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主编推荐语

努力工作非常重要,升职加薪另有诀窍。

内容简介

职场没有白走的路,但确实存在很多的弯路。不是每一个坑你都必须亲自去踩,提前练好职场基本功,就可以让你把工作做得更漂亮。

15年时间,她从焦头烂额的实习生,到年轻的上市公司COO,再到投资合伙人、公司创始人,崔璀将这一路“打怪升级”的经验,沉淀为了101个职场难题的答案。

全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分,从职场人各种长期痛点和“季节性提问”入手,教你如何从思维到行为,从心术到话术上一步步做成事。无论是刚毕业的大学生,还是工作十年的团队主管,都能从书中找到“恍然大悟”的职场心法。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 职场晋升的101个招式
  • 序言 我一直在给职场中不同的人做翻译
  • 第1部分 管理自己
  • 001 为什么90%的简历会被刷掉
  • 002 学不会来事儿,是我太清高了吗
  • 003 我从小就自卑,怎么办
  • 004 什么样的人永远不会被PUA
  • 005 如何面对隐性职场PUA
  • 006 学历低=能力低吗
  • 007 入职新公司,怎么才能最快融入
  • 008 被天才“吊打”了,应该怎么办
  • 009 在外向者更吃香的社会,内向者靠什么
  • 010 时间就这么多,我到底学哪个
  • 011 你知道自己的核心竞争力是什么吗
  • 012 我想要A,但他们都说应该选B,我该听谁的
  • 013 为什么我升职比别人慢
  • 014 怎样才能消灭自己的缺点
  • 015 职场慢性子怎么逆袭
  • 016 为什么我的努力总没有回报
  • 017 年底跳槽会亏吗
  • 018 职场必须少说话、多做事吗
  • 019 工作一个人搞不定,可以找人帮忙吗
  • 020 同事上班摸鱼,该不该告状
  • 021 哪种忙,绝对不要帮
  • 022 拜访客户,关键动作是什么
  • 023 职场到底有没有等价交换
  • 024 是什么阻碍了你升职
  • 025 尽力和尽量的区别是什么
  • 026 工作做完了,我能不能到点就下班
  • 027 拖延症可以根治吗
  • 028 职场中最持久的能力是什么
  • 029 如何突破职场瓶颈
  • 030 误解随处可见,怎么办
  • 031 遇到“挑事”的同事怎么办
  • 032 为什么我说了那么多,别人就是不听呢
  • 033 无效工作和有效工作之间差了什么
  • 034 什么是工作中最无效的努力
  • 035 心情不好的时候,要不要坚持工作
  • 036 工作太忙身体不行了,怎么办
  • 037 拼尽全力还是完不成目标,怎么办
  • 038 要不要相信老板画的饼
  • 039 期权和现金,孰轻孰重
  • 040 工作5年进入倦怠期,要不要转行
  • 第2部分 管理团队
  • 041 得不到别人配合怎么办
  • 042 要不要信员工画的饼
  • 043 升职反而更累,最聪明的管理什么样
  • 044 发了工作通知没人回复,是不是没有领导力
  • 045 怎么把“批评”变成员工的“动力”
  • 046 什么是成功沟通的基础
  • 047 为什么你不敢“开人”
  • 048 为什么同事总没有耐心听完我的想法
  • 049 做管理就要当“坏人”吗
  • 050 升职做管理,忙乱无序怎么办
  • 051 口才不好就做不好管理吗
  • 052 “优柔寡断”能成大事吗
  • 053 为什么说了很多次,他就是不改
  • 054 为什么你每天忙碌,却不解决问题
  • 055 职场“小白兔”留不留
  • 056 员工突然提离职,是谁的问题
  • 057 作为管理者,既敏感又强势怎么办
  • 058 要不要在下属面前暴露自己的弱点
  • 059 如何拒绝别人还不伤害关系
  • 060 我说了这么多,为什么下属就是不听
  • 061 团队带不动,要不要重新招人
  • 062 如何管理比自己年长的员工
  • 063 真正厉害的管理者是什么样的
  • 064 工作中为什么要做“标题党”
  • 065 下属没有积极性,怎么办
  • 066 同事玻璃心,怎么管
  • 067 怎么管理有拖延症的人
  • 068 选择人还是培养人
  • 069 你为什么总“出力不讨好”
  • 070 是“我要完成”还是“我要让下属完成”
  • 071 在职场应该先做人再做事吗
  • 072 沟通时为什么不要用形容词
  • 073 为什么下属总是理解不了老板的意思
  • 074 孤立无援的时候,如何找人帮忙
  • 075 怎么才能不给人“擦屁股”
  • 076 如何对待强势的人
  • 077 怎样提高找同事帮忙的成功率
  • 第3部分 管理老板
  • 078 老板的目标定得太高怎么办
  • 079 老板到底喜不喜欢我
  • 080 怎么搞定“龟毛”老板
  • 081 老板经常晚上11点给我发工作微信,该怎么回
  • 082 怎么样让老板不抠
  • 083 为什么别给老板省钱
  • 084 怎么让老板多给点活动预算
  • 085 老板为什么不听解释
  • 086 忍受不了老板怎么办
  • 087 如何对老板说“不”
  • 088 老板问“事情做得怎么样了”,怎么回
  • 089 你跟老板说过“我不喜欢现在的工作”吗
  • 090 怎么快速“上位”
  • 091 和老板一起出差,途中聊什么好
  • 092 怎么和老板谈加薪
  • 093 接到领导任务时,最恰当的反应是什么
  • 094 我老实听话,为什么得不到领导赏识
  • 095 老板这是栽培还是压制
  • 096 怎么区分领导对你是PUA还是严格管理
  • 097 为什么老板总看不到我的需求
  • 098 领导是杠精,怎么办
  • 099 又被老板骂了怎么办
  • 100 为什么领导总不回我信息
  • 101 对老板的哪些误解,正在影响着我们的职场发展
  • 后记
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评分及书评

