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主编推荐语

本书详细介绍了如何运用设计思维来进行探索和开发、创新和落地,以及如何运用设计思维在严格执行和创意构思之间取得动态平衡。

内容简介

这本书中,罗杰·马丁提出了一种全新的思维模式,人们完全可以通过运用该模式来有效平衡新知识探索活动(创新)和现有知识开发利用活动(效率),从而有规律地实现突破性成长,持续为公司创造商业价值。“设计思维”旨在加快知识进步的速度,有效推动知识从谜题(一个无法解释的难题)跃升到启发阶段(一个指导人们寻找解决方案的经验法则)再发展到程式阶段(一个可以重复的成功模式)。随着知识在“知识漏斗”中不断前行,公司就可以同时实现生产力的提高和运营成本的降低。但是,设计思维型组织不会安于现状、止步不前,它们会借助在程式阶段创造的效率优势去不断探索新谜题、不断尝试新突破。

本书通过对商业、科学和艺术等各个领域的杰出的设计思维者进行深度挖掘,从而绘制出一幅设计思维路线图。

本书的案例故事丰富多彩,实操指南详尽清晰,所有这些都是为了围绕设计思维来系统阐明:
如何将强调数据证据的分析思维与强调探索可能的溯因思维有机结合;
如何改变财务计划和薪酬体系以鼓励人们提出大胆的创意设想;
如何改造公司组织结构和业务流程以推动知识从当前阶段跃升到下一个阶段;
如何保护设计思维者以及设计思维模式免遭公司同事、董事会成员和投资者的打压;
如何培养和开发设计思维者应该掌握的关键工具:观察、想象和构造。

目录

  • 版权信息
  • 中文版序
  • 推荐序
  • 译者序
  • 第1章 知识漏斗:创意形成之路
  • 寻求融合
  • 一切源自谜题
  • 重新审视麦当劳
  • 商业价值创造
  • 微妙的平衡
  • 抓住创新机会
  • 设计思维与商业设计
  • 与众不同的组织
  • 与众不同的领导者
  • 与众不同的你
  • 第2章 可靠性偏见:为什么推动知识发展如此之难
  • 缘何可靠性至上
  • 固守过去经验
  • 试图消除偏见
  • 迫于时间压力
  • 为有效性预留空间
  • 第3章 设计思维:效仿设计师思维,创造持续竞争优势
  • 引领设计
  • 设计思维究竟是什么
  • RIM公司如何破解悖论
  • 探秘知识漏斗
  • 设计思维的障碍
  • 第4章 公司转型:宝洁公司的再设计
  • 让设计融入组织DNA:设计工坊
  • 设计新流程
  • 将谜题转变为启发
  • 将启发推进到程式
  • 让设计思维无处不在
  • 第5章 兼顾各方:设计思维型组织如何平衡可靠性和有效性
  • 让设计思维扎根企业
  • 项目导向型组织结构
  • 构建支持创新的流程
  • 财务计划
  • 薪酬体系
  • 塑造能强化设计思维的文化氛围
  • 分析思维者的反抗:变革的阻力
  • 教育和培训不断强化分析思维
  • 关键利益相关者的可靠性导向
  • 打破可靠性与有效性对立局面
  • 第6章 世界一流的探索者:领导设计思维型组织
  • 抵制可靠性
  • 走出谜题的各种路径
  • 从外部引进设计思维
  • 从内部创造设计思维型组织
  • 内外兼具的混合型领导者
  • 第7章 个人实践:把自己培养成设计思维者
  • 构建你的设计思维知识体系
  • 设计思维者的个人知识体系
  • 立场
  • 工具
  • 经验
  • 与不同类型的同事高效合作
  • 与同事们和睦相处
  • 注释
  • 致谢
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。