领导力，归根结底是一场由内而外、知行合一的品格实践，其起点是自我修炼，其关键是率先垂范，其核心是成就他人，而其最高的动力与境界，是发自内心的关爱。1. 领导力始于自我修炼，知行合一需经历知信行习，由内而外方能赢得信任与追随。领导力不是天生的，是从知道、相信、做到、习惯一步步练出来的。自己先做到了，别人才愿意跟随。就像健身练肌肉。知道深蹲能练腿（知），也相信它有效（信），但不去实际负重蹲下去（行），并且不坚持成习惯（习），腿上永远长不出肌肉。领导力是人格肌肉和影响力肌肉，必须通过行为反复锻炼。2. 卓越领导者的核心是以身作则，以行动赢得尊重，以价值观凝聚人心，以榜样激发团队。当领导，说一万句不如自己带头干。先成了榜样，团队自然就有凝聚力。就像羊群里的头羊。头羊不是用喇叭在后面喊往东走！而是自己率先迈开步子走向东方。后面的羊看到它走的路径安全、有草吃，自然就紧紧跟上了。领导就是那头带头羊，方向自己指，路，自己得先走。3. 领导力是通过挑战现状、使众人行、激励人心带领组织穿越逆境，实现共同成长的艺术。好领导就干三件事：带大家看清目标、一起解决问题、关键时刻给大家鼓劲儿。就像一场球赛的队长。一、画战术板（看清目标）：告诉大家我们要打防守反击，进球就赢。二、场上拼抢和组织（解决问题）：既自己拼命防守，又把球传给位置最好的队友（使众人行）。三、拍手呐喊（鼓劲儿）：在队友失误或疲惫时大喊没关系！防得好！下一个必进！4. 领导力的终极内核不是技巧与谋略，而是内心深处的爱，对他人、对事业、对未来的真诚奉献。领导力的最高境界，不是玩心眼、用技巧，而是真心对人好，带着爱心去带领团队。就像养育孩子。父母可以用各种技巧和规矩让孩子听话，但唯有发自内心的爱，才能让孩子获得安全感和成长的勇气，并最终形成一个健康、独立、懂得爱的灵魂。团队也是一个家，领导者的爱体现在真诚的欣赏、设身处地的包容、以及希望每个人变得更好的承诺上，这才能换来团队发自内心的追随。总而言之，真正的领导力，是用心去关爱，用身去示范，从而激发团队的心与行，共同走向一个更好的未来。

本书帮助打开了塑造领导力的思考边界。书中提出了领导力的 5 个习惯，即以身作则、使众人行、共启愿景、激励人心、挑战现状，个人觉得确实能帮助读者夯实领导力塑造的习惯，与刘澜关于领导力的十句话，有一些相通之处。