多数思维模型达不到模型的高度，个别思维模型的思考角度过分趋同，两相叠加后 30 种大打折扣，但总好过夸夸其谈大而不当。有感触的角度：停留在 40%~70% 的区间，怜惜注意力当断且断；借鉴达尔文不带感情地质疑自己；“奔驰法” 激发创意应该展开讲讲；史特金定律或许 90% 就是垃圾；帕金森定律花更少的时间做更多的事。其中第一性原理、系统 2 思维、二八定律、墨菲定律、奥卡姆剃须刀都是老熟人了，解读的方式并无新意，可能信息量和真理成反比吧。继续收集下一个思维模型ต

这本书短小精悍，有点类似于《高效能人士的七个习惯》，作者对影响我们生活的 30 个思维模型，进行了举例介绍。理论上，我们掌握的思维模型越多，在做决策时，思考的就会越全面。 而思维模型本质上又是解决问题的方法。因此，如果这本书中的 30 个思维模型，恰好有几个能够解决我们生活中的问题，它就可以被我们内化为自己的思维模型。有几个思维模型，是我们耳熟能详的。包括：1. 奥卡姆剃刀定律如非必要，勿增实体。2. 墨菲定律：我们担心会发生的坏情况，就一定会发生。事先要做好充足的检查和准备。3. 汉隆剃刀原则：能够把人解释为愚蠢的，就不要解释为怀有恶意。4. 帕雷托法则：二八定律。5. 史特金定律：任何事物，90% 都是对我们没有用的。这条定律非常适合于理解快速阅读。6. 帕金森定律：如果我们有足够多的时间，就会把它花在更多不必要的事情上。设置时间节点的重要性。还有一些是类似于高效能人士 7 个习惯的原则。包括：1. 要事优先。2. 多米诺骨牌效应：考虑事情时，要考虑一阶影响，二阶影响，甚至三阶，四阶的影响。3. 尽量做出事情可逆的决策。4. 找到满意度的平衡点，而非最优。5. 遗憾最小化框架。6. 忽略黑天鹅。7. 等待均值回归。8. 相关性不等于因果关系。还有一个 “奔驰法” 激发创意：代结应改他去重。1. 代：进行替代变换，激发新的思路。2. 结：不同要素进行结合。3. 应：理性考虑自己应该做的下一步决策。4. 改：改变思路和方法。5. 他：为产品找到其他的用途。6. 去：去芜存菁。7. 重：重排。以上介绍的思维模型，都对我有比较大的启发。如果你对其中的几个也比较感兴趣，推荐你阅读一下这本书。

这本书系统地梳理了 30 种思维模型，把这些模型分成了五类，对于我们如何作出决策、分析问题、解决问题、反向思维、经典思维，还有把每种模型的应用场景也讲述清楚。