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主编推荐语

美国战略营销专家诺亚·弗雷明深度解密500强企业营销策略。

内容简介

《成交:如何实现可持续型销售》来自美国战略营销专家诺亚·弗雷明亲自接触或指导过的真实案例,是他继畅销书《常青》之后的又一力作,介绍了提高顾客忠诚度的方法,他认为与老客户建立更深、更持久的关系远比追求新客户能带来更大的利润。本书深入分析了客户的购买行为,保持老客户长时间的购买力,持续提取顾客的价值。通过介绍客户体验学,剖析了实现客户忠诚循环的四个阶段,即深入了解客户心理;将潜在客户转换为销售对象;重视客户体验感,持久吸引顾客,进而实现最终的目标——成交。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 客户体验学
  • 客户记忆体验周期
  • 第二章 客户忠诚循环
  • 客户忠诚循环的四个阶段
  • 忠诚循环诊断
  • 诊断答案
  • 第三章 阶段一:深入了解客户心理
  • 用心了解客户
  • 个性化的体验
  • 新客户体验
  • 赢得客户信任
  • 第四章 阶段二:将潜在客户转换为销售对象
  • 巩固客户信任
  • 提升产品导入转换率
  • 重视细节工作
  • 了解你的销售过程
  • 创建体验驱动的销售流程
  • 反复尝试
  • 建立信任和消除阻力
  • 消除客户阻力
  • 阻力的三种类型
  • 客户心理学——担保
  • 改变与客户的关系
  • 获得客户推荐
  • 第五章 阶段三:重视客户体验感
  • 充分了解竞争对手
  • 无助的客户
  • 取悦客户的重要性
  • 打造非凡时刻
  • 香味的吸引力
  • 制造惊喜
  • 让客户主动打开钱包
  • 峰终定律与持久印象心理
  • 常青体验审计
  • 第六章 阶段四:成交
  • 保持客户跟进
  • 停止使用NPS
  • 90-45法则
  • 选三过程
  • 了解业务周期
  • 客户铁笼子
  • 旋转木马理论
  • 合适原因原则
  • 真心对待客户
  • 螺旋式忠诚循环
  • 起作用的循环
  • 致谢
  • 参考文献
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评分及书评

4.8
6个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    《洞悉客户购买心理,实现长效重复营销》

    "哇喔"—— 在不断的惊喜中,我一口气读完了这本《成交》!
    如果你在经营企业,或是从事相关营销工作,《成交》,是一本不可错过的好书 —— 信息量密集,干货满满,实操性强,适合全员学习!我已经这样做啦!


    这本书的作者,诺亚・弗雷明,是美国知名的战略营销专家。纽约时报、福布斯、路透社都在重磅推荐这本书。
    这本书运用 "行为经济学","艾宾浩斯记忆曲线" 等理论,深度解密 500 强企业的营销策略,通过洞察客户的购买心理,颠覆传统营销思维,帮助企业实现可持续的、长期、稳定、重复的营销。也就是 —— 究竟怎样让你的客户开心地买了又买。
    尽管是 "500 强企业" 的营销秘籍,但是诺亚为我们准备了大量的落地练习,加上简单易懂的图表,使得它们变得更加实用、更接地气,也更具有普适性:无论你在营销的哪个阶段,这本书都会给你带来惊喜。
    整本书的架构非常简单,就两大部分:客户体验学,以及客户忠诚循环 —— 它帮助公司通过客户生命周期的每一个阶段更好地理解客户的想法,最重要的是创建一个循环,让客户不断回来进行交易并口口相传。不仅仅是口口相传,而是广为宣传。
    客户忠诚循环由四个阶段组成,分别是:
    1. 深入了解客户心理;
    2. 将潜在客户转换为销售对象;
    3. 重视客户体验感;
    4. 成交。

