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    思维模型

    多数思维模型达不到模型的高度,个别思维模型的思考角度过分趋同,两相叠加后 30 种大打折扣,但总好过夸夸其谈大而不当。有感触的角度:停留在 40%~70% 的区间,怜惜注意力当断且断;借鉴达尔文不带感情地质疑自己;“奔驰法” 激发创意应该展开讲讲;史特金定律或许 90% 就是垃圾;帕金森定律花更少的时间做更多的事。其中第一性原理、系统 2 思维、二八定律、墨菲定律、奥卡姆剃须刀都是老熟人了,解读的方式并无新意,可能信息量和真理成反比吧。继续收集下一个思维模型ต

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      4.0
      30 个解决问题的方法

      这本书短小精悍,有点类似于《高效能人士的七个习惯》,作者对影响我们生活的 30 个思维模型,进行了举例介绍。理论上,我们掌握的思维模型越多,在做决策时,思考的就会越全面。 而思维模型本质上又是解决问题的方法。因此,如果这本书中的 30 个思维模型,恰好有几个能够解决我们生活中的问题,它就可以被我们内化为自己的思维模型。有几个思维模型,是我们耳熟能详的。包括:1. 奥卡姆剃刀定律如非必要,勿增实体。2. 墨菲定律:我们担心会发生的坏情况,就一定会发生。事先要做好充足的检查和准备。3. 汉隆剃刀原则:能够把人解释为愚蠢的,就不要解释为怀有恶意。4. 帕雷托法则:二八定律。5. 史特金定律:任何事物,90% 都是对我们没有用的。这条定律非常适合于理解快速阅读。6. 帕金森定律:如果我们有足够多的时间,就会把它花在更多不必要的事情上。设置时间节点的重要性。还有一些是类似于高效能人士 7 个习惯的原则。包括:1. 要事优先。2. 多米诺骨牌效应:考虑事情时,要考虑一阶影响,二阶影响,甚至三阶,四阶的影响。3. 尽量做出事情可逆的决策。4. 找到满意度的平衡点,而非最优。5. 遗憾最小化框架。6. 忽略黑天鹅。7. 等待均值回归。8. 相关性不等于因果关系。还有一个 “奔驰法” 激发创意:代结应改他去重。1. 代:进行替代变换,激发新的思路。2. 结:不同要素进行结合。3. 应:理性考虑自己应该做的下一步决策。4. 改:改变思路和方法。5. 他:为产品找到其他的用途。6. 去:去芜存菁。7. 重:重排。以上介绍的思维模型,都对我有比较大的启发。如果你对其中的几个也比较感兴趣,推荐你阅读一下这本书。

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        系统梳理思维模型

        这本书系统地梳理了 30 种思维模型,把这些模型分成了五类,对于我们如何作出决策、分析问题、解决问题、反向思维、经典思维,还有把每种模型的应用场景也讲述清楚。

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          汁√r s 一‘‘o

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            1. 奥卡姆剃刀定律如非必要,勿增实体。简单到最少必要。2. 墨菲定律:我们担心会发生的坏情况,就一定会发生。事先要做好充足的检查和准备。做好准备,包括坏情况发生后的应急和心理建设。3. 汉隆剃刀原则:能够把人解释为愚蠢的,就不要解释为怀有恶意。恶意揣测别人,坏的是自己的内心。4. 帕雷托法则:二八定律。重点其实是很少的 20%。5. 史特金定律:任何事物,90% 都是对我们没有用的。这条定律非常适合于理解快速阅读。6. 帕金森定律:如果我们有足够多的时间,就会把它花在更多不必要的事情上。设置时间节点的重要性。放弃没用的。7. 要事优先。8. 多米诺骨牌效应:考虑事情时,要考虑一阶影响,二阶影响,甚至三阶,四阶的影响。反正是考虑,多想想。9. 尽量做出事情可逆的决策。大不了从头再来。10. 找到满意度的平衡点,而非最优。适合才是最好的。11. 遗憾最小化框架。为啥要遗憾。12. 忽略黑天鹅。不可能天天有天灾人祸。13. 等待均值回归。落叶归根。14. 相关性不等于因果关系。有关系而非决定性。15. 还有一个 “奔驰法” 激发创意:代结应改他去重。代:进行替代变换,激发新的思路。结:不同要素进行结合。应:理性考虑自己应该做的下一步决策。改:改变思路和方法。他:为产品找到其他的用途。去:去芜存菁。重:重排。

