管理学
类型
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121千字
字数
2022-07-01
发行日期
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主编推荐语
确保工作如期完成的7种方法。
内容简介
无论你是在完成一部杰作,还是在核对一份繁重的待办事项清单,死线效应都会帮助你对抗拖延,确保工作如期完成。作者作为一名杂志编辑,非常了解即将到来的截稿日带来的恐慌。他花了数年时间观察面临截止日压力的团队,发现这些专家不仅能在截止日前完成任务,而且他们在这个过程中变得更专注、更有效率、更有创造力。
本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究。通过引人入胜的故事叙述和描述性案例研究,揭示了7种方法帮助团队和个人利用死线效应做出更好、更有效的决策,在保证按计划进行的情况下取得成功的时间管理策略。
全书共有7章,对应7个团队的故事与7种如期完成任务的方法。包括让-乔治集团两家餐厅如期同时开业的秘诀;百合种植者赶在复活节前将百合送进商店的诀窍;特柳赖德滑雪场按时开业的成功举措;约翰·德莱尼合理安排总统竞选工作的方法;机器人创业公司在比赛日取得胜利的方法;百思买在“黑色星期五”做了哪些准备从而成为管理zui好的零售商;美国空军在飓风到来前的周全准备。
目录
- 版权信息
- 推荐序 时间管理与效率提升的新认知
- 引言 善用截止日,让死线激发积极的能量
- 截止日与拖稿的写手
- 死线效应的两面性
- 拖延症的心理机制
- 埃瓦里斯特·伽罗瓦的悲剧
- 重新审视死线效应
- 第1章 方法1:设置检查点,确保每个节点都按时完成
- “模式化”开业,不断验收检查点
- 模拟服务,检验每一处细节
- 开业前必须要做的事
- 开业当天,焦虑是一种正常情绪
- 第2章 方法2:从截止日开始,用倒推法给每项工作制订时间表
- 从截止日倒推,决定起始日
- 制定时间表,按期交付
- 掐准每个时间点,逐渐标准化
- 克服规划谬误,不断修订时间表
- 第3章 方法3:设定软性截止日,让死线效应发挥正面作用
- 认真对待软性截止日
- 传递时间紧迫的信号
- “全副武装”的试营业
- 第4章 方法4:化繁为简,始终将注意力放在最重要的事情上
- 将注意力放在最重要的事情上
- 化繁为简,对抗人性的弱点
- 抓住一切有助于完成目标的机会
- 第5章 方法5:把截止日定早一点,留出足够的时间不断改进
- 不断地改进、改进、改进
- 尽最大可能让各个环节更完美
- 确保总有时间进行改进
- 为B计划制订B计划
- 第6章 方法6:做好所有准备,迎接截止日的到来
- 扩充团队,准备迎接黑色星期五
- 提前演练,确保截止日高效配合
- 全员大会,宣布截止日当天策略
- 更好的改变,需要设定具体而困难的目标
- 第7章 方法7:随机设定截止日,降低负面效应
- 准备充分,随时待命
- 时刻检查,反复演练
- 无压力面对高风险,达到心流状态
- 不要到截止日当天再完成工作
- 结语 让死线焕发生机
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。