早年间，互联网大佬提出 “新零售” 概念，一时掀起零售业的变革风潮，也成为了竞相入局的新赛道。事实上，所谓一个 “新” 字，并不是某种根本的变革，而是旧要素的重新组合，再加上技术的手段。名创优品把零售行业的全价值网络做了重新梳理。本书就是从产品，营销，供应链，人才等各角度充分展现了名创的企业文化与内涵。从他们的身上，我们可以看到一群兼顾理想主义与实用主义的新青年。如果是做零售行业的人群，可以把本书作为工具书来使用，在工作中出现的任何问题，或许在这里都能找到答案。

名创优品放在 20 年前就是遍地开花的一元店，不过现在已经做的非常精美了。我出门在外有时候喜欢逛名创优品，不是一定要挑什么东西买，而是释放压力。随便看一看，不会有店员凑上来问你需要什么，不用像进超市那样重重 “关卡”。看着琳琅满目的东西，心情很舒畅。当然我也喜欢在名创优品买东西，比如眼罩。书里提到的眼线笔，我老婆说很好用，还有卸妆湿巾，化妆球…… 名创优品的成功似乎很平淡，润物细无声。但这一切都是做足了平常功夫。

自从第一次看到名创优品的店进去逛了下买了几件商品之后就一直对这个品牌有着十足的好奇：为什么一个店能把这种品质的商品卖这么便宜？读完这本书算是了然了。名创优品启动的时候就有了明确的战略：优质低价。他们通过规模来降低采购成本，并且是工厂直接到门店，省去了中间环节，并且产品设计也是公司与厂家共同设计的。书中有这么一段话：同等品质别人卖不到名创优品这么便宜，同等价格别人的品质又做不到名创优品这样。这确实是吧 “优质低价” 的基础夯得很实。现在已经是一个工业品极度丰富的时代，纯粹靠价格已经很难形成竞争力，名创优品给我们呈现了一条不一样的道路。创业者，零售业从业者推荐阅读。