    阶段一:深入了解客户心理
    逻辑使人思考,情感驱人行动。
    我们要密切关注客户体验是怎样开始的。
    阶段二:将潜在客户转换为销售对象
    第二阶段关注真正获得销售。说服客户准备掏出信用卡或者在合同上签字谈成一笔生意都是在第二阶段完成。
    阶段二的目标是培养信任,减少摩擦和阻力,使转换过程不受强迫地发生。在这个阶段,语言就是一切。
    阶段三:重视客户体验感
    这可能是最重要的一个阶段,当然也是这本书中最需要注意的地方。在第三阶段,我们开始交付产品或服务。
    掌握如何通过创建、设计、发展、提高标准化的业务操作和过程让客户记住体验,这是关键。每一个人都会说他们提供的是让客户发出 “哇噢” 感叹的体验,但好的公司已经不仅仅知道每个部门如何提供无可挑剔的服务,而且还知道如何制造出这种 “哇噢” 的感觉。
    专家们认为由不同感觉组成的体验 —— 视觉、听觉、触觉、味觉、嗅觉以及情感 —— 被编码放在大脑的不同部分。当你回忆时,那些独立的记忆片段就会被召集在一起组成一个完整的记忆。
    阶段四:成交
    这个循环并不是一个闭环,它更像是一个螺旋状的。记住,我们的目标是要让客户不停地买买买。在这一节里,我们将探究前文提到的关于后续营销及如何促进口碑宣传。
    客户忠诚循环为什么重要?
    1. 降低销售、营销成本。当你接受忠诚循环这个观点时,你吸引的客户数量将会增加。你不再需要花费原本为获取一个新客户而投入的那么多的钱,因为你的客户从来就没停止谈论你的产品。这可以增加你的现金流、收入以及利润。
    2. 增加客户价值。客户体验越好,后续就越连贯,你的工作持续增加的价值就越多。客户愿意花更多的钱更频繁地与你做交易。他们也更可能与他人分享你的公司与产品。
    客户体验越好,对公司业务的财务影响就越大。
    我们的客户忠诚循环多少分?
    诺亚给了我们一个简单的、38 道题的客户忠诚循环诊断,看看我们的客户忠诚到底哪里掉链子了。
    例如:
    1. 对于客户忠诚循环中的每一个阶段,你可以清楚地解释定义、绘制及表达出来吗?
    不能(0),一点儿(3),部分(5)
    2. 第一次销售后你会继续给该客户做销售吗?
    不做(0),偶尔(3),会的(5)
    3. 你会将客户数据分为潜在客户和现有客户吗?
    不做(0),少量(1),部分(3)
    客户体验感体现在哪里?
    既然客户体验 "不需要" 全程都满意,那么最重要的体验感在哪里出现?
    列出一个客户与公司有过体验接触的方面小清单。(这个一定要全民动员,因地制宜。)
    例如:
    1. 客户第一次看到公司的营销。记住这个传统客户旅程中的意识阶段。
    2. 客户第一次从他处(在线评论、朋友、家人、推荐人等)听到公司介绍。
    3. 客户第一次致电公司。
    4. 客户第一次浏览公司网页。
    5. 客户第一次给你电话。
    6. 销售人员第一次联系客户。
    7. 你的员工看起来如何?
    什么是好的客户体验?
    客户体验必须是有意义的、难忘的和个性化的。
    有几个简单的方法来提高客户的满意度 —— 对客户提供更加个性化的关注能显著提高客户满意度,即使只是通过提供更多的薄荷糖之类的小东西。
    首先,它表明免费提供、个性化的关注、跟踪服务等其他一些小细节可以大大提高客户满意度,以及提高他们的忠诚度。其次,通过关心和关注客户,甚至是通过小细节,客户服务可以明显改善,这将提高客户的忠诚度和满意度。例如,在客户购买产品后,可以考虑打个电话感谢他们。这个很简单。当然也别忘了亲自写封感谢信的力量。
    要为客户创造惊喜。(这也是《品牌化思维》的重要理念。)
    但是,反应速度比快乐更有价值。
    成交的目标是 —— 客户推荐!
    成交的目的,是获得客户推荐
    10 个伟大的推荐将胜过 100 年的商业史。获得推荐,使用推荐,形成 "成交" 闭环。
    丹尼尔・卡尼曼的关于人们体验方式的发现 —— 体验和记忆自我的方式。卡尼曼是提出峰终定律理论的核心人物之一。简言之,峰终定律是一个心理学的发现,人们对体验做出判断不是基于整个体验,而是在它的顶峰以及它结束的时候是怎样的。
    如何创造出峰终定律与持久印象心理?
    用 90-45 方式和 "选三" 任务。
    90-45,90 天内,客户可以只需要花 1 毛钱与这家公司进行至少 15 分钟的通话,但最好是 30 分钟,而且他们的销售代表要亲自接听。每一个销售代表挑选前 10% 的客户,这样没有一个客户可以在 45 天内没有任何后续行动。
    构建选三过程很简单。每天你和你的团队都要完成三个与客户忠诚循环相关的简单任务。这些就已经足够了。三个任务,都应不少于 15 分钟。现在你可能会想,这看起来很简单,其实这是你利用复利的力量。
    即使你经常出现,也并不意味着你的客户会定期购买,但你和客户交流得越多,他们就买得越多,购买的时间就越长,你与客户之间的关系也就越强。购买的过程越频繁,购买的量越高。
    说到底,就是建立 "创建客户体验" 系统,找到客户体验的关键点、关键方式,本着 "取悦顾客",为客户创造惊喜的精神,实现成交的目标 —— 客户推荐!

