管理学
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216千字
字数
2021-04-01
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主编推荐语
国家文化影响并购后整合，中国企业应结合自身文化特点制定战略。
内容简介
国家文化作为人类社会文明的产物，深刻影响着社会的价值观和行为方式，作为社会活动中微观成员的企业，其经济行为也深受国家文化的影响。企业作为独立的经济体，基于自身发展历程、组织结构形成的企业文化体现在企业各经济行为中。并购是企业进行资本扩张、拓展自身能力和构建竞争优势地位的重要手段，并购价值的创造关键在于企业并购后整合（PMI）。并购后整合理念的定位、节奏的把握与模式的选择会受到并购双方国家文化与自身企业文化潜移默化的影响。鉴于中西方文化与管理的差异，基于我国特殊的市场经济体制与经济发展情况，在调研我国大量企业并购案例并对比国外相关研究后，本课题分析了文化视角下中国式并购后整合的机理，本课题认为：中国式并购后整合不同于西方国家，中国企业应根据自身文化特点制定并购战略选择科学的PMI管控与整合模式；应根据本土文化与价值观念把握好PMI节奏，不能盲目进行西方快节奏式的整合；成功的并购应是基于并购全过程的四阶段并购后整合等。
目录
- 版权信息
- 国家社科基金后期资助项目出版说明
- 前言
- 第一章 引言
- 第一节 研究背景及意义
- 一 现实背景
- 二 理论背景
- 三 研究问题
- 第二节 研究内容与框架
- 第三节 研究方法与技术路线
- 一 研究方法
- 二 技术路线
- 第四节 研究创新点
- 第二章 文献综述
- 第一节 并购与并购后整合
- 一 并购与并购后整合的含义
- 二 并购后整合的主要学派
- 三 并购后整合的关键点
- 第二节 文化整合
- 一 文化整合的含义与意义
- 二 文化整合的匹配观与过程观
- 三 文化整合的模式
- 第三节 中西方并购后整合的差异
- 一 中西方文化对并购后整合的不同影响
- 二 中国式整合节奏的把握
- 第四节 文献述评
- 第三章 文化与企业文化
- 第一节 文化的概念与分类
- 一 文化的概念
- 二 文化的分类
- 第二节 国家文化与企业文化
- 一 国家文化
- 二 企业文化
- 三 国家文化作用于企业
- 第三节 企业文化的测量
- 一 企业文化测量的理论基础
- 二 企业文化测量维度
- 三 Denison企业文化测量模型的文化维度介绍
- 小结
- 第四章 并购中的文化差异、匹配与协同
- 第一节 并购中的文化差异
- 一 文化差异的概念
- 二 企业文化差异
- 三 企业文化差异测度——Denison企业文化测量模型应用
- 第二节 并购中的文化匹配
- 一 文化匹配的概念界定
- 二 文化匹配的层次划分
- 三 文化匹配的维度
- 第三节 文化协同
- 一 文化协同的概念
- 二 文化协同的来源
- 三 并购中文化协同的实现
- 第四节 理论框架构建
- 小结
- 第五章 PMI动态演进路径
- 第一节 并购协同与文化整合
- 一 并购协同的内涵
- 二 并购协同的分类
- 三 文化整合的协同机制
- 第二节 PMI模式分析
- 一 吸纳式整合模式
- 二 渗透式整合模式
- 三 促进式整合模式
- 四 分离式整合模式
- 第三节 基于全过程的PMI演进路径研究
- 一 并购阶段与文化整合
- 二 整合程度
- 三 并购后文化整合的动态演进
- 第四节 案例分析：联想并购IBM PC的演进路径
- 一 并购背景
- 二 交易过程简介
- 三 动态演进下的并购后文化整合
- 四 案例启示
- 小结
- 第六章 四阶段PMI管控模型构建
- 第一节 基于全过程的PMI管控模型概述
- 一 管理控制概述
- 二 基于全过程的PMI理念
- 三 文化视角下的PMI四阶段介绍
- 第二节 整合前评估与规划
- 一 整合前评估概述
- 二 文化与整合前评估
- 三 整合规划
- 第三节 整合实施
- 一 战略整合
- 二 经营整合
- 三 人力资源整合
- 四 财务整合
- 第四节 整合后评价
- 一 整合后评价概述
- 二 整合后文化评价体系
- 三 整合后文化评价指标
- 第五节 案例分析：五矿收购OZ案例
- 一 并购背景
- 二 交易过程
- 三 文化视角下的全过程PMI阶段
- 四 案例启示
- 小结
- 第七章 研究结论与展望
- 参考文献
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出版方
社会科学文献出版社
社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构，以“创社科经典，出传世文献”为己任，出版经管、社会学、历史、文化书籍。
