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177千字 字数
No.23 商业
2025-03-01 发行日期
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主编推荐语

Thinkers50商业思想家莉茲·怀斯曼重磅力作。

内容简介

在以往的职场评价体系中，“优秀员工”往往被简化为KPI的完成者与任务的执行者。但为何总有一群人能突破岗位边界，在危急时刻力挽狂澜？为何他们不但能交出满分答卷，更能持续创造超出预期的价值？

商业思想家莉兹·怀斯曼深度对话数十个国家的170位知名企业管理者，揭示了一个颠覆性的发现：真正驱动组织变革的明星员工，其核心竞争力在于拥有“主人翁精神”。他们愿意承担起责任，主动寻找机会创新和改进，以公司主人的身份去思考和行动。

本书揭示了从普通员工变为明星员工的5大关键要素和实践方法：超越职责，关注需求；挺身而出，适时后退；预见问题，坚持到底；寻求反馈，不断调整；共同担责，轻松工作。

无论您是渴望突破职场天花板的专业人士，还是致力于激活组织创新基因的管理者，本书都将提供颠覆认知的思维工具与经得起验证的实践框架。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 如何成为人生主场中的“明星球员”？
  • 推荐序二 在不确定中寻求成长
  • 序 引爆职场影响力，揭开明星员工的成长密码
  • 能力的获得比培训的过程更重要
  • 与众不同的工作方式是成为明星员工的关键
  • 掌握领导力，向明星管理者进阶
  • 引言 明星员工的4个特征
  • 将挑战视为机遇
  • 在不确定性中游刃有余
  • 善于总结不成文规则
  • 吸引他人“投资”自己
  • 第一部分 明星员工思维模型的5大关键要素
  • 第1章 超越职责，关注需求
  • 只完成分内工作，还是关注组织需求
  • 哪里有需要，就到哪里去
  • 3个习惯，解决棘手的问题
  • 阻碍影响力发挥的2个陷阱
  • 第2章 挺身而出，适时后退
  • 顺其自然，还是主动担责
  • 无须成为领导者也能统领全局
  • 3个习惯，应对职能不明确
  • 影响潜能发挥的2个陷阱
  • 第3章 预见问题，坚持到底
  • 发出警报，还是自行解决
  • 将障碍视为一种挑战
  • 3个习惯，扫除未预见的障碍
  • 面对挑战时的2个陷阱
  • 第4章 寻求反馈，做出调整
  • 固守自身优势，还是学习新技能
  • 用成长型思维看待反馈
  • 3个习惯，提高学习速度
  • 限制学习能力的3个陷阱
  • 第5章 共同担责，轻松工作
  • 增加负担，还是与人方便
  • 做团队的“横梁”
  • 3个习惯，让工作变轻松
  • 限制感召力发挥的4个陷阱
  • 第二部分 明星员工思维模型的实际应用
  • 第6章 不费力也能加倍发挥影响力
  • 2个基本理念，强化明星员工思维模型
  • 通过收集证据验证进步
  • 第7章 打造一支“全明星”团队
  • 为团队招纳更多的明星员工
  • 创造双重条件，助力团队成长
  • 培养“酵种型”员工
  • 发挥文化的力量，打造高价值工作方式
  • 结语 化机遇为成就，在工作中发挥最大潜能
  • 附录1 建立不断增长的个人声誉
  • 附录2 明星员工思维模型中的常见问题
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出版方

湛庐文化

“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。