4.6
453个评分
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    给这本书评了
    3.0
    职场晋升101

    我听过崔璀老师的〖职场管理〗课程,读这本书时脑海里回荡着她的声音,甚至能想象出崔璀老师高能量的姿态、语气、情绪,她的魅力比内容更加打动我,或许这就是我可望不可即或日拱一卒的方向。职场不失为人性博弈的道场,有人的地方就有江湖,有江湖的地方少不了较量,职场晋升 101 条不少了,但恐怕还远远不太够。愿到友都能找到合适的系统路径,期待崔璀老师更多优秀的作品ต

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      给这本书评了
      4.0
      职场晋升实用指南

      职场是一个见他人,见自己和见众生的江湖,需要你切换不同的思维去看到事情背后那个最重要的因素 —— 人,正如书中说的:结果不是目的,人才是最终的目的,事情背后,永远都是人的力量。结果不会大于感受,是感受,成就了结果。见他人,需要的是自己不去侵犯别人的边界,不去评价别人,也不替别人做选择,而是能够清楚地表达自己的想法,以此来获得他人的信赖和认同。见自己,需要的是自己有着清晰的认知,时刻懂得内省和反思,懂得有所为和有所不为,同时能够主动的区分自己能力可控的和不可控的,当遇到困难,能够及时发现外界的资源,发出求助的信号。见众生,需要的是自身能够用全局的意识和思维,即抛弃以自我为中心的局限,从整体的利益角度出发,尽可能的兼顾到所有人,让利益最大化。职场如同江湖,它不会对任何一个人心慈手软。在游戏规则下,你需要试图在触碰对方的边界和底限中保持动态的平衡,最大化的保护自身的利益。张弛有度才可彰显自己的 “个性” 与魅力。如果在职场上没有经历过大风大浪,就不会练就一身的「铮铮铁骨」。职场上敢于公开批评你的人,正是你的贵人,因为他们的毫不隐瞒和直击痛点,能够加快个人的心智成长,锻炼出面对困难不卑不亢,不自暴自弃,而是可以正事眼前的事物,作出正确的判断。杨晓燕老师在《认知未来的自己 管理当下的关系》中写到:职场的修炼远远不仅仅是外表,更多的是有一个终身学习的态度。容颜总会老去,有充盈的内心、开放的胸怀,才可以做职场最靓的仔。腹有诗书气自华,多读一些滋养心灵的好书,做到与人相处不卑不亢,知分寸,懂界限。

