自我提升 类型
可以朗读 语音朗读
56千字 字数
2023-09-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

一本书说透职场：什么叫激励。

内容简介

激励像一把双刃剑：用得好，很可能产生良好的效果；若是用得不好，也很可能伤害自己，弄得吃力不讨好，甚至引发相反的效果。曾仕强教授在本书中认为，激励者最好坚持公正心态，做到合理的激励。唯有合理的激励，才值得做，也才有良好的效果。

本书的主要目的，就是要发挥“有本事就来拿”的精神，深深盼望“有本事的人能够出头”，建立“合理的不公平”，以促成真平等的理想能够早日实现，使激励更加有效。

目录

  • 版权信息
  • 序
  • 前言
  • 第一章 激励的两难
  • 到底是激励还是不激励
  • 激励并非易事
  • 站在不激励的立场来激励
  • 第二章 中国人的激励特性
  • 有本事就来拿
  • 拿不到怪自己
  • 合理的不公平
  • 第三章 中美日的激励文化
  • 美国人激励个人
  • 日本人激励团体
  • 中国人合起来想
  • 第四章 本事是激励的基础
  • 本事×激励=良好绩效
  • 有本事未激励不能人尽其才
  • 反求诸己就是使自己有本事
  • 第五章 本事的内涵
  • 合理的态度与自主的觉醒
  • 人际的技巧与专业的技能
  • 自我的定位与合作的心理
  • 第六章 激励的两大因素
  • 认清激励的两大因素
  • 外在的维持因素主要在保健
  • 维持因素与内在的激励因素要互补
  • 第七章 激励的维持因素
  • 安人是激励的维持因素
  • 四种常见的员工形态
  • 适当调派工作或劝导另谋高就
  • 第八章 激励的激励因素
  • 安人之外需要增强物
  • 合理有利的人事政策
  • 事前事后圆满的沟通
  • 第九章 激励的经
  • 不任意开例，不造成运动
  • 不大张旗鼓，不偷偷摸摸
  • 不偏离目标，不忽略沟通
  • 第十章 激励的权
  • 依需要和层级而变
  • 顺时间因场合而变
  • 看反应视情势而变
  • 第十一章 激励的艺术
  • 明暗公私要分开
  • 顺逆刚柔要合适
  • 动静大小要并用
  • 第十二章 被激励者的修养
  • 明白自作自受的道理
  • 做到合理不公平就好
  • 最好存有感谢的心情
  • 结束语
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

真故图书

“真故”图书是非虚构文学创作平台“真实故事计划”旗下出版品牌，Slogan为：真实打动世界，全网粉丝超800万。 《真故·女性叙事》《真故·90后叙事》等mook系列主题书，专注于收录非虚构作品，定期出版。 真实故事计划是国内头部非虚构文学平台，每天讲述一个从生命里拿出来的故事，发掘平凡生活中的吉光片羽。