公司不能躺在功劳簿上睡大觉。市场变得比翻书还快，今天牛不代表明天还牛。别怕折腾，也别怕试错，好本事都是干出来的。把技术玩溜了，把管理搞顺了，隔几年就来一次大升级，这样才能一直有饭吃！1. 企业每五年就需要重塑，需要深刻的变革，才能把握趋势，立于不败之地。企业就像手机系统，隔几年就得彻底升级一次，不然肯定被淘汰。只有敢对自己动刀子搞改革，才能活得好、活得久。柯达胶卷。本来做得好好的，结果数码时代来了，它抱着老本不放，不愿重塑，最后倒闭了。反观腾讯，从做 QQ 起家，后来能做微信，就是因为敢于自我革命，不换思想就换人。2. 真正优秀的企业家，都是在实践中不断成长；真正优秀的企业，也都是在实践中不断壮大。牛掰的老板都是练出来的，不是教出来的；厉害的公司也都是一步步趟出来的，光靠书本理论没戏。马云，当初不懂技术，也不懂怎么管理几万人，但他在一线天天跟客户打交道，踩了无数坑，才把阿里巴巴练成了现在的样子。3. 当今商业世界充满变化，有变化才有机会。每一轮技术创新，都会催生伟大的企业。技术创新对企业发展的驱动作用。现在这世道变得快，变来变去才有的赚。只要出来个新技术，准能捧红一批新巨头。技术就是第一生产力，谁掌握谁说了算。智能手机，当年按键手机统治世界，苹果搞了个触摸屏，这一变，不仅成就了苹果，还带火了做 APP、做手机壳、做直播的一整条产业链。4. 决定市场竞争前景的核心能力正在创新和管理方法，并使其更新迭代。以后做生意能不能赢，全看能不能玩出新花样，还有管理方法够不够先进，而且还得不停地翻新升级才行。传统车企还在流水线造油车，特斯拉用软件思维造电车，甚至像更新手机系统一样更新汽车功能，这就是管理和创新的降维打击。总之，在这个技术爆炸的时代，企业唯一的生存法则，就是在奔跑中换引擎，既要敢于对自己动刀子搞改革，又要死磕技术和管理的升级，别等死，要找死（找机会）。实践出真知，发现变化有机会，逼着自己改革，死磕创新和管理。