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        给这本书评了
        5.0
        学会崔璀,职场如上火箭

        在抖音关注崔璀老师很久,也经常看她的视频和直播,真的超级有用。也在这里推荐她的另一本书《做自己人生的 CEO:人人都需要的管理术》,这本《职场晋升 101》更像姊妹篇。个人比较喜欢这本书。1.101 个职场问题以短篇形式呈现出来,特别容易吸引我继续读下一篇,而且也不会很累。2. 里面讲的职场问题都很真实,对即将进入职场的新人来说还是很有帮助的。文章中有一个喜欢的内容:​如果判断这件事对你而言是否有价值,它的判断标准是什么?第一,你喜不喜欢做这些事?也就是它对你有没有情绪价值。喜欢一件事,就会做得愉快。每天醒来兴致勃勃,这是很难得的体验。有这种情绪,事情做得都不会差,哪怕遇到困难,也能自己克服,坚持下去。第二,这些事对你将来有没有帮助?也就是长期价值。很多工作,现在对你而言可能很难,是因为你的能力还不够。但长期积累,最终会成为你的重要竞争力。比如每天让你写 5000 字文章,为了完成工作,你时刻都要吸收素材,连看个电影,都在琢磨是否能变成我的选题,每天固定时间写作,哪怕抓耳挠腮也必须定时交稿。不出一年,你的写作能力必然提高。第三,他给你加工资吗?也就是短期价值。能用钱解决的问题,都不是问题。赞同,只有喜欢它,才会投入时间精力去做。在遇到困难的时候,不会因为一点小挫折打退堂鼓,反而是越挫越勇。尤其对于具有学习力和目标力优势的我来说,它非常重要。学习力的一个表现之一是专注的像个疯子,特别喜欢做自己感兴趣的事,所以,如果喜欢这个事,每天都会兴致勃勃。再加上目标力的优势,如果在喜欢的事里面朝着目标前进,就像穿上铠甲的战士,有种目标既定,使命必达的坚定。它能不能给你带来长期价值,这一点我也很看重。如果它能让我不断地积累经验,从学习力的优势视角来看,它能够帮助我在行业的专业度的提高。短期价值也是重要的。钱不是万能的,但没有钱是万万不能的。同时,文章中有一句话​说得特别棒。信息越爆炸,就越要主动做减法;越是不知道如何下手,越要敢于舍弃大量的与你无关的信息,做少而准确的事。现在越来越认同大道至简,在这个信息爆炸的时代,越要在变化中寻不变,越要主动做减法。“如果我要逼着自己成为别人,那到头来,我谁也不是。我欣赏他人的才华,但我也有自己的坚持。” 另外,本书从 “管理自己”“管理团队”“管理老板” 三个方面中的 101 个职场话题进行了简要分析,对于职场人来说还是很有思维启发性的,提供了思考问题的不同思路,比较有借鉴意义。

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        出版方

        读客文化

        读客文化股份有限公司,创立于2006年。创立以来,读客文化是中国书业品牌影响力领先、营销模式领先、生产方式领先的专业出版机构。连续推出《藏地密码》《岛上书店》《大江大河》《丝绸之路》《银河帝国》《巨人的陨落》《漫长的告别》《局外人》《无声告白》《半小时漫画系列》等超级畅销书。