哈佛商业评论的小册子看过好几本了，这一本内容还是不错，就是标题与正文相差太多，给一个小小的差评。关于年终总结怎么写，一共就 2 页涉及，读完主要收获如下：1. 对于成就突出你的成就，不要傲慢，但是也不要淡化你的成功。如果你这一年业绩非常出色，你应该清楚明确的点出你所取得成就和贡献。2. 对于错误建议以谨慎的方式承认错误。好的示例：“这是我想要努力改进的部分” 或者 “这是我从中学到的” 另外，本书主要关注于绩效管理的前世今生以及现在的主流思想，有兴趣的同学可以读一读。

职场评估的本质不是年终打分，而是借反馈激发成长。接受差评当检修单，发挥优势当发动机，多沟通当润滑油，三位一体才能让个人和团队的业绩引擎越转越猛！1. 绩效的本质不是评判过去，而是用反馈激发未来。年终总结别光看分，关键是你以后咋进步！年终总结 = 升级攻略： 通关后别傻站着，研究录像，制定下关战术！2. 坦率接纳批评，但要用行动证明成长。挨批别蔫头耷脑，想办法把下次搞漂亮！挨批评 = 修车指南： 车出问题别光叹气，看手册（问明白），该换零件换零件，该调参数调参数，开起来更稳当！3. 优势是团队燃料，频繁沟通是点燃引擎的火花。摸透自己最拿手，找领导同事多聊聊，业绩就翻倍！发挥优势 + 多沟通 = 组队打 BOSS： 你是强力输出就站好位喊奶我一口！队友是辅助就沟通好保护节奏，配合好了装备经验（业绩）哗哗涨！

在工作中，我们接受到的评价不外乎 “正面积极的评价” 和 “批评性的评价”。大家都乐于接受 “积极的评价”，不喜欢 “批评性的评价”。       关于 “批评性的评价”，我的理解是：与我们的自我评价（我所擅长的，我所胜任的）意见相左，所以导致我们有深深地不安感。正是这种不安感，让我们不喜欢听批评。但 “智者千虑，必有一失”，我们都是普通人，消极的评价未必是针对你个人的，有些时候那些反馈还是挺有价格的，那就欣然接受吧。因为我相信：如果总是得到好评，说明你一直在舒适圈、不有挑战自己；批评性的建议则是在告诉我们自己 “你正在努力克服困扰”。       前几天刚好看了《年终总结遭差评该怎么办》的电子书，书里有 6 条建议，值得与大家一起分享。1、三思而后行。好好消化这些反馈，也可以找办公室外的朋友聊聊，寻找突破点。2、找出盲点。他人眼中的自己与我们的自我认知，是有差距的。自我反省的同时，也要多与能帮你从批评中获益的朋友聊聊。3、问个究竟。如果事情不是那么明了，一定要询问。但要注意自己的沟通语气...... 尽可能多地问问题，深入分析，获得如何改变的具体实例。4、制定业绩计划。反馈的目的在于提升我们的工作能力，而达到这一目标需要一份详细的计划。包括学习新技能，将任务重新排序，以及重机关报考虑与同事的相处方式；做出适当的改变。5、给自己再打一次分。他人对我们的评估是无法预期的，但是我们的反应、心情是自己能够掌握的。假设存在第二次评估，基于自己对他人批评的反应，再给自己打一个分数；成绩可以不及格，但对待分数的的态度必须是满分；消极的评价并不是我们所有表现的终结篇。6、看清大局。当我们花时间自我反省之后，也有可能会认识到 “我差强人意的表现，问题可能并非出在我自己身上”，或许是我并不适合这个岗位或组织。那么，是止步还是前进？或许，这还代表着 “新的机会来临了”。