2 竞品性能分析
  • 3.5.3 竞品体验分析
  • 3.5.4 竞品成本分析
  • 4 需求管理
  • 4.1 提取需求时的考量
  • 4.1.1 善于借鉴
  • 4.1.2 稳中求进
  • 4.1.3 保持创新力
  • 4.2 编撰产品需求
  • 4.2.1 不同公司的需求情况
  • 4.2.2 好需求是什么样子
  • 4.2.3 接受需求的不完美
  • 4.3 需求实现过程管理
  • 4.3.1 计划怎么做
  • 4.3.2 做好文档管控
  • 4.3.3 让问题可追溯
  • 4.3.4 变更管理
  • 4.3.5 管理项目组
  • 5 产品经理的工作方法
  • 5.1 用合适的方法满足用户需求
  • 5.1.1 相关要素分析法
  • 5.1.2 方案最优解
  • 5.2 产品经理避坑指南
  • 5.2.1 以为用户知道自己的需求
  • 5.2.2 以为自己知道用户的需求
  • 5.2.3 需求定义不清晰
  • 5.2.4 计划无用论
  • 5.2.5 不要懒惰
  • 5.2.6 适合的就是最好的
  • 5.3 事半功倍的沟通
  • 5.3.1 让会议有效率
  • 5.3.2 尊重他人
  • 5.3.3 一罐可乐的价值
  • 5.3.4 互助双赢
  • 5.4 高频沟通岗位的职业画像
  • 5.4.1 研发工程师
  • 5.4.2 销售与售前
  • 5.4.3 关于老板
  • 6 硬件产品经理实战分享
  • 附录
  • 附录一 BRD模板
  • 附录二 MRD模板
  • 附录三 PRD模板
  • 附录四 从嵌入式软件工程师到智能硬件产品经理
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出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。