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主编推荐语

日本权威经济学家橘川武郎,带你透视日本经济起起落落150年中的大事件。

内容简介

自明治维新开始的150多年来,日本在现代化和工业化的道路上突飞猛进,取得了举世瞩目的经济发展成就,并于1968年超过德国,成为资本主义世界第二大经济体。进入20世纪90年代后,日本陷入了 “失去的十年”,经济增长陷入停滞,在失落的泥潭里挣扎不前。

为什么日本能够较早地搭上经济高速增长的列车,在第二次世界大战后20多年便一跃成为资本主义世界第二大经济体?而进入20世纪90年代后,日本经济为什么又黯然失色了?如今又应该如何走向新生?

日本知名学者橘川武郎从经营史学角度分析了日本经济、日本企业的兴衰,同时,也另辟蹊径,描绘了活跃在日本经营史上的涩泽荣一、土光敏夫、小林一三等企业家群像。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 “素未谋面”又“似曾相识”
  • 序言
  • 序章 什么是经营史学
  • 什么是经营史学
  • 经营学与经济学
  • 经营史学和经营学
  • 应用经营史的研究方法
  • 本书的章节构成
  • 第一章 后发国的工业革命
  • 从原始积累到工业革命
  • 幕末开港的冲击
  • 原始积累的进展
  • 后发国家——日本的工业革命
  • 三种类型的工业化旗手
  • 三种类型的经营者
  • 以岩崎弥太郎为代表的资本家经营者
  • 以中上川彦次郎为代表的专家型经营者
  • 以涩泽荣一为代表的出资人经营者
  • 合本主义与人才培养
  • 三种类型经营者的关系
  • 实现较早起飞的主要因素
  • 有组织的企业家活动
  • 实现较早起飞的机制
  • 第二章 步入世界罕见的快速成长轨道
  • 大众消费社会的到来
  • 第一次世界大战前后的经济波动
  • 步入长期成长轨道
  • 实行管理通货制度
  • 城市化和电气化的先驱们
  • 朝着“富裕的日本”出发
  • 小林一三——都市型第三产业开拓者
  • 松永安左卫门——电力经营的开拓者
  • 财阀及其兴衰
  • 日本财阀的特征
  • 第一次世界大战前后,财阀的康采恩化
  • 20世纪20年代,四大财阀称霸日本
  • 20世纪30年代,财阀的转向和新兴康采恩的出现
  • 第三章 经受挫折和重新出发
  • 从战败走向复兴
  • 走向新生的十年
  • 从被盟军占领到实现复兴
  • 坚韧不拔的重建者们
  • 两位重建者
  • 出光佐三——“日章丸”事件
  • 西山弥太郎——川崎制铁千叶工厂的奇迹
  • 不低头的反骨精神
  • 决断力
  • 面对逆境——从财阀到企业集团
  • 财阀与企业集团的关系
  • 企业集团的基本功能
  • 企业集团和成员企业的成长
  • 第四章 空前的经济成长
  • 从“奇迹般的复兴”到“日本第一”
  • 高速经济增长
  • 国民生活和产业结构的变化
  • 从高速增长到稳定增长
  • 日本第一
  • 活跃的革新型企业家
  • 战后日本经营者的类型
  • 企业家群体和两个论点
  • 索尼和本田的同时性和相似性
  • 1952年的海外考察和差异化投资
  • 1957—1958年开始真正进军海外市场
  • 1963—1964年,进军现有市场
  • 革新型企业家活跃的客观条件
  • 革新型企业家活跃的主观条件
  • 日本式经营与经济增长
  • 日本企业的三种类型
  • 日本式经营的本质
  • 日本式劳资关系的形成
  • 日本式经营与技术革新
  • 日本式经营与经济增长的关系
  • 中小企业的作用
  • 第五章 黯然失色
  • 经济急转直下和长期低迷
  • 从“广场协议”到泡沫经济破灭
  • “失去的十年”
  • “超越伊奘诺”及其局限性
  • 雷曼冲击
  • 东日本大地震与福岛第一核电站核泄漏事故
  • “安倍经济学”与不明朗的成长战略
  • 人口负增长社会
  • 日本企业为什么失败了
  • 对日本企业的评价急转直下
  • 日本式经营的功能不全
  • 抑制投资机制
  • 被两大技术革新夹击的局面
  • 被夹击的日本企业
  • 正面应战的重要性
  • 第六章 走向新生
  • 向土光敏夫学什么
  • 从“财界名医”到“行政改革先生”
  • 土光敏夫经营思想
  • 描绘长期愿景
  • 激发活力
  • 危机的本质和走向新生的愿景
  • 给出合理解释的必要性
  • 危机的本质——两个积累
  • 基本方案和疑问
  • “制度上互补论”的局限
  • 获得权益融资专业知识
  • 金融业改革
  • 高附加价值化和国际分工
  • 制造业与服务业的新结合
  • 开拓立足于居民需求的服务业和流通业
  • 五个走向新生的方案
  • 新型日本式经营
  • 重构日本式经营
  • 土光敏夫的“重担主义”和新型日本式经营
  • 后记 日本经营史
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评分及书评

4.0
8个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0
    过于学术化专业化

    过于学术化和专业化。作为论文参考资料和深度研究日本经营史可以精读。但如果和我一样只是想看看日本近代史又不是很累,这本书并非好的选择。

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      2

    出版方

    浙江人民出版社

    浙江人民出版社成立于1951年,是一家综合性社科类出版社,主要出版哲学、政治、法律、经济、文化、历史类图书。 作为一家优秀的地方出版社,浙江人民出版社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以社会主义核心价值观为引领,坚持以人民为中心的出版理念,坚持以多出优秀作品为中心任务,弘扬主旋律、传播正能量。2006年,被授予全国新闻出版系统先进集体称号。2013年,荣获第三届中国出版政府奖先进出版单位奖。 近年来,浙江人民出版社以服务国家战略和经济社会文化发展为引领,出版了《之江新语》《红船精神问答》《心无百姓莫为官》《读懂“八八战略”》《中国模范生》《东方启动点》《人民公开课》《中华传世藏书》等一大批具有社会广泛影响力的作品。其中,5种图书荣获中宣部“五个一工程”奖,7种图书荣获中国出版政府奖(国家图书奖),12种图书荣获中华优秀出版物奖(中国图书奖)。2010年至今,共15种图书获得国家出版基金资助。《之江新语》多语种翻译工程取得初步成效,多种图书入选经典中国国际出版工程、丝路书香工程。 在“思想引领时代、知识服务用户”价值观引领下,浙江人民出版社坚持专业立社,突出专业特色,加强产品线建设,着力打造时政、财经、文史三大板块特色品牌,出版了《之江新语》《大数据时代》等发行量超过百万册的超级畅销书,《5G时代:生活方式和商业模式的大变革》《以色列:一个民族的重生》《无规则游戏:阿富汗屡被中断的历史》《最好的告别》《上帝的手术刀》《星际穿越》等图书在全国市场上具有较大的影响力和竞争力,实现了社会效益和经济效益相统一。