展开全部

主编推荐语

激发兴趣,打基础,提高素质,倡导创新,涵盖8大管理模块。

内容简介

本书以“激发兴趣,打好基础,提高素质,倡导创新”为宗旨,根据社会组织管理的基本原则、技术和方法,以管理的职能为主线,将全书的内容设置为八个模块:管理概述模块、决策模块、计划模块、组织模块、领导模块、控制模块、创新模块、现代管理中的热点问题模块。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内 容 提 要
  • 前言
  • 部门职责一 人力资源管理认知
  • 任务一 认知人力资源及人力资源管理
  • 任务二 认知人力资源战略
  • 任务三 认知人力资源管理发展趋势
  • 部门职责二 工作岗位分析
  • 任务一 认知工作岗位分析
  • 任务二 设计调查方案
  • 任务三 收集岗位信息
  • 项目一 收集工作岗位信息
  • 项目二 工作岗位分析(收集信息)的方法
  • 任务四 编制工作说明书
  • 项目一 编制工作描述
  • 项目二 编制工作规范(岗位任职资格)
  • 部门职责三 人力资源规划
  • 任务一 人力资源需求预测
  • 任务二 人力资源供给预测
  • 任务三 人力资源供需平衡
  • 任务四 人力资源规划编制
  • 部门职责四 招聘
  • 任务一 制订招聘计划
  • 项目一 选择招聘渠道
  • 项目二 制订招聘计划
  • 任务二 发布招聘广告
  • 项目一 设计广告内容
  • 项目二 选择广告媒体
  • 任务三 人员甄选
  • 项目一 筛选求职简历及求职申请表
  • 项目二 面试
  • 项目三 人员素质测评
  • 项目四 人员录用决策
  • 部门职责五 绩效管理
  • 任务一 认知绩效管理
  • 任务二 构建绩效考评体系
  • 项目一 选择考评主体——谁来评价
  • 项目二 选取绩效考评内容——评价什么
  • 项目三 设计绩效考评指标及权重和标准——怎么评价
  • 任务三 选择绩效考评方法
  • 任务四 绩效沟通
  • 部门职责六 薪酬管理
  • 任务一 认知企业薪酬管理
  • 项目一 认知薪酬及薪酬管理
  • 项目二 薪酬管理的基本流程
  • 项目三 薪酬管理的相关法规
  • 任务二 设计企业薪酬体系
  • 项目一 确立企业薪酬水平
  • 项目二 确定企业薪酬结构
  • 任务三 员工工资统计实务
  • 项目一 熟知常见的企业工资制度
  • 项目二 工资形式和计算方法
  • 任务四 确定员工福利
  • 项目一 认知员工福利
  • 项目二 员工福利管理
  • 部门职责七 员工培训与开发
  • 任务一 认知员工培训与开发
  • 项目一 员工培训与开发概述
  • 项目二 搭建培训体系
  • 任务二 员工培训与开发需求分析
  • 任务三 制订员工培训与开发需求计划
  • 项目一 制订培训与开发需求计划
  • 项目二 选择员工培训与开发方式
  • 任务四 组织培训实施的流程与方法
  • 任务五 员工培训效果评估
  • 部门职责八 劳动关系管理
  • 任务一 认知劳动关系
  • 任务二 劳动合同管理
  • 项目一 认知劳动合同
  • 项目二 订立劳动合同
  • 项目三 履行劳动合同
  • 项目四 变更劳动合同
  • 项目五 解除劳动合同
  • 项目六 终止劳动合同
  • 任务三 劳动争议处理
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。