主编推荐语
一本硬件产品经理进阶的工具书。
内容简介
硬件将永远很难，但是现在比以往任何时候都更容易。
本书共分为六章。
第一章主要介绍产品开发对时间周期的依赖，如果你准备启动一款新的硬件产品，你就必须提前做好时间规划。第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素，以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例，带大家建立对硬件设计的全面认识。第三章全面并详细讲解了整个硬件产品的开发流程，从创意到市场，每一个环节都至关重要。
第四章详细介绍了生产制造相关的内容，如果你设计的产品无法在工厂制造，那么你前期的任何努力都是白费。第五章介绍了端到端的项目管理，项目开发过程中意外随时都可能发生，项目管理至关重要。第六章从硬件产品经理和职业发展的角度出发，带你认识从0到1的升级之路。
目录
- 版权信息
- 导读
- 第一章 产品开发时间表
- 第一节 影响上市进度的关键：产品
- 一、变量一：产品
- 二、变量二：你自己
- 第二节 影响产品上市的变量：资金
- 一、获得启动资金的途径
- 二、筹集初始资金的方式
- 三、成品/市场契合度
- 四、扩展公司规模
- 第三节 影响产品上市的变量：人才
- 一、主设计师+独立工程师
- 二、电气工程师的类型
- 第四节 不同的产品开发阶段所需的时间
- 一、阶段一：电子产品
- 二、阶段二：外壳
- 三、阶段三：包装
- 第二章 产品成功要素
- 第一节 要素一：快速行动
- 一、特征蔓延
- 二、最佳功能集
- 三、构建MVP
- 第二节 要素二：衡量产品增长力
- 一、确定你的目标客户群
- 二、衡量客户参与度
- 第三节 案例：一款硬件产品开发的复盘
- 一、市场概况
- 二、复盘过程
- 第三章 产品开发流程概览
- 第一节 产品开发流程的3种类型
- 一、瀑布式产品开发流程概述
- 二、敏捷式产品开发流程概述
- 三、MVP开发流程概述
- 第二节 瀑布式产品开发流程
- 一、构思
- 二、产品定义
- 三、原型设计
- 四、详细设计
- 五、验证/测试
- 六、商业化
- 第三节 MVP开发流程
- 一、概念契合
- 二、产品/市场匹配
- 三、开发
- 第四章 产品开发流程之构思
- 第一节 理解问题
- 一、如何进行客户旅程
- 二、为什么客户旅程很重要
- 三、如何开始
- 四、何时使用
- 第二节 产生创意
- 一、热衷的事情
- 二、生活中的问题
- 第三节 执行嗅探测试
- 一、你要解决的问题和你的市场洞察力
- 二、解决方案和产品的功能特性
- 三、美学、价格及产品摘要
- 四、竞争对手
- 五、嗅探测试步骤
- 第四节 制订初步计划
- 一、市场需求
- 二、目标市场
- 三、客户采访
- 四、前景预测
- 五、收入预测
- 六、生产成本
- 七、毛利润
- 八、可行性预测
- 第五节 构建概念验证原型
- 一、原型制作的重要性
- 二、什么是概念验证原型
- 第六节 营销渠道与业务模式
- 一、营销和分销渠道
- 二、硬件业务模型
- 第五章 产品开发流程之设计
- 第一节 用户反馈与线框图
- 一、用户开发与反馈
- 二、线框图
- 第二节 外观设计
- 第三节 结构设计
- 一、内部结构
- 二、结构设计需要确定的事项
- 三、初步规划堆叠
- 四、结构设计工作流程
- 五、结构设计进度安排
- 第四节 手板加工与商标专利
- 一、手板加工
- 二、商标专利
- 第六章 产品开发流程之工程
- 第一节 工程技术规范
- 一、商业广告和法规
- 二、硬件和传感器
- 三、电子产品
- 四、固件和库
- 五、软件和Web
- 六、耐用性和包装
- 七、环境和服务
- 第二节 产品需求
- 一、需求的3个层次
- 二、需求文档
- 三、需求计划
- 第三节 需求的类型
- 一、需求的分类
- 二、需求遵循的规则和结构
- 第四节 如何写出好的产品需求
- 一、产品需求是设计的约束
- 二、需求必须是可测试的
- 三、需求是以接口为中心的
- 第五节 功能原型
- 第六节 硬件设计
- 一、可测试性设计
- 二、测试方法
- 三、硬件设计画布
- 四、案例：指纹挂锁方案选型与设计过程
- 第七节 固件与软件
- 一、固件开发顺序
- 二、版本发布
- 第七章 产品开发流程之验证
- 第一节 工程原型与预生产原型
- 一、工程原型
- 二、预生产原型
- 第二节 成本构成