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      给这本书评了
      5.0
      对于大多数人来说,即使知道了正确的方法,也做不到落地执行。

      今天读的这本书,看名字像是一本讲销售的书《成交:如何实现可持续性销售》,然而读下来之后,你会发现,这其实是一本,基于客户体验和售后服务完成多次销售的书。书里的道理并不新,只是被作者换了一个说法。而且,因为作者有着强悍的销售经验积累,在很多具体细节上可以给出其他销售书籍说不透彻的一些微观体感。因为我本人主副业均和销售有关。无论是服务以往的项目类客户,还是服务那些购买我课程的学员客户,这本书都给了我很多启发,令我受益匪浅。原本我是想写些这方面的感悟的,可在整理思路和未来改进方式时,却引发了我另一轮的思考,就是很多群友经常会谈论到的客户服务的问题。想了很多之后,才有了今天的标题:对于大多数人来说,即使知道了正确的方法,也做不到落地执行。也许是受父母那一代观念的影响,也许是受影视剧价值观的误导,也许是自己作为技术从业者的一些感悟,大多数技术从业者对待销售岗位总是充满了偏见与歧视。认为他们没有真材实料,只是靠耍嘴皮子骗饭吃。即使自己也开始背上了业绩压力,也往往是以沦为一个销售的口吻来说话,那感觉就好像自己是迫不得已、勉为其难、堕落了一样。可以想见,秉承着这样的价值观,他怎么可能做的好销售呢?更遑论客户服务了。我一直劝大多数从业者要有自由职业或者创业的经历体验,无论成败,都会建立起一个相对正确的价值观,知道如果自己不能吧能力或者产品销售出去,再牛逼的技术也没有半点作用。而改变了价值观后,才会有正确的服务意识的构建,也才会去精进销售的各个环节,才会形成正向循环,才能让自己的自由职业之路,或者创业之路,向正确的方向迈进。所以,像这样的书籍,只有那些真的对销售有需求,且拿过来马上就可以改进自己的销售流程,提升自己的售后服务的人才有用处,也才读的进去。而对于那些观念都还没有转变过来的人来说,就先别浪费这个时间了。思想没有转过来,就算是给你一套放之四海皆准的话术,在你的表情、语气、口吻、音量的加持下,都会变调走形,带来销售灾难。最后补一句吧。如果有哪位同学想很好的了解 “峰终体验” 与 “及时的客户跟进” 这些概念,虽然这本书里不是这样命名的,说的确实相同的事情,可以阅读了解一下。书里有很多销售业务人员才懂得微观体感和摄入客户内心的方法,值得学习和套用。

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        给这本书评了
        5.0

        对于即将步入销售行业的我,无疑是雪中送炭,小心收藏,会被我反复读的书🙂

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        出版方

        斯坦威图书

        北京斯坦威图书有限责任公司肇始于2001年成立的北京斯坦威管理咨询有限公司,除传统的经管、财会图书的策划出版优势外,主要的策划出版领域为人文学术、心理学专业及大众读物,以及高品位的时尚艺术类图书。其出版图书 80% 以上为各语种的引进版权作品。专业化、国际化与时尚化是我们不懈的努力目标。理性、激情、想像力是我们不变的工作风格,也是我们策划出版的旨趣所在;为读者传递“生生不息的激情与想像,永远向前的动力和理念”是我们永远的追求。