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              简单实用的思维模型

              相见恨晚的感觉!不知是由于我的无知还是见识少的原因,总之,我觉得这是一本被严重低估了的好书。书里很多模型定律都是听说过的,但是印象中却不是那么回事。就好像对于清单这事,要列的不是待办清单,而是不办清单。大量冗余事件,会给自己造成一种我很忙,做了很多事,但其实很多事都不如一件当下最重要的事来的有价值。(重要和紧急,往往紧急是会哭的小孩。)还有那最小阻力之路,我以前一直用这个借口来为自己开脱,现在看了本书…… 我怎么觉得批判性思维没有理解透彻呢。还得再来一本相关书籍。

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                查理・芒格非常推崇模型思维。本书的模型也攘括了市上大多数思维模型。但是,如果个人对人生没有一个成熟认识和思考系统,这些模型也是徒劳的。按照刘润的说法,这些模型是散落的珍珠,需要我们的思考系统成线,才能穿成精美的项链。实际上,思维模型是用来证伪的。信然。

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                  不推荐

                  全书没有明显的亮点,基本上都是常规思考注意事项的堆积。没有可读性!

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                    职场人思维升级兵器库

                    5 大类,共 30 个常用思维模型。边读边用,边用边读。功力增长,是必然的。

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                      3.0
                      擦边球

                      三十个思维模型都是非常必备的思维。但很多是互联网常见。作为一本书来出版显的就单薄了。正如文中提到的史特金法则。

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                        自己违反了大多少的定律

                        很多出问题的点都是这里面的原因

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                          确实很实用的一本书,我实在成甲老师的书中听到思维模型这个概念的,然后搜思维模型找到的这本书。理论上思维模型有时候就是我们对遇到事情的一种思考模式,有时候应用一个正确的模型可能可以起到事半功倍的作用,特别是最后一章的几个思维模型确实很实用。

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                            满满的干货,从思考到决策,从分析问题到解决问题,再从常规到逆向,最后回归经典,徐徐展开,一把通往实用思维的 “瑞士军刀”。

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                              人是先有思维方式才能有行动结果,好思维方式能创造好结果,反之就是坏结果。要学会锻炼身体一样去锻炼自己的大脑思维。这样才能先改变自己再去影响身边的人,再大可能会影响整个世界。

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                                看着不难,做到不易

                                我庆幸不少模型最近都在高频率的使用,有的甚至是每天,特别是看到最后一个的时候。我在最后的完成期限前读完并且笔记完了这本书,让我更加笃定,模型要掌握,不止是知道就好,不断做到才行。

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                                  墨菲定律提醒人减少侥幸心理,避免风险。帕累托,帕金森让人更关注和付出在重要的事情上,奥卡姆,汉隆让人更理智地思考,减少思想内耗。

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                                    值得阅读

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                                      了解自己的思维方式,才能更好推动自己进步的

                                      断断续续的看完了整本书,看了后面忘记前面;或者是不专心的看,看完了也不知道在讲什么;再不然就是囫囵吞枣的看,觉得有理,却讲不出所以然…… 这绝不是我要看这本书的初衷,正值新年,立 flag 的日子,10 天后,再来反省一次💪🏻

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                                        与其说作者建立了 30 种揭示真正智慧的思维模型,不如说作者编辑了 30 种思维模型。比如墨菲定律、奥卡姆定律、帕累托法则、史特金定律等思维模型,都是以发明或发现人命名的。这 30 种思维模型通俗易懂且能立即见效,教会我们如何更快速、更明智、更全面地思考,能为我们的思维赋能,更科学地做出决策。不过,这些用外国人名命名的思维模型听着陌生,其实很多都是大家熟知的老话儿、古理儿,并不稀奇。客观的讲,外国人的这种自信,倒是颇值得我们学习。

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                                          如果要节约时间,请直接看“本章总结"

                                          总结了二十多个工具。很常规,但很有用。

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