- 一、电子设计：预估费用在10万元以上
- 二、原型制作：每次迭代的预估费用在3000元以上
- 三、软件开发：预估费用在3万元以上
- 四、塑料外壳设计：预估费用在3万元以上
- 五、塑料外壳原型制作：每次迭代的预估费用在1000元左右
- 六、零售包装设计：预估费用在3000元以上
- 七、零售包装原型制作：每次迭代的预估费用在1000元左右
- 八、认证：预估费用在1万元以上
- 九、制造：预估费用在10万元以上
- 十、其他：预估费用在每月1000元以上
- 第三节 电子原型成本核算
- 一、产品原型成本
- 二、电子原型
- 第四节 外壳原型成本核算
- 第五节 产品定价前的准备
- 一、产品定位
- 二、分销渠道
- 三、销货成本
- 第六节 硬件产品的定价方式
- 一、基于成本的定价
- 二、基于市场的定价
- 三、基于价值的定价
- 第七节 验证、认证与生产
- 一、工程验证测试
- 二、设计验证测试
- 三、认证
- 四、生产验证测试
- 五、批量生产
- 第八章 产品生产制造
- 第一节 制造基础和供应链
- 一、生产制造概述
- 二、供应链
- 三、选择制造工厂
- 第二节 外壳制造工艺
- 一、公模外壳
- 二、3D打印
- 三、高压注塑成型
- 四、塑料表面的处理工艺
- 五、真空成型
- 六、钣金成型
- 七、数控加工
- 八、激光切割
- 第三节 PCBA制造指南
- 一、涂焊膏
- 二、安装电子元件
- 三、回流焊
- 四、光学检测
- 五、手工焊接/组装
- 六、清理
- 七、拼板/切割
- 八、测试
- 第四节 生产线测试方案
- 一、在线测试
- 二、功能测试
- 三、老化测试
- 第五节 组装测试及包装发货
- 一、大批量生产
- 二、小批量生产
- 三、最后组装
- 四、最后功能测试
- 五、包装
- 第九章 产品项目管理
- 第一节 项目管理工具
- 一、项目团队车轮图
- 二、RACI图表
- 三、功能相位矩阵
- 四、边界及升级管理
- 第二节 项目管理升级流程
- 一、升级路径
- 二、设计升级流程
- 三、解决的业务问题
- 第三节 项目管理流程
- 一、单项目管理
- 二、项目群管理
- 三、项目组合管理
- 第十章 产品经理的核心素质
- 第一节 产品经理的基础能力
- 一、产品的分类
- 二、产品的4个层次
- 三、产品经理的职责
- 第二节 市场能力
- 一、看趋势
- 二、看对手
- 三、看客户
- 四、看自己
- 第三节 成本控制与产品管理能力
- 一、成本控制
- 二、产品管理
- 第四节 设计思维
- 一、设计思维的5个阶段
- 二、培养设计思维
- 第五节 需求挖掘与商业模式分析能力
- 一、客户需求挖掘
- 二、商业模式分析
- 第六节 产品规划能力
- 一、企业愿景
- 二、产品定位
- 三、产品主线
- 四、产品目标
- 五、版本规划
- 第七节 运营与竞品分析能力
- 一、内容运营
- 二、竞品分析
- 第十一章 产品经理进阶之路
- 第一节 做产品的4个阶段
- 一、工具人阶段
- 二、套路阶段
- 三、流程阶段
- 四、方法论阶段
- 第二节 构建知识体系
- 一、建立体系化（势+道）
- 二、建立流程和准则（法+术）
- 三、可视化（器）
- 第三节 产品方法论
- 一、势：趋势和方向
- 二、道：价值规律
- 三、法：商业模式
- 四、术：运营推广
- 五、器：产品形态
- 六、五元相互关系
- 第四节 个人职业发展
- 一、你的初始价值
- 二、相对竞争优势
- 三、高产业市值
- 四、个人职业发展
- 参考文献
评分及书评
给这本书评了5.0刚转行做产品，有很多疑惑，不知道从哪里入手，购买了硬件类的所有书籍，发现多数都是在讲互联网产品的方法，而这本书让人眼前一亮，非常实战，感谢感谢🙏🙏🙏
给这本书评了5.0优良参考书，有术亦有道。很快浏览了一遍，真的很欣赏这本书，架构清晰、内容完整、文浅意深，只叹三十年前没有这样的好书。在快读此书时，不禁回想起自己职场生涯的前十一年，经历夏普电视和松下音响的电子研发工作，日以继夜的设计与解决各种问题，大多所需的知识与技术在书中都有看到，好些产品设计的方法和流程，真的是三十年不变而依然实用。虽已很多年不再从事硬体产品的设计开发，但对于一些非硬体产品的研发，此书在 “道” 这方面的着墨，也是值得参考，绝对好书。👍🏻
出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
